陸森 王文棣
摘 要:科學技術的發展對企業的整體管理模式造成了巨大影響。很多企業依然使用傳統的工商管理模式,對科技創新不夠重視,影響了企業的發展。在對企業工商管理所涉及的管理內容進行闡述的基礎上,分析科技創新在企業工商管理中的作用,并且探索在企業工商管理中應用科技創新的對策,以期能夠為企業工商管理發展提供一定的幫助。
關鍵詞:科技創新;企業;工商管理
中圖分類號:F272? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2022)10-0016-03
大數據時代,需要傳統企業對自身的管理進行改革。但是從實際情況來看,當前很多企業在管理中還是主要使用傳統工商管理方式,導致管理效果不佳。同時在當前的企業生產管理中面臨著來自不同方面的挑戰,比如激烈的競爭、融資成本壓力等。因此,在科技創新迅速發展的形勢下,企業應充分利用科技創新所帶來的優勢,對自身的工商管理進行優化,提升管理水平,從而優化企業創新發展機制,促進企業的發展。
一、企業工商管理所涉及的管理內容
在企業工商管理中,會涉及多個方面的管理,主要包含了經營管理、財務管理、成本管理以及研發管理。
(一)經營管理
在工商管理中,經營管理是一種綜合類目,包含了多方面內容,比如勞動力儲存、財務管理等項目都屬于經營管理[1]。通常情況下,企業會對不同的管理內容進行分配,由各部門來具體負責和實施,從而幫助企業管理工作順利進行。經營管理有助于企業實現對成本的有效控制,尤其是對于擁有多個子公司的企業而言,經營管理作用巨大。如果在企業運行過程中,經營管理層面出現問題,就會導致企業內部各業務管理在落實方面有難度加大,同時還會導致企業本身的內控能力下降。
(二)財務管理
財務管理是企業工商管理中的重要內容之一。在企業內部,所有部門都需要處于企業統一的財務管理框架中。對于企業財務部門而言,需要對企業內部各種資源以及資金等進行協調及核算,同時還要對工作績效進行考核,幫助企業能夠將資金投入到合理的工作體系中[2]。另外,在財務管理中,需要做好財務數據的收集,并且以這些財務數據為基礎對企業財務狀況進行分析。從目前來看,很多企業應用了新型管理理念,這就對財務整體管理體系提出了更高的要求。
(三)成本管理
對于大型企業而言,成本管理是工商管理中的重要內容。成本管理能夠幫助企業發揮出各種成本的最大作用,從而促進企業的穩定發展。在成本管理中,主要涉及的內容包括人力資源、生產資料、產品研發等[3]。同時,企業中的成本管理需要在合理的管理框架中進行。另外,企業成本管理需要對工作項目進行細致分析,并在此基礎上對應考核,如果發現成本過高,就可以對照相關指標來確定是否為成本控制產生問題,從而制定出相應的解決方案。
(四)研發管理
在企業工商管理中,研發管理也是其中重要的內容之一。在企業發展過程中,需要對自身所處行業進行調研,從而更好地了解市場實際需求,完成研發中的管理考核工作。而要想實現這一目標,就需要借助于研發管理。從本質上來看,研發管理主要是指在研發方案投入應用之后,需要向相關部門進行資金調用。在相關工作完全落實后,研發部門就需要對相關研發給予資金支持,從而制定下一步的工作計劃和方案。
二、科技創新在企業工商管理中的作用
(一)科技創新能夠促進企業工商管理工作內容的對接
在企業工商管理中,需要管理制度和相關工作部門處在統一的管理理念之下,這樣才能夠更好地發現存在于企業中的各種問題,并且根據實際問題制定解決對策。在工商管理中,科技創新作為一種基于傳統模式所實現的改革升級,能夠對企業運行過程中的不同數據信息進行收集和分析,從而了解企業所進行的各種生產活動[4]。在傳統工商管理過程中,容易受到各種主觀因素影響,而使用科技創新成果可有效減少工商管理過程中各種主觀因素的干擾,從而降低由于主觀因素所引起的工作失誤。比如,通過應用科技創新能夠降低數據庫建設、網絡系統升級等方面工作中的失誤率。另外,通過科技創新的應用還可以促使數據存儲以及處理等方面工作效率得到提升,從而實現工作數據的準確對接,幫助企業形成完善的工作體系,保障企業內部管理系統實現合理運行。
