堅持黨的領導 堅持黨的建設 把獨特優勢轉換為企業競爭力

陳興鵬

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。習近平總書記的這一重要論斷，為加強國企黨建、深化國企改革、促進國企發展提供了根本遵循和行動指南。作為國有能源企業的基層黨組織，將國有企業的獨特優勢轉換為企業核心競爭力，是推動企業快速健康發展的不竭動力。

一、強化黨的政治建設，把政治優勢轉化為競爭力

新時代黨的政治建設要求我們必須進一步提高政治站位，突出時代要求、企業特點和現實需要，堅決做到“兩個維護”，堅決完成上級黨組織的政治任務，把牢企業改革發展的正確方向，確保企業行穩致遠。

堅決維護黨中央權威和集中統一領導。強化政治自覺，牢固樹立“四個意識”，不斷增強政治定力，在大是大非面前頭腦清醒，在大風大浪面前立場堅定，提高踐行“兩個維護”的政治站位。強化行動自覺，不斷增強忠誠核心，在貫徹黨的路線方針政策上堅定不移，在落實中央和集團公司的決策部署上堅決有力，保證中央路線方針政策在企業得到堅決貫徹執行，履行好“兩個維護”的政治責任。

堅決落實“兩個一以貫之”要求。國有企業貫徹落實“兩個一以貫之”，其核心是把黨的領導融入公司治理的各個主要環節，科學合理地把黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。結合國有企業公司治理結構改革實踐，就是要明確黨組織在企業中的地位、作用、權責和工作方式，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化，確保企業黨組織發揮領導作用，把方向、管大局、促落實，確保國有資產牢牢掌握在黨的手中。

堅決嚴肅黨內政治生活。嚴肅認真的黨內政治生活，是我們黨堅持黨的性質和宗旨、保持先進性和純潔性的重要法寶，是黨員干部錘煉黨性的熔爐和陣地，是解決黨內矛盾和問題的重要途徑。要突出黨內政治生活的政治性。新形勢下加強和規范黨內政治生活，必須將旗幟鮮明講政治融入到黨內生活的各個層面、各個環節，以黨章為根本遵循，堅持黨的政治路線，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，保持共產黨人的政治定力，維護黨中央權威、保證黨的團結統一。

二、強化思想理論武裝，把思想優勢轉化為競爭力

習近平新時代中國特色社會主義思想，是黨和國家必須長期堅持的指導思想。領導干部要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，統一思想認識，用理論指導實踐，明確前進方向，更好地做強做優做大國有資本。

要將思想理論學習作為政治必修課。領導干部要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為最重要的政治必修課。通過學習，不斷強化敢于擔當的精神和勇氣，不斷增強善于擔當的能力和本領，聚焦企業改革發展重點難點問題，聚焦工作中存在的差距和不足，深入開展調查研究，解決問題，破解難題。

要發揮領導干部學習示范引領作用。充分發揮領導干部在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想中的示范引領作用。充分利用黨委會學習、黨委理論學習中心組等集中學習方式，及時跟進學習習近平總書記的最新講話精神，結合理論體系去領會、去貫徹落實;要強化問題導向，緊扣國家大政方針，圍繞企業中心工作，精心設計學習內容，在學習中研究解決企業發展中出現的重大問題，研究解決員工群眾反映強烈的突出問題、研究解決黨的建設面臨的緊迫問題。使學習成為提高思想認識、謀劃工作思路、破解發展難題的有效載體。

要建立完善黨組織政治學習長效機制。國有企業黨組織要建立完善學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的長效機制。要堅持抓好集中教育，把習近平新時代中國特色社會主義思想列為中心組學習的主要內容，各類黨務培訓的主課。要堅持抓好經常性教育，確保學習工作融入日常。要豐富創新學習方式，加強督學促學，強化學用結合。

三、強化人才隊伍建設，把人才優勢轉化為競爭力

當前企業的競爭核心在于人才的競爭。必須建好、用好、管好企業領導人員隊伍。堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，這是國有企業的明顯特征，是企業可靠的干部隊伍和人才隊伍的堅強保障，是企業競爭力的具體體現。

堅持國有企業領導人員“20字”標準。習近平總書記提出的新時代國企領導人員“20字”標準——對黨忠誠，勇于創新，治企有方、興企有為、清正廉潔，是做好企業領導人員選拔任用工作的根本遵循，也是對企業領導人員履職盡責、擔當作為的總要求，要不折不扣堅持。

完善領導人員從嚴管理體系。要強化日常監督，堅持抓常、抓細、抓長。要抓住“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”四個關鍵，同時要完善領導人員素質培養體系，強化領導干部理想信念宗旨教育和黨性鍛煉，不斷提高政治覺悟和政治能力。注重核心能力的建設，培養和提升政治領導能力、改革創新能力、市場把控能力。

大力發現培育選拔優秀年輕干部。要著眼近期需求和長遠戰略需要，發現培養一批優秀年輕干部，特別是注重發現培養具有專業背景的復合型年輕干部。要不斷拓寬年輕干部發現的渠道，通過組織推薦、群眾舉薦等方式，確保德才兼備和有發展潛力的年輕人選被及時挖掘出來、選拔上來。建立穩定規模的年輕干部隊伍，形成素質優良、數量充足、結構合理的年輕干部“人才池”。

