醫院經濟管理中財務分析的重要作用探討

萬蘭蘭

摘 要：在醫院經濟管理中，財務分析具有舉足輕重的重要作用。財務分析是以財務報表和其他資料為依據，再根據財務人員扎實的財務知識和豐富的實踐經驗，采用高效的統計分析方法，對醫院的過去經營情況進行正確評價，客觀全面的透視醫院的發展現狀，包括醫院的財務狀況、資金流情況、經營成果發展情況等，同時能夠合理恰當的解析醫院的未來發展前景，為相關的利益者提供參考建議，為醫院的決策者的重大決策提供真實準確的依據，確保各項決策部署精準精確精細。因此，在醫院的經濟管理工作中，醫院需要重視財務分析，有效提升醫院的財務管理水平，最大限度發揮出財務分析的作用，讓財務分析為企業的經營決策提供最大的助力，實現醫院經營活動價值的最大化，促進醫院的可持續發展。

關鍵詞：醫院;經濟管理;財務分析;重要作用

近年來，隨著經濟的高速發展，醫療機構的數量也在不斷增加，醫院的競爭越來越激烈，再加上醫療體制改革的不斷深化，醫院的經營發展面臨著前所未有的挑戰。在此背景下，做好醫院經濟管理中的財務分析工作就顯得尤為重要。通過財務分析，醫院可以合理評價、考核醫院的經營業績，提高經營管理水平?？梢詫Ξ斍暗呢攧諣顩r進行客觀評價，了解自身的償債能力、營運能力、盈利能力以及現金流量狀況等，制定科學合理的投資與經營決策;可以有效發現醫院經營發展中存在的不足和問題，采取針對性的措施彌補醫院的不足和缺陷;可以合理預測醫院的未來發展趨勢，評估企業的未來收益水平、風險程度等，決定企業接下來的經營策略，從而全面提高醫院的財務管理水平，提升醫院的綜合競爭實力。由此可見，財務分析在醫院的財務管理和經營管理中有著重要作用。

一、財務分析闡述

要想了解醫院的實際發展狀況，就需要運用到財務分析，財務分析通過采用合適的分析方法對醫院的財務報表、其他資料進行有效分析。通過財務分析能夠準確掌握醫院的實際發展情況，了解醫院的發展能力，查看醫院的發展是否達到預期的目標。科學合理的財務分析是提高醫院發展水平的重要途徑，通過財務分析能夠讓醫院的管理工作滿足醫院經營需求，明確醫院的發展方向;能夠讓醫院合理分配所有的資金，及時發現財務上存在的問題，確?，F金流充足，能夠滿足醫院的日常經營、投資發展所需。需要注意的是，每個醫院的經濟特點存在差異，它的財務狀況也就各有千秋，在開展財務分析時，需要根據醫院的實際情況，選擇合適的財務分析方法。因此，在醫院的經營發展過程中，需要強化財務管理，提高財務分析的重視度，做好財務分析工作，同時需要促進財務分析工作不斷向精細化、專業化、現代化方向發展，提升財務分析水平。

二、醫院財務分析中的各項指標

（一）經濟效益指標

經濟效益指標可以通過分析職工的平均收入、醫院的固定資產收入等數據，進而判斷醫院的整體經濟效益。比如，職工平均收入=（醫療收入+藥品收入）/醫院職工總人數，進行財務分析時，可以比較當期的數據結果與往年的同期數據結果，這樣就可以看到職工平均收入的增減變動情況、變動幅度。然后再結合醫院的固定資產收入，就能夠對醫院的綜合績效進行合理判斷。

（二）償債能力指標

償債能力指標主要包含資產負債率、流動比率、速動比率三個指標。資產負債率可以衡量醫院的財務風險程度，如果資產負債率越高，說明醫院的負債就比較嚴重，現金不充足。這種情況下，醫院要想維持正常的運行，就需要借助外債手段，償債風險較高，醫院面臨的財務風險也就越大。流動比率主要用來衡量醫院的償還負債能力，如果比率較高，說明醫院擁有較強的資產變現能力、短期償債能力。速動比率=速動資產/流動負債，速動比率的高低也能反映企業的短期償債能力，跟流動比率相比，速動比率更加直觀。

（三）營運能力指標

營運能力指標體現在應收賬款周轉率、流動資產周轉率兩個方面。應收賬款周轉率是醫院賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比，通過應收賬款周轉率，我們可以了解醫院應收賬款的周轉速度和管理效率。一般情況下，應收賬款周轉率越高，就表明醫院擁有較快的收賬速度，較短的收賬周期，較快的資產流動率，較強的償債能力。流動資產周轉率是業務收入凈額同平均流動資產總額的比率，它可以對醫院的資產利用率進行有效評價。流動資產周轉率越高，表明流動資產周轉次數越多，流動資產利用的效果越好，體現出了醫院較強的營運能力。