(二)科技創新能夠促進企業工商管理質量提升
在企業發展中,對管理質量進行提升是實現企業持續發展中的重要改革措施。在質量管理中,企業內部所有工作內容質量都需要作為重要的評估標準,從而促使工作人員的綜合能力得到強化[5]。比如,財務系統中的相關工作人員需要具備相應數據信息核算能力、數據信息收集能力、數據信息歸納總結能力等;再比如,企業研發部門的工作人員需要具備問題發現能力、問題分析解決能力等。在傳統改革中,往往是通過對工作人員進行考核的方式來督促工作人員整體素質得到提升。但是這樣的方式往往會由于各種因素的影響而無法落實,導致考核結果出現一定錯誤,無法真實反映出工作人員實際工作能力和水平。而對科技創新成果的應用,能夠將所有數據信息全部納入考核標準中,從而以這些數據信息為基礎進行綜合分析,找到管理工作中存在的問題,制定出合理的解決路徑,促進企業工商管理質量實現升級。
(三)科技創新能夠促進企業的可持續發展
在競爭愈加激烈的環境中,實現可持續發展是企業追求的終極目標。但是從實際情況來看,在傳統的工商管理工作中存在不少問題和缺陷,對企業的可持續發展帶來不利影響。因此,企業需要充分利用科技創新成果,對工商管理模式進行調整,從而增強企業綜合實力[6]。從目前來看,科技創新呈現出繁榮發展的局面,能夠促使企業實現更好的發展。對于企業工商管理而言,科技創新對工商管理的作用主要體現在三個方面:一是科技創新能夠促使企業經營實現結構性變化,比如大數據信息能夠為企業的經營發展提供有力支撐;二是各種新能源技術的應用能夠為企業實現可持續發展提供新的動力支撐;三是目前大量新型科技知識已經成為企業實現發展的重要資源支持,甚至對于一些企業而言,新型科技知識已經成為企業的主要經營的品牌產品。320617D3-2293-408B-A34F-AED0A87CA29D
(四)科技創新能夠激發企業的經營活力
工商管理的目標是為了激發企業在市場經營過程中的活力,對于任何一家優秀企業而言,不僅要具備相應的資源優勢,同時還需要有先進的生產技術理念。因此,在企業工商管理中,科技創新的作用體現在能夠幫助企業實現科技創新以及建立起完善制度,從而幫助企業對內部投入機制、激勵機制、成果推廣機制進行完善,促使企業整體生產力能力、經濟效益和科技創新緊密結合起來,進而進一步激發科技創新活力,促進企業的健康發展[7]。事實上,在市場競爭中擁有一定競爭優勢的企業往往都會在科研方面投入大量人力、物力以及資金,并且都會建立合理的薪資機制,即技術人員整體薪資會高于一般員工。同時,這些企業會選用高水平專業技術人才擔任技術管理職位,用更好的待遇來留下人才。另外,這些企業還會對作出貢獻的專業技術人員予以獎勵,從而充分調動技術人員的積極性。所以,科技創新能夠促使企業長期保持經營活力,保障企業的健康發展。
(五)科技創新有利于增強企業的核心競爭力
企業發展中的第一動力就是科技創新,因此對于企業而言,重視科技創新就是重視自身發展,科技創新有利于自身的可持續發展。優秀的企業之所以能夠在較長時間內保持自身的穩定發展,重視科技創新是主要原因。對于起步階段的企業而言,重視科技創新,加大科研投入力度,才能夠在科技創新的支撐下開發出屬于自己的品牌或是技術型產品,才能夠在市場競爭中形成自己的核心技術和核心業務,從而形成自身獨有的優勢同時,以科技創新為支撐,激發企業內部活力,建立完善的激勵機制,促使企業整體運轉效率得到提升。例如,企業內部的績效考核可以充分借助互聯網以及大戶數據信息技術,對所有員工的業績數據信息進行統計,從而根據員工業績實際情況予以適當的獎勵,如為員工提供晉升機會、對員工進行物質獎勵等。這樣能夠有效激發員工的工作積極性,從而提升企業在市場競爭中的核心競爭力。