四、強化黨的基礎建設，把組織優勢轉化為競爭力

黨的建設根基在基層、重心在基層、活力在基層。加強新時代基層黨建基本組織、基本隊伍、基本制度建設，對提升基層黨組織組織力，增強政治功能，發揮黨員的先鋒模范作用，促進改革發展具有重大而深遠的意義。

堅定不移把黨的領導落實到基層。國有企業黨組織要切實擔負起教育黨員、凝聚群眾、服務群眾的職責，引導廣大黨員在思想上同黨中央保持高度一致，持續抓好習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨紀黨規的學習，推動黨和國家方針政策在企業不折不扣貫徹執行，把“四個意識”落實到一言一行上、體現到本職工作中。要把思想政治工作作為一項經濟性、基礎性工作來抓，將其同生產經營管理、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設等工作結合起來。

有效提升黨組織的戰斗力。把基層黨組織的組織資源轉化為推動發展資源、組織優勢轉化為推動發展優勢、組織活力轉化為推動發展活力，實現黨建工作與生產經營深度融合，做到兩手抓、兩促進。進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為企業改革發展注入強勁動力，推動黨建和生產經營深度融合，提升黨建工作價值創造能力。

著力提高自我革命能力。國有企業黨組織要把基層黨組織書記隊伍、黨務干部隊伍和黨員隊伍“三支隊伍”建設作為夯實黨建基層基礎“先手棋”。加強基層黨建制度頂層設計，健全基層黨建責任落實和考核評價制度，認真落實黨的組織生活制度，堅持把制度建設貫穿黨的建設各個方面，持續提升制度治黨水平，在不斷解決問題中推動企業基層黨組織建設根本加強。

五、強化長效機制建設，把監督優勢轉化為競爭力

推動國有企業全面從嚴治黨，形成不敢腐不能腐不想腐的長效機制，形成風清氣正的良好政治生態，是國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重大戰略目標，是企業健康穩定持續發展的有力保障。

構建“不敢腐”的震懾機制。加大執紀審查力度，強化政治監督，將維護政治紀律和政治規矩放在首位，努力構建風清氣正、重廉尚實、干事創業、遵紀守法的企業良好政治生態。緊盯關鍵少數，堅決杜絕“帶病提拔”現象，緊盯權力集中、資金密集、物資采購等重點領域和關鍵環節。依規依紀依法監督執紀和監察執法，規范問題線索處置。深化政治巡察，堅持發現問題、形成震懾不動搖。

構建“不能腐”的防范機制。建立健全權力運行的制約機制，形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。明確企業黨委會、董事會、經理層及相關職能部門的權力邊界，落實好“三重一大”決策制度。建立健全權力運行的監督機制，整合各黨內監督部門和業務部門的職能作用，構建“大監督”格局，加強各部門監督協同，強化監督信息共享，對企業實施全方位全過程監督。

構建“不想腐”的自律機制。要嚴肅黨內組織生活制度，領導干部要時刻牢記自己第一身份是黨員，任何時候都不能游離于黨的組織之外，更不能凌駕于黨的組織之上。要開展全面、系統和深入的廉潔教育，強化示范教育和警示教育，抓好先進典型示范教育，激發黨員干部干事創業激情，加強警示教育，推進廉潔文化建設，形成全員參與廉潔文化建設局面。

六、強化宣傳思想文化工作，把文化優勢轉化為競爭力

加強企業的思想文化建設工作，全心全意依靠職工辦企業，不斷探索企業文化建設的新模式新路子，形成思想和行動自覺，匯聚起磅礴的奮進力量，成為企業持續健康穩定發展的潤滑劑和加油站。

落實意識形態工作責任制。要把深入學習領會習近平總書記關于意識形態工作的重要論述作為重要政治任務，深刻把握意識形態工作的基本要求、重點任務和發展方向。要把堅持黨的領導作為重中之重，牢牢把握意識形態工作的領導權，貫徹落實工作制度，切實強化工作責任，管好陣地，帶好隊伍。強化預警監測，建立意識形態工作機制，充分運用大數據、人工智能等新技術手段，掌握職工群眾的思想狀況，通過輿情監測分析，做大做強主流思想輿論，唱響主旋律集聚正能量。

加強宣傳思想文化建設。加強和改進新聞宣傳工作。要緊緊圍繞企業改革發展穩定大局和中心工作，結合國際國內政治經濟形勢發展變化，廣泛深入開展黨的政治理論宣傳教育和社會主義核心價值觀引領。要著力推進媒體融合創新發展，打造具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力的融媒體、融平臺、融體系。要推動企業文化建設融合，把黨的各項主張內化為企業職工的精神追求，外化為自覺行動，為企業攻堅克難、轉型發展凝聚智慧和力量。

統籌發揮群團組織合力。充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用，形成黨政工團齊抓共管的工作格局，在服務職工群眾和企業經營發展中展現新氣象、實現新作為。建立健全關心關愛員工機制，有的放矢進行激勵引導，開展人文關懷，增強凝聚力和歸屬感。廣泛開展勞動競賽、崗位建功、優秀青年人才隊伍培養等活動，激發職工群眾的積極性主動性，為企業發展建功立業。

（作者系國家電投集團貴州金元股份有限公司黨建部主任）