
余姚市東風小學教育集團創于1898年,始名“達善學堂”,是余姚近代第一所新式學堂。在一百二十多年的發展歷程中,該校曾培養了原北大校長蔣夢麟,畫家大師陳之佛,著名學者黃云眉、樓適夷等杰出東風學子。作為以實現義務教育公平化為目標的公辦基礎教育集團,余姚市東風小學教育集團現有東風、東江、夢麟三個校區,共四千五百余名師生。一百二十余年來,學校始終堅持以全面育人為目標,以“成德達才”校訓為引領,不斷豐富辦學文化。
學校文化傳承與重構,就是要對學校自身的達善精神、綠色教育文化進行分析、總結和提煉,將學校已有文化傳統與未來社會、未來教育的價值導向相結合,凝練成學校文化的核心精神,重構學校核心辦學文化,明確學校文化建設的發展方向。基于此,學校提出了“傳達善精神,承綠色教育,創人文東風”的理念,也就是在傳承基礎上重構和發展學校文化。
一、傳承:基于歷史的校史文化和活動特質
(一)凝練“達善”辦學精神:從校史中挖掘文化精髓
辦學歷史是學校寶貴的文化資源,往往蘊含著一代代教師的辦學追求。東風小學教育集團百年前的校名“達善學堂”,就有深刻的含義。“達善”即通過修身立德,砥礪品行,達到盡善盡美的人格境界,最終為師生的“達善人生”而服務。“達善人生”的含義包括三點:知善,讓師生能夠認識和感知事物的美好、完好,懂得真善美;行善,掌握體現自身價值的本領,讓師生不僅有一顆善好、向善的心,更有積極行善的行動;品善,讓師生不僅成為一個好人,更能成為一個善人,將行善作為一種自覺行為和人生底色。
(二)提升“綠色”辦學理念:從活動中梳理文化脈絡
學校傳統活動是一所學校的重要特色。從1991年開始,東風小學“手拉手護衛隊”就走街串巷宣傳環保理念,開啟了東風人承擔社會責任、心懷環保的歷程。近十年,我們將節能環保的行動進行提煉、提升,提出“綠色教育”的辦學理念。“綠色成長”即為“順天致性”,就是尊重人的“一念之本心”,尊重個體的真實感受與真實愿望,尊重人的成長規律和個性。學校秉承“以人為本”的育人理念,豐富學校“節能環保”特色教育的成果和內涵,體現生命安全,自然成長,使教育、綠色與生命達到和諧。
二、重構:指向人文的達善精神和綠色教育
學校文化需要傳承,更需要發展與重構。“人文東風”是達善精神、綠色教育的傳承,是行動的發展。人文就是以人為本,以文化人。達善精神、綠色教育、人文東風之間的關系如圖1所示。
(一)構筑綠色德育體系,強人文東風底色
“綠色德育”是指以學生為德育體驗的主體,建立“三全育人”德育機制,關注學生道德與精神世界,關注生命與心靈成長,樹立“教育是一種生命關懷”的教育觀,追求和諧無痕的育人藝術。
1.讓學生成為主人,德育內容課程化
我們通過向學生征集作品,舉行“科技作品展”“DIY包干區標志繪制作品展”等活動,展示學生的才能,讓校園真正成為學生健康成長的樂園。
2.讓人格得到健全,心理疏導常態化
學校建立由校長、心理輔導教師、班主任組成的三級管理輔導機構,通過心理普測、開放心理咨詢室、設立心靈信箱等形式,幫助學生解決在學習、生活、成長過程中出現的心理問題,為學生排解困擾。
(二)著眼綠色教學推進,固人文東風本色
“綠色教學”堅持學生立場,著眼于學生未來的達真善、禮天下。在綠色課堂上,學生能夠在自然、和諧、自主、發展的學習氛圍中,將課堂演繹成思維靈動、妙趣橫生的“學堂”。
1.推進基于學科思維的深度學習,提升學生核心素養
加強學科教學,教師要以發展學科思維為關鍵,推進深度學習,探索高效綠色課堂。教師要堅持素養導向,用科學的方法指導學科實踐,提升學生核心素養。
2.搭建基于持續成長的多元平臺,促進教師專業發展
學校可以采用“成長期、成熟期、成家期”的教師梯級發展模式,通過“青年教師成長孵化課”“三年三課業務成長制”“青年教師專業技能比賽”等多元平臺,助推青年教師成長,提高教師專業能力,努力為“成家期”教師搭建更高層次的專業平臺。
(三)落實綠色科研理念,葆人文東風成色
學校打造教育品牌需要凝神聚力走好科研興校之路,用教育科研的高度和深度服務教育決策,提高教育品牌的含金量。學校要重視教育科研在發展中的作用,開展原生態研究,克教育教學之“死結”,解教育教學之“瓶頸”,促進學生、教師、學校持續發展。
1.指向師生生命成長,以科研助力發展
教育科研能夠助力學校、教師、學生發展。學校要把“研究型學校、學習型教師、成長型學生”建設作為教育科研工作的整體思路,立足發展,挖掘、發現、提煉學校在建設“研究型學校、學習型教師、成長型學生”上的著力點,關注達善精神、綠色教育的傳承。
2.推動教師持續學習,以服務成就提升
學校要完善、優化科研管理和服務意識,優化學校教科研工作組織管理,明確學校(校區)、教研組、教師個人三級教科研職責,全過程精細化管理,以管理和服務促進科研持續發展。
(四)強化綠色管理引領,創人文東風特色
綠色管理的目標在于實現學生、教師、家長、學校的和諧發展。綠色管理堅持以人為本,把調動人的積極性、挖掘人的內在動力作為宗旨,力求人人能夠通過自身努力實現自我價值,從而創造更多品牌特色。
1.黨建引領,以生為本,加強黨對教育的全面領導
提高站位,打造“堡壘型”黨組織。學校要探索新時代集團化學校黨建工作新思路、新舉措,形成集團黨總支、校區黨支部、黨小組三級一體化黨建工作格局。
2.品質管理,以精促提,推動集團辦學持續發展
以構建現代學校制度為抓手,探索集團化學校管理制度。學校要造就一支具有專業管理素養的管理團隊,提高管理效能。
(五)注重綠色文化營造,顯人文東風亮色
辦學校、辦教育歸根結底是辦文化,辦學校、辦教育的最高境界也是辦文化。“綠色文化”的營造能夠給予師生真善美的感染與熏陶,是學校發展活力的源泉力量。
1.培生培能,弘揚綠色達善文化
學校要完善教學區、休閑區、運動場地等規劃及整體板塊標識、樓宇道路標識、班級個性化標識等的設計和建設,將綠色達善文化內化于每一位東風人的心田。
2.育人育心,豐富德育教學文化
學校要積極探索德育與綠色環保教育、勞動教育、體育、美育、心理健康教育等相交融的途徑、策略和模式,發揮班級文化、文化長廊等宣傳陣地的作用,開展以班級或級段為單位的才藝廣場秀,充分發揮學生的主觀能動性,張揚個性,發展特長。
校園文化的傳承和重構,可以使學校教育教學管理具有精神和靈魂,使學校辦學更具生命力和延續性。這種特定的文化氛圍和文化環境、顯性和隱性文化的營造,有利于引領、激勵師生的成長和進步,是現代學校高品質辦學值得探索的路徑。
葉建松,1979年12月出生,男,浙江寧波人,本科學歷,浙江省余姚市東風小學教育集團總校長、黨總支書記,高級教師,主要從事小學語文教學與研究。