謝位再
摘要:科學專業(yè)的醫(yī)療設備維護決定著醫(yī)療設備的運行安全性和穩(wěn)定性,也是延長其使用年限的關鍵舉措,基于層次分析法的醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化構建,按照定性、定量等技術特質,可在保障醫(yī)療設備維護質量同時進一步提升醫(yī)療設備維護效率,降低維護成本,從宏觀角度出發(fā)來看,其無疑是促進現(xiàn)階段我國醫(yī)療設備管理水平,保障醫(yī)院行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展模式的關鍵路徑。本文將對基于層次分析法的醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化構建進行全面分析,并結合實際做好相應整理和總結。
關鍵詞:層次分析法;醫(yī)療設備;維護流程;優(yōu)化構建
【中圖分類號】F763 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026(2022)05--01
目前我國醫(yī)療科技水平發(fā)展迅速,醫(yī)療設備維護已經(jīng)從原先的單純技術管控逐漸轉為技術和管理融合的管控模式,就目前現(xiàn)實情況而言,大部分醫(yī)院在醫(yī)療設備維護方面仍然存在維護流程繁瑣、管理效果不佳、維護標準規(guī)范性不夠完善等問題,致使醫(yī)療設備維護效果很難達到預期要求,繼而隨時間推移,醫(yī)療設備無法滿足醫(yī)院實際發(fā)展需求,所以做好醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化,提升醫(yī)療設備維護管理水平和維護管理效率便顯得極為迫切。
1.醫(yī)療設備維護模式特征
現(xiàn)階段我國醫(yī)院醫(yī)療設備維護模式主要是以廠方保修、醫(yī)院從業(yè)工程師自修、單次維修無果報備廠家返修等三種模式。這三種醫(yī)療設備維護模式最為常見,但在實踐過程中,這三種維護模式所表現(xiàn)出的維護成本較難保障、維護效率相對較差的現(xiàn)象也十分突出,嚴重影響醫(yī)療設備使用運行綜合效益。尤其每個維護流程所耗費時間也很難把控,比如設備故障較大,需要維修配件或者返廠才能解決時,期間所耗費的無效時間便會全面增加,而購買維修配件、返廠維修、設備科將修好設備運回臨床等,都會無形中增加維護時間和維護成本,所以為了進一步優(yōu)化醫(yī)療設備維護流程,基于層次分析法的醫(yī)療設備維護模式由此應運而生[1]。
2.基于層次分析法的醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化構建
2.1設置專業(yè)合理的醫(yī)療設備評價因素
1基于層次分析法的醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化構建,實踐期間旨在從提升醫(yī)院醫(yī)療設備維護質量和維護效率層面入手,先要對醫(yī)院醫(yī)療設備清單進行全面收集整合。按照不同屬性特征劃分類型后指定計劃性、專業(yè)性維護規(guī)章,比如圍繞醫(yī)院醫(yī)療設備維護應急性、預防性、經(jīng)濟型、復雜性特質,確定相關評價信息,經(jīng)濟性因素主要對應醫(yī)療設備價格、使用率,預防性維護對應醫(yī)療設備運行時間、穩(wěn)定性,復雜性則對應醫(yī)療設備具體維護難度[2]。
2在此基礎上依循醫(yī)療設備維護管理重要性指標進行科學排序,即經(jīng)濟型維護、預防性維護、復雜性維護。與之相應的因素指標即設備價格信息、使用情況、運行穩(wěn)定程度、運行時間、待機因素、維護難度,之后運用層次分析法評估設備因素所占權重,以此生成圍繞因素對比所得比對矩陣。了解設備重要性的前提下,按照其價格、使用使用情況、運行穩(wěn)定程度、運行時間、待機因素、維護難度等指標因素做實時打分評價[3]。
3通過相應評價因素掌握醫(yī)療設備各因素權重占比,再以其所得分數(shù)做分層分類劃定,重點醫(yī)療設備分為A類,一般醫(yī)療設備分為B類、普通醫(yī)療設備分為C類。
2.2建立高效化醫(yī)療設備維護管理機制
1借助相關醫(yī)療設備互聯(lián)網(wǎng)線上系統(tǒng)平臺,將A類醫(yī)療設備做預防性維護設置,為其足夠完備的設備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫,全程實時的監(jiān)視記錄其具體工作情況,及時評估損耗配件情況,一到預期維護時間立即進行預防性維護,始終保障此類設備處于穩(wěn)定、安全、高效的運行狀態(tài),最大限度降低此類設備不良故障風險發(fā)生率。
2針對B類醫(yī)療設備按照專業(yè)標準的保養(yǎng)計劃,定時定期做好全方位的檢查維護,并圍繞設備具體使用運行情況,適度進行維護周期延長或者縮短等設置,使之開機率、運行率始終處于可控范圍內(nèi),以此達到減低維護費用成本,同時延長此類設備服役年限的目的。
3針對C類醫(yī)療設備則主要采取后期維護形式即可,平時設備運行使用中嚴格按照規(guī)章、規(guī)范進行操作,降低設備故障發(fā)生率,保修期內(nèi)出現(xiàn)故障,第一時間聯(lián)系廠家,讓廠家指派專業(yè)工程師或者技術人員進行維修保養(yǎng),減少醫(yī)院方非必要支出。若超出保修期,則要圍繞設備評價因素,做好故障問題分析,綜合考量維修成本、維修時間、醫(yī)院運營成本,若維修成本大于設備更換成本,便要迅速予以更換全新設備,以此保障醫(yī)療設備不會影響到醫(yī)院正常經(jīng)營發(fā)展[4]。
3.結束語
綜上所述,通過對基于層次分析法的醫(yī)療設備維護流程優(yōu)化構建,可以看出實踐期間,設置專業(yè)合理的醫(yī)療設備評價因素、建立高效化醫(yī)療設備維護管理機制能夠切實改善傳統(tǒng)醫(yī)療設備維護工作過程所存在的各種缺陷,借助定性、定量指標對醫(yī)療設備管理維護流程做有效優(yōu)化,再搭配分類分區(qū)管控,真正推進了醫(yī)療設備維護質量和維修效率,科室滿意度、醫(yī)療設備管理水平亦會因此而得到一定程度的提升,這也是現(xiàn)階段我國醫(yī)院醫(yī)療設備行業(yè)得以穩(wěn)定、高效、快速發(fā)展下去的先決條件。
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