黔北電廠：堅持傳承與創新相結合 推動企業高質量發展

羅朝鵬

歷史是最好的教科書。回顧黨的百年歷程、感悟企業發展歷史，在黨史學習教育中努力做到原原本本學，聯系實際學，帶著問題學，客觀了解過去，才能正確認識現在，把握未來。

國家電投集團貴州金元股份有限公司黔北電廠（以下簡稱“黔北電廠”）歷史文化厚重。在長期改革發展過程中，黔北電廠不斷推陳出新，形成了獨具一格的黔電文化和黨建工作特色。先后榮獲全國電力行業思想政治工作“先進單位”、貴州省“五好”基層黨組織、貴州省企業文化建設“優秀單位”、貴州省國資委“五好”基層黨組織、貴州省勞動關系“和諧企業”、國家電投“文明單位”、國家電投“文明單位標兵”等稱號。

回顧過去，優秀文化需傳承;展望未來，破繭成蝶求嬗變。黔北電廠黨委立足實際，堅持做到“三個傳承”，擦亮黔北電廠招牌，推動“三個創新”，努力建設一流能源企業。

三個傳承

傳承黔電企業文化。黔北電廠企業文化源于實踐，已深入生產經營和企業管理各環節，內涵豐富，歷久彌新。千辛萬苦、千言萬語、千方百計的“三千精神”體現了貴州電力人的價值觀;文明、幸福、滿意的“三個黔電”反映了黔北電廠人的內心追求;“不怕困難、勇于開拓、埋頭苦干、精益求精”是金元人共同的內在精神。

黔北電廠“進·合”文化及部門子文化，是安健環管理體系建設的基石和安全生產軟實力。數十年來，黔電文化滋潤培育了一代代黔電人，構成貴州金元企業文化的重要組成部分，是一顆閃耀著歷史光芒的明珠。黔北電廠下一步要做的，是不斷擦亮“黔電文化”招牌，加強企業文化建設，從內心深處引領干部員工凝心聚力，干事創業。

傳承黔電管理經驗。在一代代接續奮斗過程中，黔北電廠形成了自己的管理經驗，最鮮明的特色就是“高、嚴、細、實”。“標準化管理”“一切按規則辦事”“凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查”成為廣大員工的共識和工作習慣。堅持不懈抓“基層、基礎、基本功”，《“三基建設+多維監督”管理機制的構建與實踐》獲得2021年中電聯管理創新成果獎。堅持不懈抓安全生產精益管理，被評為“全國標準化良好行為AAAAA級企業”，通過貴州金元安健環管理體系建設“三鉆”認證，曾連續五年獲得國家電投集團“安全生產先進單位”，連續11年匯編企業《內部科技論文集》。正是在千錘百煉中不斷積累經驗，黔北電廠才能在面對復雜的經營環境和突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情等困難時，經受住重重考驗，安全生產基石始終堅如磐石。下一步，黔北電廠將大力開展管理成果經驗總結提煉，為“黔電經驗”注入新內涵。

傳承黔電人才戰略。企業的競爭就是人才的競爭。黔北電廠歷來注重人才培養，通過“請進來、送出去”的方式，開展針對性地全方位培訓;運用績效分配向一線傾斜等手段，實施新員工“三五”培養計劃，建立青年人才庫數據模型等;推動“三通道”建設，拓寬晉升渠道，以個人帶動整體，整體助推企業發展的理念，鑄就了一支戮力齊心、百戰不殆的干部職工隊伍。黔北電廠自2002年從遵義發電總廠剝離至今，共培養出廳級干部8人、處級干部50多人，同時為兄弟電廠輸出大量技術人才，被業內稱為貴州電力的“黃埔軍校”。黔北電廠將持續加強隊伍建設，加快人才培養力度，讓更多的人才涌現出來，走出去。

三個創新

創新黨建工作。堅持黨建和中心工作深度融合，探索研究黨委日常工作機制，打造團結奮進、堅強有力的領導班子，充分發揮黨在國有企業的獨特優勢。堅持把推動貴州金元“543黨建”體系在黔北電廠落地作為今后一段時間黨建創新的主要落腳點。深入研究探索“543黨建”工作方法、工作載體、黨建平臺、工作機制在廠黨委、支部和班組應用，力爭形成系列黨建創新成果。深入挖掘“黔電文化”品牌價值，通過各類平臺講好“黔電故事”，繼續強化企業文化在企業管理中的作用，擦亮“黔電文化”招牌，進一步提升文化軟實力。目前，黔北電廠黨委班子團結奮進，干部員工隊伍正在以前所未有的精氣神奮勇前進。

創新經營發展。新時代新挑戰，黔北電廠黨委堅決貫徹新發展理念，按照“保存量、拓增量、謀未來”思路，明確提出 “一體兩翼”“六個一流”目標，推進創新發展。存量方面，持續強化安全和生產經營管理，千方百計控降成本，繼續保持貴州省內同類機組發電量、負荷率最高，實現盈利能力領先。增量方面，全力拓展蒸汽銷售業務，力爭在“十四五”期間蒸汽年銷售量達到300至400萬噸;全力引進工業用熱、用水、用電、固廢深加工，提升企業附加值。未來方面，全力推進“風光火熱儲一體化”西部清潔高效能源基地建設，加快布局電動重卡綠色交通業務，搶占未來制高點。通過發展模式創新，找到一條新路子，保持黔北電廠勇立于時代潮流。

創新機制體制。觀念一變天地寬，機制體制是企業永保活力的土壤。黔北電廠著力完善激勵機制，強化專項激勵和價值激勵，適應“新產業、新業態、新模式”時代需要;積極創新人才培養機制，出臺多項人才培養規劃和配套制度，促進不同人才在重大項目、重點項目、重點任務中磨礪意志、增長才干。不斷健全完善管理機制，加強與相關機構合作，開展課題研究，著力推進運檢分離、綜合能源基地一體化運營管理等方面的探索與嘗試，努力為貴州金元企業管理提升貢獻黔電力量和智慧。

根本固者，華實必茂;源流深者，光瀾必章。黔北電廠站在新的起點上，將持續在傳承與創新中引領和提升企業文化建設的層次和水平，增強核心競爭力，為企業高質量發展提供強大引擎動力。

（作者系黔北電廠黨委書記）