(六)科技創新能夠促進企業工商管理路徑的創新
對于企業發展而言,管理路徑創新是企業發展過程中的最大阻礙之一。很多企業本身并沒有完善的工商管理路徑和先進的管理理念,這導致企業在運行過程中易出現內耗過高的問題,進而導致企業運行效率和質量降低,不利于企業的發展。從企業工商管理作用方面來看,企業的工商管理路徑主要包含了制定發展戰略、評估發展戰略等,需要根據發展戰略來對項目進行調整,對考核指標進行優化,并以此為基礎促進企業的發展。對科技創新的應用主要是通過企業的先進管理理念以及完善的工作體系來實現,是一種對工商管理體系的創新。因此,科技創新能夠幫助企業實現工商管理路徑創新,從而促使企業運行過程中所產生的內耗降低。
三、在企業工商管理中應用科技創新的對策
(一)將科技創新作為企業發展的經營戰略
當前整個社會已經進入到信息時代,互聯網技術、大數據技術等對社會發展產生了巨大影響。對于企業而言,需要不斷更新自己的發展管理理念,提升在工商管理中應用科技創新的意識和能力[8]。首先,企業應充分認識到科技創新對企業工商管理的重要性,重視科技創新對企業發展所產生的作用,從而更新發展理念。其次,企業應提升科技創新在企業發展中的地位,將科技創新看作企業重要的發展戰略,敢于創新,充分發揮出科技創新作用,為促使企業實現穩定可持續發展提供動力。
(二)增加科技創新在工商管理中的投入比重
要想促使企業在未來實現快速發展,就需要在工商管理中增加科技創新的比重,同時以此為基礎增加關于科技創新環節的投入比重。具體來說,首先,企業需要在人員配置、資金投入以及技術支持等方面實現整體優化,并形成適合企業科技創新的體系,從而為企業進行科技創新提供更多幫助[9]。其次,企業需要充分結合自身的經營發展方向進行市場調研,對那些具有良好發展前景或是對企業工商管理有幫助的科技創新項目要給予更多支持,引導員工積極嘗試,勇于創新,從而保證企業在競爭中占據優勢地位。
(三)打造高素質工商管理隊伍
近些年來,我國的科技水平得到了大幅提升,使高新技術產業實現了快速發展。對于企業工商管理而言,很多企業對各種新技術進行了應用,從而提升了自身的信息化管理能力。在這樣的環境中,企業要想實現對科技創新的應用,就需要有一支高素質工商管理隊伍來作為支撐[10]。首先,企業需要對員工進行培訓,促使員工能夠在掌握更多工商管理知識的基礎上,對計算機等方面的技能和知識有較高程度的掌握,從而促使員工擁有高水平的信息化管理能力。其次,企業需要加大投入,大力培養技術人才,并且引導這些技術人才對工商管理進行系統化學習。最后,企業要督促員工不斷提升自身,從而擁有更為豐富的實踐經驗,進而組成一支高素質工商管理隊伍。
(四)建設信息化系統
目前,很多企業都重視信息化建設,但是從實際情況來看,大部分企業的信息化系統并不能夠滿足企業實際需求,因此要想實現對科技創新的應用就必須進一步加強信息化系統建設。首先,企業要選擇更為優質的硬件設備。信息化系統需要對數據信息進行分析,因此需要有相應的硬件設備做支撐。優質的硬件設備能夠運用云計算技術將數據信息進行篩選,從而提升數據信息分析效率,為之后的數據應用提供保障。其次,企業要做好軟件配置,完善信息化系統,從而促使信息化系統能夠發揮出更大作用。
(五)積極借鑒國外先進經驗
在當前階段,國際上的擁有較強技術能力的企業,在科技創新方面往往擁有較為先進的工商管理經驗。因此,企業需要充分結合自身發展情況,借鑒國外企業的先進管理經驗及時進行調整。特別是在當前的大數據環境下,為企業借鑒先進經驗提供了更多的便利,有利于企業工商管理效率的提升。
參考文獻:
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[責任編輯 毛 羽]320617D3-2293-408B-A34F-AED0A87CA29D