（四）成本控制指標

管理費用率、人員經費支出率是成本控制上的兩大重要指標。管理費用率=管理費用/主營業務收入*100%，詳細分為年管理費用率和月管理費用率。如果管理費用率越高，就表明醫院在管理費用上開支比較大。通常情況下，管理費用不會直觀的在財務報表中體現出來，藥品和醫療支出等費用方面可以看到它的分布情況。人員經費支出比率=人員經費支出/業務支出*100%，如果人員經費支出比率較高，說明醫院在人員方面花費了較多的費用，也能從側面看出醫院的人力資源情況。

三、醫院經濟管理中財務分析的重要作用

（一）在醫院財務管理中的作用

醫院所開展的財務分析，是通過醫院相關財務報表來進行，也是醫院在發展中實際經營情況的一種重要體現。醫院的財務報表種類有很多，每種財務報表能夠體現出不同的經濟內容，通過財務分析，能夠對醫院的整體經營過程進行全面客觀的評價，準確掌握醫院的財務狀況，在醫院的財務管理中具有重要作用。目前，在醫院的財務管理中已經廣泛使用財務分析，它是醫院財務管理的重要表現方法。在一定程度上醫院集公益性和盈利性于一身，只有做好財務分析工作，合理經營醫院的各項經濟活動，才能確保醫院各項項目建設的順利開展，更好的彌補醫院經費不足的問題，提高醫院的經費管理效益，全面提升醫院的財務管理水平。

（二）在醫院經營管理中的作用

在醫院的日常經營過程中，財務分析不僅是核心工作，也是醫院經營管理的重要內容，同時也是提高企業經濟效益和社會效益的重要手段。在醫院經營管理中，財務活動是始終貫穿其中的，醫院的方方面面都會涉及到財務活動，財務分析可以為醫院的經營管理提供各種詳盡、準確、真實的數據，確保醫院投資、經營決策的科學性、合理性，從而提升醫院的經濟效益。同時，財務分析可以有效的發現企業存在的不足與問題，及時采取有針對性的措施彌補這些不足，提前規避好醫院經營管理中的風險問題，降低或消除風險帶來的不利影響，這樣有利于實現醫院的可持續發展。

四、提高醫院經濟管理中財務分析水平的有效策略

（一）提高財務人員的綜合素質

財務人員只有具備較高的綜合素質，才能夠對醫院經濟管理中的各項財務進行科學合理分析，提高財務分析質量，確保醫院的財務管理水平，因此，在經濟管理過程中，醫院需要加大財務人員的培養力度，持續提高財務人員的理論知識和專業技能，全面提升財務人員的綜合素質。首先，醫院需要提供最新版的財務資料，讓財務人員進行學習探討，擴展自身的知識面，增加自己的知識儲備，這樣財務人員在進行財務分析時，能夠準確把握醫院的財務發展動態，高效的進行財務分析，還能為財務管理工作提出有建設性的意見。其次，財務人員也需要加強自身學習，不管是工作中還是休息時間，都需要持續不斷的充電，學習各種財務管理知識，優化自身的財務管理體系，熟練掌握運用財務分析方法，確保財務分析數據的真實性、準確性，減少財務分析的錯誤率，這樣才能更好的為醫院各項經營活動的開展提供強有力的保證。

（二）做好醫院的經費管理工作

隨著醫療體制改革的不斷深化，傳統的資金管理方式遠遠無法滿足醫院的長遠經營發展需求，為了促進醫院的長遠健康發展，就需要做好醫院的經費管理工作，合理利用各項資金，優化資源配置，提高資金的利用率，盤活醫院的資金。首先，需要嚴格按照相關制度使用醫院的各項資金，確保各項資金來源明細、使用明細清楚明了。其次，強化醫院內部管理，建立責任制度，確保經費管理工作的順利開展，避免出現問題時，各財務人員相互推諉責任的現象，確保各項資金使用的準確性。最后，需要積極采用先進的科學技術，建立財務分析平臺，深入挖掘各項業務數據，促進醫院經費管理工作的有序高效進行。

（三）建立科學完善的風險評估系統

在財務分析工作中，財務人員需要不僅需要分析各項財務數據，還需要收集、整理、歸納這些數據，對這些財務數據有全面了解，并且能從中提取出有用、有價值的信息，進行歸納總結，這樣可以為醫院的重大決策提供可靠的數據支撐，有利于決策者制定出科學合理精準的決策，幫助醫院更好的規避風險，減少經濟損失。因此，在醫院經濟管理中的財務分析工作中，需要建立科學完善的風險評估系統，強化風險預測、評估力度，密切關注市場經濟的發展動態、變化形勢，根據醫院的實際經營狀況建立完善的財務風險防范系統。同時需要重視事前預測分析和事后評價分析，及時發現財務分析中的問題，及時采取有效的措施解決問題。

