發揮工會職能構建和諧企業的思考

楊波

摘要：工會組織在構建和諧企業，保障職工利益方面有重要的作用，同時在構建國有企業良好生態環境以及和諧企業方面有突出貢獻。工會是聯系職工、人民群眾以及企業的橋梁和紐帶，在本文中將重點針對如何發揮工會職能，構建和諧企業進行探究，并且提出具體的構建策略和方案。

關鍵詞：工會;職能;構建;和諧企業

眾所周知，國家事業單位以及國有企業的工會建設活動是十分科學和穩健的，各單位之間密切協作，為企業的正常運行提供了重要的保障。同時工會在解決企業內部矛盾、保障職工福利方面有重要的作用。在構建和諧企業的過程中工會通過暢通民主管理的渠道，積極聯系企業管理者和職工群眾，以職工群眾為主體開展一系列座談會、交流會，進而提高企業民主化管理水平，使得職工參與到企業管理的過程中來，為企業發展建言獻策。這都是構建和諧企業的積極嘗試。針對如何踐行以人為本的管理理念，強化工會組織的作用進行實踐探究就顯得尤為重要。

一、積極保障職工福利待遇，合理提高職工工資

在構建和諧企業的過程中，工會可以發揮積極的作用，提高職工的福利待遇，為其提供相應的補助，這都可以提高員工的幸福感、滿足感。社保關乎職工的晚年生活，工會應和企業進行更多的合作，共同為職工申請繳納相應的社保，同時工會還可以開展更多的調研活動，了解工會會員們的就餐情況，交通情況，以及其他的日常生活情況，和企業進行協調，提供一定的補助，如餐補、話補、交通補助等等。婦女群體需要樹立自尊自信自強的精神，并且他們渴望在工作的過程中實現人生的價值。工會更應當為其提供相應的保障，為女職工制定相關的特殊政策，在每月享有1～2天的公休假。同時開展問卷調查研究活動，聽取女職工的意見，按照國家相關的法律法規維護女職工的合法權益，同時還要為職工提供一定的技能提升和知識結構優化的機會，使得職工可以提高自身的思想道德水平和文化素養。工會可以定期組織會員開展相應的體檢活動，增進全體職工的身心健康，維護其合法權益。可以和相關企業進行對話和合作，開展職工福利待遇優化活動，如定期體檢，組織旅游，發放過年和過節慰問品等等。這些措施都可以直接提高員工的收獲感、幸福感。提高員工滿足感的做法之一便是提高員工的工資，工會應當扮演橋梁和紐帶的作用，為職員和企業之間的溝通交流奠定相應的基礎，提供相應的平臺，在充分協商以及民主表決的基礎上按照市場規律來提高薪酬待遇。

二、豐富職工活動的內容，加強職工技能

工會在發揮自身的職能，積極構建和諧企業的過程中要開展一系列職工活動，以職工為中心，同時考慮到國有企業發展的實際需求和現狀，來開展一系列職工技能加強活動。首先工會應開展一系列調查研究，在不同的時期組織職工開展一系列大型文藝匯演活動。既能豐富職工的業余生活，也能為具備一定特長的職工提供展示自己活力和能力的舞臺。工會也可以組織一些生產勞動競賽活動，組織崗位練兵技能比武活動，這對于職工活動的內容可以形成很好的補充，同時可以更加迅速的完成生產任務。鼓勵國有企業職工開展更多的技能創新活動，和企業其他部門進行更多的溝通和交流，為其提供技能攻關和技術攻關的環境。適當的開展一些勞動競賽活動，既能豐富國有企業職工的工作生活，又能為其提高個人的能力和水平奠定堅實的基礎，使其在技能水平上有所突破。對于正處于技能突破關鍵期或者進修時期的職工，應給予更多的關懷和幫助，為其解決身后之憂。工會對于獲得諸多技能突破以及榮譽證書的職工可以適當的給予一定的物質獎勵。從而帶動職工的工作積極性，使其不斷的突破自己的極限，挖掘自身的潛質，掌握更多的實踐技能。

三、積極組織文化宣傳活動，加強企業文化建設

企業在文化宣傳以及文化建設方面要投入更大的精力，工會可以發揮積極的作用，和企業管理者進行合作，構建從上至下的文化認同體系，提高企業文化構建的效率。企業文化的建立應當是一個由內而外的過程，需要明確要建立什么樣的企業，以及如何管理好企業等諸多目標。在進行宣傳和建設活動時應有所側重。工會應針對文化建設的各項要求和基本準則，向廣大職工進行深入的宣傳，從而提高國有企業文化建設的效率和水平。同時工會不應當僅僅關注眼球效應，宣傳表面的思想和要求，而是將文化滲透到員工工作和生活的方方面面，從而體現出工會宣傳活動的積極作用。工會可以倡導建立一些輔助性的文化宣傳組織，讓更多的職工參與進來，開展一系列主題演講活動、國有企業文化內涵研究活動、征文比賽、讀書交流會。從而豐富職工的文娛生活，加強國有企業的文化建設活動。

四、加強工會改革和建設活動，提高和諧企業構建效率

工會應當不斷的開展一些改革和機制建設活動，才能為企業的文化建設、組織建設，以及相關的管理活動的順利進行提供保障，使得和諧企業構建的效率進一步提高。工會作為國有企業重要的職能部門，對于如何保障職工需求和生產秩序應重點進行相應的機制改革活動，切實增強工會組織自身的活力和機能。立足于組織體制，工作機制，工作方法和活動內容來開展相關的改革和建設活動。工會還應當將加強干部隊伍建設工作放在重要的位置，力爭培養一支具備高素質高水平的工會干部隊伍，為正常活動管理以及企業文化建設和和諧企業構建工作奠定堅實的基礎。工會可以開展民主管理，科學管理，以及高效管理的實踐探索活動，探討改革方案和策略。倡導建立更加開放的人才導入機制，將更多的青年才俊請到工會組織中來，建言獻策。在大家的共同努力下，制定更多和和諧企業建設相關的策略和方案，并且進行積極的實踐運用，在實踐的過程中完善工會改革和建設的方案，這也會使得企業的組織架構進一步合理。

結束語

總而言之，工會在企業發展的過程中發揮了自身的橋梁作用和紐帶作用，積極推動和諧企業的構建工作，履行了工會的核心作用，增強了企業的凝聚力，為促進國有企業生產經營活動提供了有力保障。在接下來的實踐研究活動中，工會需要進一步對于自身的職能進行定位，根據自身的功能來開展相關的工作，切實滿足企業發展和職工發展的需求。同時還要進一步加強思想教育工作，提高廣大職工的認知高度和認知水平，凝聚多方力量，聚合多方智慧來積極推動和諧企業的建設工作。

參考文獻

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