融媒體時代電視新聞節目的媒介生態建構

李瑩

摘要：數字技術的飛速發展打造了融媒體時代的新格局，新興媒體對傳統電視媒體的生存和發展造成了巨大的沖擊，媒介生態結構發生了深刻的改變。在此背景下，電視媒體必須結合國家戰略要求，與新興媒體深度融合，構建全媒體傳播體系，以適應移動互聯網時代新的傳播要求。本文闡述了融媒體時代給電視新聞節目媒介生態帶來的變化，分析了電視新聞節目面臨的媒介生態危機，提出了媒介生態建構的策略。

關鍵詞：媒體融合；融媒體時代；電視新聞節目；媒介生態

移動互聯網技術的飛速發展推動了數字化媒介生態的到來，新媒體正在深刻改變人類的生活方式和習慣，電視媒體和新聞節目面臨著一系列深刻的變革[1]。黨的十八大以來，媒體融合上升為國家戰略，傳統電視媒體被植入了互聯網基因，新型融媒傳播體系正在逐漸完善。在習總書記的指示精神下，央視“三臺三網”加速融合，地方電視臺緊跟改革大潮，融媒體中心建設緊鑼密鼓推進，媒體融合縱深推進，形成了網上網下同心圓。各電視臺融媒體產品實現井噴發展，新聞爆款產品層出不窮，傳播渠道布局日趨完備。融媒體時代重構了媒介傳播的格局[2]，盡管傳統電視媒體打造了大量的現象級產品，開創了全媒體傳播格局，但是來自于新媒體的挑戰仍然必須要予以重視。如果傳統電視媒體不能在節目上進行媒介生態的建構，那么未來仍會面臨生存危機。因此，電視新聞節目要抓住融媒體時代的契機，充分利用自身的技術、團隊、資源和專業優勢，通過媒介生態構建實現轉型和創新。

一、融媒體時代電視新聞節目的媒介生態變化分析

（一）媒體融合推動新聞傳播社交化

融媒體時代媒介之間界限逐漸模糊，內容與傳播介質相分離，用戶可以通過任何終端獲得信息，信息的獲取成本大幅降低。依托于新媒體互動、快速、移動和社交的優勢，新媒體用戶逐漸取代電視媒體用戶。媒體融合正在成為一種文化，對于社會生活的影響是顛覆性的，社交媒體占據了人們生活的大部分時間。社交成為人們生活中不可或缺的一部分，尤其是移動支付和電子商務的興起，讓人們足不出戶憑借一部手機就可以滿足衣食住行的各個方面需求。移動社交媒體打造了現代人新的生活、行為和消費方式，媒介生態環境發生了根本性的變革，從青年人到中老年人的媒介使用習慣都發生了變化。媒介生態的變化讓很多電視媒體都開發了社交電視APP等新型移動端口，電視端、PC端和移動端的界限進一步模糊，用戶身處不同地點都可以實時進行交流和互動[3]。媒體融合創造了萬物皆媒介的時代，每個人、每項活動都在萬物互聯的網絡中，構建全新的社交形態[4]。

（二）移動互聯網促進新聞生產去中心化

融媒體時代移動互聯網一枝獨秀，移動互聯網手機用戶成為新媒體用戶的主力軍，人們獲得信息的途徑主要是通過手機，而非通過電視屏幕。和傳統電視媒體相比，融媒體時代體現出去中心化的特征。新聞信息傳播渠道多元化、傳統形態去中心化、創作主體平民化。在融媒體時代下，傳統PGC（專業生產內容）模式被UGC（用戶生產內容）等模式所取代，普通用戶參與內容生產，尤其是在短視頻和直播領域，其影響力正在超越傳統電視媒體，利用移動信息技術可以充分融合電視直播的新方式[5]。同時用戶創作內容日益豐富，論壇、空間、貼吧等形式已經不滿足移動互聯網時代的要求，美拍等形式為用戶的生產創造了良好的環境。融媒體時代新聞生產以用戶為中心，強調產品思維，關注附加值，化觀眾為用戶，驅動新聞節目市場化。電視新聞節目產品化是必然出路，更注重產業鏈條的建構，創造的價值更多。移動互聯網使場景傳播成為可能，將用戶帶入各種新聞場景，產品體現出更多的創意。融媒體平臺更加強調內容為王的理念，以內容建設為根本，以全媒體技術為支撐，這樣才能構建全媒體傳播體系[6]。

（三）技術賦能推動媒體深度融合

融媒體時代技術之光照亮媒介生態，移動互聯網、5G、VR、AI技術正在深刻改變媒介生態，新舊媒體共同進入到融合發展共生的階段。從造紙術到移動互聯網，信息技術革命總在媒介生態中最先得以體現，手機電視、網絡電視等新形態正在推動媒介立體化、全方位的融合。AI、云計算、大數據等核心技術的應用正在深刻推動廣電行業的供給側改革，不僅提升了新聞產品的核心競爭力，也深刻改變了媒介生態，創新了生產業態[7]。人工智能等新技術的驅動還重構了人與信息的連接方式，過去人們要主動搜尋信息，而融媒體時代平臺主動向用戶推送信息。融媒體時代算法將會越來越起到決定性的作用，大數據的整合、篩選和再造甚至會構成輿論導向，未來甚至會重塑整個新聞行業，顛覆傳統人工新聞生產和傳播形式。

