上市公司治理需弘揚塞罕壩精神

衛文省

河北省最北部的圍場滿族蒙古族自治縣境內，內蒙古高原和華北平原過度地帶，擁有世界上最大的人工林——115萬畝的塞罕壩機械林場。近幾年被黨中央認可的“塞罕壩精神”已經成為了全國人民學習的榜樣。塞罕壩精神是塞罕壩從茫茫荒漠到塞北“綠色明珠”天翻地覆的歷史變遷中孕育形成的，是幾代塞罕壩人在黨的領導下創造的舊貌換新顏的人間奇跡。習近平總書記指出，“河北塞罕壩林場的建設者們聽從黨的召喚，在‘黃沙遮天日，飛鳥無棲樹的荒漠沙地上艱苦奮斗、甘于奉獻，創造了荒原變林海的人間奇跡，用實際行動詮釋了綠水青山就是金山銀山的理念，鑄就了牢記使命、艱苦創業、綠色發展的塞罕壩精神。”

任何一家企業從創立到成長壯大，到股份制改造，再到通過IPO上市，最后到利用資本市場做大做強，成就百年老店和行業傳奇，其公司治理的核心肯定離不開對“牢記使命、艱苦創業、綠色發展”的塞罕壩精神的弘揚與堅持。具體來說：

上市公司治理需要牢記使命，接續拼搏甘于奉獻。一家企業，無論是國有還是民營性質，從創立到發展壯大，到成為上市公司，成為行業標桿與傳奇，屹立行業而不倒，需要的是幾代董監高的嘔心瀝血與奮力拼搏。當年的塞罕壩人是靠“沙漠變綠洲、保衛北京城”的偉大理想激勵才創造了塞罕壩林場的人間奇跡，那么，我們的企業要做大做強也要時刻堅守“小作坊變大企業、當行業標桿傳奇”的夢想與使命。這里的董監高團隊需要強大的信念支撐，需要肩負使命的傳承與奉獻。這就需要“肩負使命、接續拼搏甘于奉獻”融入公司治理的核心精髓，一代一代不斷傳承，一代一代不計報酬、不惜代價地朝著把企業推動上市、不斷做大做強、成就百年老店和行業傳奇的方向努力。第一代人完成創立企業和推動企業發展壯大，第二代人推動企業實現發行上市，第三代人推動企業利用資本市場平臺真正做大做強成就不朽偉業。想一想這是多么偉大的事業！而實現董監高個人夢想與企業奮斗目標的結合點，就是發揮所有董監高的主觀能動性，全力拼搏，完成自身承擔的使命，把接力棒交下去，并幫助和監督下一代完成使命。

上市公司治理需要不畏艱苦，奮斗創新永不停息。一家企業，無論是處于初創時期、成長壯大、沖刺上市，還是利用資本市場做大做強，任何一個階段都會面臨這樣那樣的困惑，比如資金、人才、市場、宏觀調控、行業周期等，在任何一個困難面前，只要我們的時任董監高團隊面對困難，徘徊不定，畏縮不前，就可能毀掉企業的發展前程。“天當床，地當房，草灘窩子做工房。”一代代塞罕壩人薪火相傳，用半個多世紀的接力傳承，以青春、汗水甚至血肉之軀，筑起為京津阻沙涵水的“綠色長城”，從茫茫荒原到百萬畝人工林海，建造起一道守衛京津的重要生態屏障。對于一家企業，尤其是上市公司來說，發展到一定階段之后，必然面臨這樣那樣的瓶頸，在需要董監高團隊帶領全體員工吃苦拼搏的情況下，還需要通過創新來實現高質量的持續發展比如制度創新、人才引進、技術創新、管理創新等，但核心是奮斗拼搏。從拓荒植綠到護林營林，塞罕壩人從未停下創業的腳步。那么，從企業創立，成長壯大，股份制改造，發行上市，再到利用資本市場做大做強，上市公司的董監高和全體員工也需要“明知山有虎，偏向虎山行”，永遠創新創業在路上。

上市公司治理需要健康發展，賡續初心創造輝煌。綠色發展，是塞罕壩精神的根基。塞罕壩人努力的結果是：荒原變成森林，森林換來綠水青山，綠水青山變成金山銀山。這是一種環保、可持續的高質量發展。而對上市公司來說，其治理理念中應該寫入的是“健康穩定、高質量和可持續發展”。上市公司的發展應該是奔著保護生態、安排就業、創造稅收、造福社會、服務國家、創造傳奇與實現上市公司自身夢想的同步高度融合。上市公司要不斷創造業內輝煌，其核心就是：有完備高效的公司治理體系;有發展所需的核心人才和核心技術;有高效運作的管理團隊;有愿意與上市公司共進退的忠誠員工隊伍;有屬于自己的拳頭產品;有寬松的外部發展環境。當然，這里還要求上市公司要依法經營，不違法，不打擦邊球;揚長避短，敢創新但不胡亂折騰;會利用資本市場利器，研究資本市場規則，把自身做大做強，而不是偏離主業，肆意妄為，甚至違法犯罪引來監管部門的堅決打擊;等等。這個輝煌的創造，既需要初心、智慧、勇氣，也需要堅持、協作和拼搏。

一理通百理通，一業興百業興。站在巨人的肩膀上才能花最少的力氣成就最偉大的事業。真誠希望塞罕壩精神對于所有的上市公司治理有所啟迪，有所借鑒。

作者供職于山西證監局