建筑安裝企業內部審計及財務風險管理思考

許慧

摘 要：在經濟發展新形勢下，建筑安裝企業間的競爭越發激烈，面臨著更大的財務風險，在經營發展過程中面臨著提升自身核心競爭力的關鍵性問題。建筑企業的內部審計可對企業自身進行全面檢查及有力監督，還能合理評價財務管理情況，提升企業財務風險管理水平，對促進企業健康發展發揮著積極作用。文章詳細分析了建筑安裝企業的財務風險管理，結合管理實踐，探討了建筑安裝企業內部審計應用在財務風險管理的具體策略，以供參考。

關鍵詞：建筑安裝企業;內部審計;財務風險;管理措施

中圖分類號：F276.4 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0176-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.176

隨著社會經濟的快速發展，我國建筑行業市場需求量大幅度增高，建筑安裝領域涌入大量資金及勞動力，有力地推動了建筑安裝行業的發展進步。建筑安裝企業間的競爭明顯加劇，內外部不確定因素增多，在經營發展過程中各環節都面臨著經營管理風險，突出體現在財務風險方面。建筑安裝企業應全面分析財務風險的主要表現及原因，將內部審計有效應用于財務風險管理中，為自身長效發展提供有力保障。

1 建筑安裝企業的財務風險管理分析

1.1 建筑安裝企業財務風險特點

在新經濟背景下，建筑安裝企業面臨較大的競爭壓力，在經營管理及建立制度過程中必然會出現一定的財務風險，需采取有效措施加以控制，并反映出企業真實的經營狀況。建筑安裝企業的財務風險具體有以下三個特點：一是財務風險有明顯的系統性及全面性。建筑安裝項目管理全過程都將面臨財務風險，在建筑安裝項目的立項環節、建設實施環節以及交付使用環節都涉及保障資金安全合理使用的管理內容。這就要求建筑安裝企業切實控制財務風險，獲得更大的經濟效益。二是財務風險客觀存在。隨著市場經濟體制改革不斷深入，競爭環境越發激烈，建筑安裝企業經營管理各環節都客觀存在一定的財務風險，需采取有效措施加以控制。財務風險具體表現為財務活動的實際取得結果背離財務管理預期目標。三是財務風險有突出的不確定性。建筑安裝企業遇到的財務風險很可能使企業遭受一定的經濟損失。財務風險的不確定性具體表現為不知此項經濟損失是否發生，或者在實際出現經濟損失時不知財務損失量。

1.2 建筑安裝企業財務風險的主要成因

建筑安裝企業的財務風險主要有客觀成因和主觀成因兩部分。具體可概括為以下三點：第一，企業外在環境影響因素復雜多變。建筑安裝企業處在多變的宏觀環境中，受多種復雜因素的影響，很難準確預見未來的變化，并且無法將其改變。如建筑安裝企業所需的木材、鋼鐵等原材料以及勞動力等的價格大幅度上漲，導致建造施工的成本投入明顯增加，利潤空間極度壓縮，無法實現預期的財務收益目標。建筑安裝企業外在環境的變化可能提供發展機遇，同時也可能會帶來一定的財務風險。第二，建筑安裝企業的部分財務管理人員未充分認識到財務風險客觀存在，財務風險管理意識不強。財務風險有明顯的客觀性，建筑安裝企業財務活動的各個環節必然存在一定的財務風險。若財務管理人員未做到及時有效地管控財務風險，將會造成較大的經濟損失。第三，建筑安裝企業財務管理混亂。建筑安裝企業內各部門的資金使用方面及權責分配方面等存在混亂，容易出現資金使用效率較低、部分資金流向不明等問題，無法確保資金使用安全，也不能保障企業的經營效益。

1.3 建筑安裝企業財務風險主要表現

1.3.1 建筑安裝項目合同風險

建筑安裝企業在獲得施工安裝項目合同后可能會面臨一定的合同風險。建筑安裝企業參與建筑安裝項目的競標活動時，為獲取中標資格進行壓價競標，從而獲得建筑安裝項目施工合同，同時也要承擔合同風險。建筑安裝企業采取壓價競標獲取安裝工程施工合同，會使工程項目的利潤空間壓縮。當安裝施工涉及的建筑材料、人工及機械設備租賃等市場價格出現大幅波動時，建筑安裝企業若對市場價格波動情況預估出現失誤，就要面臨嚴重的負盈利問題。部分建筑安裝企業在面對市場價格大幅上漲時，會降低施工及施工材料的質量來實現減少安裝施工成本投入的目的。建筑安裝企業通過壓縮利潤空間獲取合同，或者降低工程施工質量的方式獲取利潤，都會使企業自身處在發展困境中，生存經營難度明顯增大，進而導致經營困難的情況。

1.3.2 企業負債風險

建筑安裝企業高度依賴外部資金的支持。多數建筑安裝企業在獲取建筑安裝工程合同后，會以安裝施工資質以及工程合同為資本，通過銀行貸款等融資渠道獲得足夠的資金進行施工安裝。若建筑安裝企業在融資時出現融資有限或者不能順利貸款的情況，就會面臨外部資金鏈斷裂的問題，無法提供足夠的資金支持。在這種情況下，建筑安裝企業在安裝工程施工過程中，無法提供材料購買以及設備租賃等費用，致使建筑安裝施工中斷，會出現延誤施工工期的不良情況，也無法保障施工質量。這就使得建筑安裝企業臨著較大的經營風險，甚至違反施工合同約定，同時有合約違約風險，進而面臨著嚴重的負債風險。

