電子商務環境下企業財務風險管控研究

黃聰

摘 ?要：近年來，企業加大改革力度，對國民經濟的增長，尤其是對于基礎設施的建設發揮了突出的作用。但是企業財務工作仍存在很多的問題，財務制度需要進行有效的改革，以減少財務風險，保證資產保值增值，提高資金的利用效率。本文主要研究分析了企業財務工作中的相關風險，并對風險提出了有效的防范措施。

關鍵詞：企業;財務管理;風險防范;措施

一、財務風險的概念及其分類成因

財務風險主要是指導致企業生產經營存在不確定性的各種因素，特別是企業投融資、經營活動等內部因素的影響，以及政策、市場因素等外部因素的影響。企業財務風險的類型主要分為以下幾個方面：一是融資風險，主要是指籌資問題，由公司的貸款活動或融資困難引起的，導致公司難以償還債務，從而引發資金鏈斷裂或現金流難以維持的風險。二是投資風險，主要是指公司將籌集資金或自有資金等，投資于具體項目的建設和實施。由于公司外部因素或內部管理因素的影響，公司難以實現收入目標或難以實現預期目標。企業投資風險的問題主要是由于對投資項目缺乏必要的論證分析或項目跟蹤監管不力，導致企業投資項目的預期收益與實際收益之間存在不確定性。三是經營風險，主要是公司生產經營活動各個環節出現的不確定性。在企業的采購活動、銷售活動、收款環節，由于缺乏科學合理的業務管理措施的制定，可能會出現經營風險問題，如存貨管理不當、應收賬款控制不當給企業帶來的風險等。四是流動性風險，主要是由于企業資金和債務到期后企業缺乏足夠的資金償還債務，資產難以及時變現，企業的流動性風險可以再細化，分為還款風險問題和變現風險問題，流動性風險的出現往往會對企業的經營管理產生較大的影響，甚至導致企業破產。

二、企業財務風險管理面臨的問題

1.財務風險管理意識淡薄

企業管理者風險防范意識薄弱，容易導致決策失誤，管理不善，造成財務風險。例如，由于缺乏足夠的可行性分析和研究，涉企投資項目規模與收益不成正比，即投資成本較大，但投資收益小，投資回報率較低，投資風險較高。此外，由于傳統財務管理思想的影響，企業財務人員對企業財務風險的成因和后果尚未形成正確認識，風險管理相關知識相對缺乏，導致國有企業財務人員金融風險防范意識不足。財務風險識別能力較弱，實際工作中無法控制財務風險。

2.財務管理模式存在缺陷

部分企業財務管理模式仍側重事后財務核算與分析，未參與企業事前決策和事中管理。同時，公司業務財務一體化水平較低，財務部門與業務部門之間的有效溝通較少，內部信息共享程度較弱，使得財務數據具有一定的價值，不能及時反映經營管理中的問題，導致企業在生產管理、招標采購、銷售收款和資金管控等方面存在一定的盲點，經營活動的風險管理和監督不到位。

3.金融風險管理體系有效性不足

有效的財務風險管理體系是企業健康穩定經營的必要條件。但是，現階段企業財務風險管理體系的還存在不足，例如，一些企業制定了相關的財務管理制度，只符合形式要求。在實踐中，大多采用傳統制度或參照上級單位有關規定，未能結合當前經營特點和發展需要，有針對性地制定符合企業實際情況的制度體系。同時受傳統管理模式影響，員工的工作理念還停留在過去，工作習慣一時難以改變。防范金融風險流于形式，停留在表面，無法有效引導和監督企業的所有業務環節，滿足企業風險防控的需要。

三、企業財務管理風險管控策略

1.強化財務風險意識

企業要增強自身的財務風險意識，時刻保持危機意識，保持清醒的頭腦，以便在面臨風險時能夠及時、有效、主動地應對。企業要及時給予管理層及全體人員相應的文化影響，如定期召開例會、開展風險知識管控講座等，培養公司員工的風險意識，使員工可以在潛移默化的過程中，加強對金融風險的認識，同時弘揚嚴謹扎實的工作作風，盡可能在細節上控制金融風險的發生。

2.對財務風險預警機制進行完善

企業存在的一切財務風險，最終必須由企業自身承擔。當風險尚未出現時，企業需要針對可能出現的問題采取相應的應對措施，才能在風險到來時有效規避風險。基于當前信息技術的飛速發展，大數據的應用越來越廣泛，企業發展和社會進步的速度也比較快。要想在這種環境下穩步發展，必然需要建立科學的金融風險預警機制。一方面，公司的經營發展過程要與財務工作以及各種相關數據模型充分融合，從而能夠監控和預測公司的整體經營狀況，并在預算、使用、撥款、采購、結算等環節，設置信息化監測點和風險預警點;另一方面，對企業內部監督體系進行信息化、系統化管理。需要注意的是，在這個過程中，需要多層次的相互配合：一是所有風險預警機制都需要立足于公司總體戰略目標，聚焦公司戰略優勢。從全局角度看機制，理清權利與責任的關系。二是管理層在本職工作中要積極履行職責，做到不隱瞞、不懈怠，以積極的態度處理各方面的隱患。三是以務實的態度面對各種預警機制，充分結合實際，針對具體問題掌握財務基礎知識，確保財務管理科學有序進行。因此，在面臨風險時，預警機制可以發布預警信息，提醒相關人員部署金融安全措施，有效應對相應風險，盡可能減少經濟損失。

3.建立外部監控體系

建立健全企業內部預警機制和規避機制，可以有效避免風險的發生，或減少企業面臨風險時的損失。但是，對于經濟運行的整體而言，也需要在企業外部建立相應的監管體系。原因是企業內部開展的監管工作通常對監管的敏感度較低，企業外部監管體系的建設和完善可以更有效地保證企業的防范工作處于穩定狀態，或即將發生或已經發生。有效化解金融風險隱患，維護金融運行總體穩定。

4.高素質的財務人員

當代金融工作主要是在互聯網環境下進行的。傳統模式下的會計人員中，有些人難以適應當代大數據計算技術，不利于相關工作質量和效率的提升。因此，要積極培養或招聘高素質的財務人員，保證他們的專業和綜合素質能夠隨著時代的發展不斷提高，也更有利于提高工作效率。

五、結語

對于現代企業財務風險管控體系的建設，應該根據企業的行業領域發展以及戰略發展方向等，科學的界定財務風險防范和管控的目標，優化財務風險管理的組織架構設置，完善財務風險管控流程，革新財務風險管控模式，進而促進企業財務管理能力的提升，為企業的可持續發展提供良好基礎。

參考文獻;

[1]高莎.企業會計財務管理的風險及管控措施[J].財經界，2020（36）.

[2]楊健.企業會計財務管理的風險及管控措施[J].現代經濟信息，2020（01）.