二、電視新聞節目面臨的媒介生態危機

（一）廣電媒體自身地位被削弱

融媒體時代，電視在娛樂、資訊等方面的作用和自身地位被削弱，傳統廣電媒體很難滿足互聯網用戶的需求，不只是青年人很少再觀看電視新聞節目，中老年人也逐漸向移動端轉移。CSM調查報告顯示，2019年上半年，25-64 歲的觀眾每天觀看時長減少10分鐘，45-54 歲的觀眾減少15分鐘，55-64歲的觀眾近年來持續減少電視收看的時間。在廣告收入上電視新聞節目逐漸減少，移動互聯網廣告收入逐漸超過所有傳統媒體之和，這說明電視媒體面臨著嚴峻的生存考驗。2019年以來，電視廣告市場正在以每年超過10%的速度下滑，而目前大量電視廣告都是通過節目植入的方式進行。從2013年的百度到后來的微博、抖音等平臺，電視廣告收入總被各類新媒體平臺超越。這導致電視媒體缺乏龐大的資金支持，新聞節目制作上經費不足，與新媒體平臺相比缺乏核心競爭力。大量電視臺專業人才流失到視頻網站和社交平臺等領域，電視媒體轉型不明朗也加劇了媒體人的焦慮，移動互聯網也進一步拓展了編輯記者和主持人離職的渠道[8]。融媒體時代也是媒體人離職潮 3.0 時代，全新的媒介環境促使媒體人大量離職，進一步削弱了電視臺的競爭力。

（二）電視媒介生態系統不完善

廣電媒體采、編、播一體化生產模式已經不適應融媒體時代的需求，電視新聞節目的固定時間、線性模式、互動性差等特點在移動互聯網時代被無限放大。特別是人們通過手機終端能夠獲得比電視端更豐富、更便捷、更碎片化的娛樂體驗，將會大幅降低人們對電視媒體的依賴性。傳統電視媒體在內容生產、制作到傳播、營銷等方面缺乏融媒體思維，沒有構建完善的價值鏈和具有影響力的傳播系統，和新媒體的融合程度不夠深入，信息資源整合較差，網站和移動端口很多是照搬電視內容，不符合新媒體用戶的使用習慣[9]。一些電視媒體依舊采用傳統采編模式，和用戶的互動性也相對較差。網絡信息技術的應用更多是集中節目制作上，而大數據、AI主播、機器人采編等功能都缺乏應用，沒有真正建立平臺思維和用戶意識。

（三）新聞節目缺乏競爭力

和綜藝節目相比，新聞節目的創新性和新穎性相對不足，盡管制作能力提升，但是產品創意較差。節目元素、規則、主題缺乏創新，主動性和突破性較差，沒有充分利用中國元素和展現文化特色，與社會熱點和現實問題的連接不夠緊密，脫離年輕用戶的審美現實。新聞節目的原創性較差，節目同質化程度較高，新聞形態千篇一律，難以吸引廣大用戶。新聞節目不夠緊張刺激，報道方式平鋪直敘，容易產生視聽疲勞，缺乏爆款節目。新聞內容種類較少，缺乏深度報道，信息不全面，沒有對熱點新聞進行全面追蹤。新聞節目沒有根據淺閱讀時代的媒介生態變化及時進行調整[10]。

三、融媒體時代電視新聞節目的媒介生態建構策略

（一）提升電視媒體的媒介生態地位

電視媒體必須積極推動自身的轉型，以適應融媒體時代用戶的需求。第一，要建立互聯網思維，借鑒新媒體平臺的發展經驗，將自身打造成移動互聯網頭部平臺。堅持需求至上，用戶為中心，將用戶視為信息產品的消費者，針對用戶特點滿足他們移動化、本地化、社交化的需求；第二，電視媒體要逐漸掌握網絡傳播規律，以媒體智能化等技術的應用驅動媒體生態全面進化，依托技術優勢，促使電視媒體重新掌握話語體系，更好地適應輿論生態變革，占領輿論主陣地，如充分利用5G+4K、5G+VR等技術優勢，提升專業制作水平，吸引廣大用戶；第三，要創新新聞節目的收入來源，改變過去單純依賴廣告收入的模式，在盈利模式上，可以采用節目付費、直播打賞、購買道具等新形式，增加收入來源。此外，還應該加大媒介融合力度，充分利用頭部流量變現，如和社交電商結合，為用戶提供優質服務；第四，深入推動現有電視臺機制和體制改革，加大資金支持，建設融媒體專業團隊，配套相應的激勵機制，確保能夠培養、引進和留住優秀的人才，能夠利用優秀的人才打造具有影響力的節目，如鼓勵媒體人進入到短視頻和直播等領域，電視臺提供支持，通過利益共享等方式推動轉型[11]。