（四）推進信息化建設工作

在開展醫院內部財務分析工作過程中工作人員需要注意加強建設內部信息化系統，將財務數據和業務數據的傳輸效率提高，將傳統各個部門之間信息交流壁壘有效打破，統一匯總各個部門數據信息，為醫院財務分析提供有力支持，將財務分析戰略性提高，確保工作人員可以對各個部門工作情況有詳細、準確的理解，從整體角度出發，對醫院內部工作內容、財務類別等進行專門的分析。醫院內部在后續工作中可以搭建專業化的財務信息化管理平臺，做好供應商的合理選擇，加強對醫院內部工作情況的調查和了解，根據調查的結果合理選擇供應商，做好信息化建設流程的合理制定，并且規范化管理信息化平臺各個模塊，確保使用統一的模塊處理醫院內部資產數據，保證合理地存儲各項數據信息。 例如可以在信息化平臺中設置專門的模塊用于處處各個科室床位周轉情況，并且統計相關耗材占比等各項信息內容，做好日門診量數據庫的建設。同時，在推進醫院財務信息化建設過程中還要做好患者評價指標等相關內容的合理設置，在信息平臺上記錄患者就診情況、滿意度等信息，幫助財務人員對各個科室業務開展情況和管理內容加強了解，從而在業務經營情況、財務數據變動內容等方面統籌全面地分析醫院各項財務情況，落實醫院財務分析工作。

（五）完善內部財務分析機制

在進行醫院內部財務分析機制構建和完善過程中需要對醫院的資產管理需求、當前政府會計制度實施內容等多方面進行分析了解，尤其是經過會計制度改革后醫院內部會計工作中要通過合理設置權責發生制來規范化開展財務會計管理工作，通過收付實現制開展預算會計工作。在完善醫院財務分析機制過程中，要保證機制能夠和政府會計制度新要求相符合，就財務工作中的資金使用效益加強分析，就財政資金使用效益、使用方向等進行全面跟蹤，就資金往來明細加強了解，確保有效地完成財務分析工作。

財務人員不但要對財政資金進行分析，還要對科教專項資金和自有資金的使用情況加強評估。近些年醫院的管理水平隨著社會的發展不斷優化，只有在財務分析中對科教專項資金使用進行客觀地評估才能進一步將醫院內部核心競爭力提高。在完善財務分析機制過程中，工作人員要重視科教專項資金，安排專門的工作人員對不同粘度科教資金使用效益進行細致地分析，從而促使不斷提升醫院科研能力，提高醫院的業務水平。通過對財務內部分析工作重點進行重新規劃，結合財務分析重點加強資產管理結構優化，達到推動醫院整體發展水平提升的目的。

（六）理清醫院財務管理指引要求

一方面，在醫院運營過程中要以安全第一、質量優先、科學管理為理念實現財務管理規劃化、科學化發展。工作人員在具體實踐中要加強平衡資金收支，重點管理費用科目明細等，實現醫院資產結構完善、財務管理資源優化、資金運轉效率提升等效果，建設醫院良性循環經濟。

另一方面，加強創新升級，以提質增效為目的建設新型財務管理模式。在具體實踐中，工作人員要積極應用智能化、信息化財務管理系統，加強升級財務核算方式，做好資金申請審批的嚴格控制，在保證醫院能夠安全平穩運營的前提下可以加強資金來源途徑的拓展，保證合法合規地融資，保障醫院持久發展，提高資金應用需求。

（七）規范財務管理實踐目標

醫院要根據自身運營情況和財務管理方式做好預算管理工作，明確醫院的資金流向和費用支出科目等，合理分析財務情況，按照預算編制程序和審批流程完成預算編制工作，編制醫院預算資金實施計劃，并且切實貫徹落實各項工作任務和計劃。

醫院在開展收支管理工作過程中需要堅持以收支平衡、資金運行穩定的理念，嚴格控制醫院各類服務項目，確保收支情況和計劃事項相符合，按照總收入范圍控制醫院財務費用支出總量，將超額支付產生的債務風險有效降低。

醫院在開展資產管理過程中要注意做好資產結構分析，做好固定資產和流動資產比例的控制和分配，避免醫院在運營過程中意外流失資產，要盡可能地提高資產利用率。

（八）健全財務風險識別防控機制

第一，做好財務決策評價體系的合理制定。醫院要反復論證各項財務制度、計劃執行方式、資金使用決策等措施的實施路徑、資本結構、產生效果等因素，將財務決策科學性和實踐性增強。

第二，加強風險預測能力的提升。在預測財務風險時要對醫院財務運營漏洞缺陷進行準確地判斷，然后及時制定整改或者調整方案，并且及時落實。相關工作人員還要加強國家衛生服務政策變動、醫療行業發展動態的關注，準確地預測估算財務風險。

第三，將醫院財務審計制度嚴格執行落實，根據醫院主管機構對財務管理方面的規定和財務規范細則做好相關財務行為的約束，同時借助第三方審計機構核算審計醫院內部財務體系狀況。

五、結語

綜上所述，財務分析在醫院經濟管理中有重要作用，有利于提高醫院的財務管理水平，提升醫院的綜合競爭實力。因此，醫院需要提高財務分析的重視度，做好財務分析工作，讓財務分析為醫院的發展提供支持和幫助。

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