1.3.3 建筑安裝資金回收風險

建筑安裝企業主要依賴外部資金進行安裝施工，資金來源受到限制，在經營管理中必須做到及時回收工程款，才能保障正常進行承包及建設其他安裝工程項目等。但建筑安裝企業在完成工程項目建設后，有業主不按照合同要求及時支付工程款，工程款回收難度極大。這就導致建筑安裝企業面臨無法及時回收工程款的嚴重問題，無力償還貸款，需承擔巨大的貸款利息償還壓力，同時壞賬損失大幅度增加，嚴重制約了企業的經營與發展。

1.3.4 建筑安裝建設盈利風險

建筑安裝企業在建筑安裝工程施工過程中，施工材料及勞動力的市場價格都處于變化波動狀態，需面對相應的盈利風險。建筑安裝企業若通過壓低建筑安裝工程項目合同總價獲取建筑安裝合同，會導致自身抵御市場價格變化波動的能力減弱。當市場人工及施工材料等價格上漲，成本投入大幅上升，就會大幅壓低工程項目的利潤，甚至出現沒有利潤的情況。這就使得建筑安裝施工企業面臨著巨大的盈利風險，會對其經營發展造成不利影響。

2 建筑安裝企業內部審計應用在財務風險管理的具體策略

2.1 建筑安裝企業內部審計在財務風險管理的具體應用

在建筑安裝企業財務風險管理中，內部審計具體應用在以下三種主要流程。一是財務風險的預測及識別。建筑安裝企業的內部審計需判斷將要面臨的風險及潛在風險，做好相應的風險歸類工作，同時還需對風險性質進行鑒定，明確企業正在或者將要面臨的財務風險。二是正確評估企業已存在與將要發生的財務風險。建筑安裝企業內部審計需對風險進行定性分析以及定量分析，合理預測風險的大小，并找出風險的主要源頭，再對風險可能帶來的影響進行評價，采取針對性措施加以解決。三是內部審計需根據財務風險分析情況提出相應的改進措施以及防范措施。建筑安裝企業內部審計部門需以不同的風險情況為依據，提出相應規避及降低風險的有效措施或建議，實現強化企業風險管控，盡可能將風險造成的損失降到最低。此外，企業內部審計部門還需嚴格檢查有關部門采取的風險防范與管控措施以及實際執行情況等，發揮有力的監督作用。

2.2 建筑安裝企業內部審計在財務風險管理中的主要參與形式

2.2.1 強化員工的風險管理意識

為促使財務風險管理措施有效實施，建筑安裝企業內部審計部門應積極宣傳風險管理的重要性，提出提升風險管控建議，強化全體員工的風險管理意識。建筑安裝企業審計部門應切實提升內部財務管理人員的風險意識，督促風險管理人員認真識別及有效控制風險，從員工主觀角度實現強化風險管理，有效避免企業外部環境改變以及內部操作等造成的財務風險。

2.2.2 合理擴大內部審計管控范圍

建筑安裝企業的財務收支審計工作應轉變為管理設計、內部控制審計以及基本建設環節審計等內容。審計部門需執行落實多項審計工作，提出有效的財務風險管控建議，并科學指導各部門制定相應的財務風險內部控制制度，促使運營效率提高。建筑安裝企業的內部審計除負責查錯糾弊工作外，還需制定相關的財務風險內部控制制度，評估財務風險管理效果，審計與評價企業資金鏈及稅收等風險，提出切實有效的建議，實現改善企業現金流。

2.2.3 加強督促財務會計部門規范核算管理企業財務

建筑安裝企業的內部審計部門應督促財務會計部門規范核算企業財務，做好成本投入及經濟效益等審計工作，監督財務會計部門在核算中強化成本投入及應收賬款等的管控，加強約束財務會計制度，促進財務會計信息質量提升，將財務風險控制落實到基礎性財務管理工作中。具體應做好以下兩點：一是優化內部控制制度，嚴格管控成本投入。企業審計部門需優化安裝施工材料及物資的管理制度，嚴格把控施工材料采購等各環節，要求財務人員制訂合理的材料采購計劃，明確材料消耗額度以及員工職責。二是加強管控資金投入，促進資金使用效率提高。建筑安裝企業應結合具體的安裝工程項目加強控制總資金投入，將各環節資金額度加以明確。內部審計部門則需合理評價財務部門的資金預算工作以及資金管理工作等，監督財務部門規范化管理資金業務各流程，實現財務風險的有效防范。此外，內部審計部門參與到項目評估等事前風險控制中，分析研究安裝施工項目，對風險成本及自身償債能力等進行綜合性考慮，提出有效的降低及控制風險的建議。

3 總結

綜上，在日益激烈的市場競爭環境中，建筑安裝企業需切實提高自身內部審計質量以及財務風險管理質量，促使內部審計有效應用在財務風險管理中，獲取承包建設安裝項目預期的利潤，提升自身競爭實力，促進企業長效健康發展。

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