（二）構建完善的電視媒介生態系統

新聞節目要進一步擴大收視半徑，打破過去單一新聞節目播報的思維，與游戲、電商等行業緊密聯動，互融共生。要通過“網臺聯動”將融媒體融入到新聞節目生產的各個環節，打破單一傳播方式，擴大輻射面。堅持守正創新，以技術為支撐，以內容為根本，以制度為保障，為創新為導向，構建深度融合的媒介良性生態，滿足精神文化的多層次需求[12]。改變傳統電視媒體的割裂狀態，充分推動資源共享，實現網臺共贏。建立多形態、多平臺、多終端的立體化傳播體系，圍繞“IP”深入展開全版權運營，實現“一次采集，多種生成，多元傳播”。不僅要推動跨行業、跨媒介、跨平臺融合，內容、資源、技術、人才全面整合，更要實現電視大屏與移動小屏緊密互動。利用大數據等技術，挖掘用戶需求，提升用戶體驗，提升新聞節目的制作水平。虛擬演播室、全息投影、新聞APP新技術也給電視新聞節目帶來新思路，提升了新聞節目的生產效率，使用這些技術能夠更精準地分析用戶需求，滿足用戶喜好，增強體驗感和參與感。構建全媒體傳播平臺，利用龐大的用戶規模和平臺專業管理提升互動水平，親近用戶，聚集粉絲，要改變傳統單向線性傳播模式，讓用戶從觀看節目向參與節目轉變，如彈幕參與、遠程連線、場景切換等。推動新聞節目生產體制改革，建立扁平化的組織結構，優化部門協作關系，打造高效的人才生態。建立開放性制播分離體系，明確分工，提升專業化水平，按照用戶不同需求進行采編制作和發布。

（三）提升新聞節目的競爭力

鼓勵用戶參與新聞生產，創新用戶參與新聞節目的途徑和方式。在新聞采集上，用戶可以實時定位、視頻錄制、遠程直播連線等方式提供新聞線索，參與新聞節目的錄制。特別是在突發事件現場，記者不用第一時間到達，就可以通過遠程對接的方式快速獲取新聞信息。

用戶可以通過評論、分享、連線等方式參與到節目中，并且提出自己的建議，推動新聞節目的改革。還要以場景構建突出用戶地位，讓觀眾感覺自己也身處于新聞現場和舞臺中央，制造新聞沉浸感。在新聞播報過程中，要隨時關注用戶的想法，根據用戶的建議及時調整節目制作，以提升用戶黏性。特別是要適應移動互聯網用戶的特點，充分利用各類小程序端口，引入游戲、競賽、體驗、觀察等模式，提升新聞節目的娛樂性和參與性。堅持“內容為王”的原則，打造具有品牌影響力的新聞節目，如深度新聞評論節目，專業財經新聞分析，高質量體育直播賽事等。不斷提升節目的專業性，在精準定位的基礎上細分各個新聞節目的題材，推進節目差異化垂直細分，打造小眾化的高端專業性內容，滿足用戶多樣化的需求。要建立深度互動的表達語境，在節目中盡量使用風趣幽默的語言，如網絡流行語，提升新聞節目親和力。融合傳統文化、地域特色等元素，豐富選題，關注社會熱點，確保觀點鮮明、立場明確、價值正確，突出節目的專業素養。

四、結語

融媒體時代電視新聞節目的媒介生態環境日益惡化，電視臺甚至面臨生存危機，在此背景下廣電媒體必須要推動媒介生態的建構，實現求生存、守正創新、融合發展的目的。

參考文獻：

[1] 梁曉濤.解構與重構：5G時代電視媒體融合發展的新機遇[J].新聞戰線，2020（3）：53-55.

[2] 劉翠霞.社交媒體的生存樣態及其倫理問題管窺：技術理性與媒介生態學雙重視域下的審視[J].學術論壇，2020， 43（4）：8.

[3] 陳麗娟.社交電視App的傳播實踐：以CCTV微視為例[J].新聞戰線，2018（3）：116-117.

[4] 石磊，薛蕾.基于消費視角的媒介融合論[J].山東社會科學，2020（10）：8.

[5] 牛葒.融媒體時代電視直播與新媒體技術的融合應用[J].電視技術，2021，45（3）：5.

[6] 馮會明，楊亮.媒體技術引領 全流程生產賦能：打造自主可控的陜西省級融媒體技術平臺[J].傳媒，2021（6）：2.

[7] 王虎，陳小萍.人工智能賦能廣電供給側結構性改革的路徑[J].電視研究，2020（10）：4.

[8] 宿曉偉.新媒體視角下地方電視臺發展路徑探析[J].新聞研究導刊，2021，12（2）：53-56.

[9] 陳起立.融媒體生態下紙媒與新媒體融合發展的現狀、特點與建議[J].新聞文化建設，2021（4）：2.

[10] 周必勇，吳陳純.論淺閱讀時代電視新聞評論節目的突圍之道：以央視《新聞1+1》為例[J].新聞愛好者，2020（11）：4.

[11] 馬曉波.融媒體背景下城市電視臺體制改革探討[J].傳播力研究，2020，4（10）：2.

[12] 方埜，唐金龍.構建“科技+傳媒+文化”生態體，賦能媒體深度融合[J].新聞戰線，2021（11）：3.