電商企業財務管理優化策略研究

關鍵詞：電商企業;財務管理;優化策略

一、構建網絡財務控制機制

第一，電商企業應建立信息化財務管理機制。基于社會經濟空前繁盛的背景下，企業需采取有效措施來保障其能夠健康、穩定地發展，為此，不僅要購入先進電子設備、提高網絡技術水準，還應進一步引進財務管理軟件或設備來保障其安全。在落實信息化財務管理的過程中，應以電子單據和電子貨幣為基本載體，并進一步創新財務數據獲取方式和輸送形式。另外，基于互聯網屬于下，會計信息與材料也逐漸由紙質形式變為電子形式，通過推行互聯網財務能夠切實提高電子商務企業在運營、管理中的財務工作效率。為此，電子商務企業需結合當前的運營情況和管理需求來構建極具企業特色的信息化財務機制。第二，電商企業應建立安全保護機制。處于當前形勢下，基于TCP/IP協議具有一定的開放性，企業可以借助這一網絡平臺來進行信息、數據的傳輸，但是在進行信息傳遞和貨幣支付的過程中又存在各種安全隱患。為此，企業有必要進一步完善其財務監管機制，以此來保障企業安全、落實系統維護。此外，還應提高財務監管技術水準，強化安全保障基礎，以此來避免因為出現安全事故而導致內部財務體系紊亂，甚至造成經濟損失。比如，企業需進一步規范財務組織機構和人員管理制度，并定期升級和維護網絡安全防護軟件和技術，從而為電商企業創設安全的運營環境。

二、積極創新財務管理形式

其一，優化財務管理模式。由于電商企業發展迅猛，其原有的企業財務管理模式已經很難適應當前的高頻率、高技術管理需求，鑒于此，企業需采取有效措施來實現桌面賬本管理模式轉變為集中網絡模式，其管理模式也逐漸趨于集中化管理。此外，企業還應充分挖掘互聯網平臺的隱藏技術與功能，來對不同機構的會計資料、數據進行統一管理，以此來提高企業會計資料的歸納、分析效率。這樣，一定程度上能夠降低企業管理成本，此外，還能夠強化電商企業整體運營水平。其二，落實精細化財務管理工作?，F階段，電商領域迅速崛起，并有著良好的發展前景，電商類企業對內部財務管理提出了更高要求，即財務部門需高效地搜集、歸納、整合、分析以及使用財務信息和數據，旨在進一步促進電商企業財務管理精細化發展。在此基礎上，電商企業需結合電子商務領域的發展趨勢和領域特點來利用各種信技術，從而為企業財務管理部門制定與之匹配的管理流程和規范要求，以此來有效增強企業內部財務管理力度，充分發揮財務管理部門的潛在職能，促進電商企業的長效發展。

三、建立財務風險安全體系

一則，電商企業需增強內部財務管控力度。企業本身的內部控制情況對整體的財務風險防范成效有著至關重要的影響。鑒于此，電商企業需結合電子商務的運營模式和基本特征來將風險防控和內部管理有機融合起來，旨在在分析互聯網財務風險影響因素的基礎上，構建相對完善的企業內部控制機制。與此同時，企業還應積極創設良好的內部控制環境，優化財務系統裝配，落實財務系統維護工作，另外，還應強化財務人員技術培訓力度，以此來規避網絡交易風險，提高安全防范意識和網絡危機處理能力。企業還應充分利用現代化信息技術來實時監測各項業務處理流程、財務管理過程，并不斷優化信息、數據傳輸和處理的流程，以此來從根本上規避各種財務風險。二則，還應構建財務風險預警機制。電商企業需在防范財務風險的過程中制定與之適配的預警機制，這一預警機制的構建應與電商運營環境相企業，進而能夠有效管控財務風險。一是，電商企業需及時編制現金流量預算表，旨在提高財務人員和管理人員的風險意識，提高他們警惕程度，從而能夠及時應對財務風險，做出準確決策。二是，電商企業還應結合自身的運營情況、盈利情況等各項財務指標來完善財務指標，其目的在于幫助企業更好地籌資和投資，以此來避免出現長期財務風險，最終損害企業利益。

四、結語

綜上所述，伴隨社會經濟的迅猛發展，電子商務領域迅速崛起，與此同時，電商企業對其內部財務管理也提出了更高要求，為此，企業需采取有效措施來進一步優化財務管理成效，其中可以通過構建網絡財務控制機制、積極創新財務管理形式、建立財務風險安全體系來為電商企業運營和管理創設良好的環境，最終能夠促進企業可持續發展。

參考文獻：

[1]鄭金霞.探討電子商務環境下企業財務管理對策研究[J].財經界（學術版），2015（17）：309.

[2]奚艷丹.基于電子商務環境的企業財務管理創新策略研究[J].企業改革與管理，2020（17）：2.

*本文為2019年云南省教育廳科學研究基金項目，基金項目名稱：云南企業跨境電商融合發展模式研究。（項目編號：2019J0361）*

作者簡介：龔志柱（1973-），男，安徽滁州人，漢族，碩士，副教授，研究方向：工商企業運營、戰略研究、財務管理、投資分析。