數字化轉型背景下企業管理會計工具運用探討

花秀梅

摘 要：隨著我國社會經濟的不斷發展，數字化時代已經全面覆蓋至我們的生活之中。在如今的數字化社會背景下，各行各業都已經做好了全面的應對準備，對于許多的管理措施以及發展理念進行了創新與轉型，在現如今的形式下，各領域開展轉型與提升工作已經迫在眉睫。企業的管理會計工具在現階段中也得到了更好的運用，為了滿足企業的發展需求，管理會計工具也應當保持與時俱進的狀態，及時進行創新與改革，對于傳統管理會計工具中存在的問題，要及時進行完善。本文對數字化轉型背景下企業的管理會計工具的運用進行研究，以供參考。

關鍵詞：數字化轉型;管理會計工具;應用

隨著我國信息化技術的普及與發展，各大企業包括事業單位都已經對內部經營管理體系進行了改革，將多樣化的數字化技術廣泛應用到了經營過程當中，也正是因為受到數字化時代的影響，所以使得各個行業財務工作因此受到了一定的影響，在快速發展的同時，也需要對傳統管理模式進行創新與改革。基于新時期發展背景下，企業需要及時對于自身的管理模式進行轉變，提升自身發展資源的利用率，對于財務管理體系以及管理會計工具進行優化配置，只有這樣，才能使企業財務管理效果實現明顯提升，并且在更大程度上發展經濟效益，保障企業穩定的發展。

一、管理會計及其工具概述

在當前數字化時代背景之下，對于現代企業發展來講非常重要，而為了提高管理會計工作質量，還要運用相應的工具來展開管理，這就需要對管理會計及其工具展開詳細的分析。首先，管理會計，我們可以將其理解為是對傳統會計的一個總稱，其工作重心主要是放在財務核算方面，所以作為相關工作人員應提高自身各方面能力，采用有效方法推動財務核算工作順利展開，這不僅能夠提高經濟利潤和社會收益，同時也能夠幫助企業實現戰略目標。其次，管理會計工具，我們則可以將其理解為是在財務管理上使用相應的手段，以此來達到降成本增效益的目的，當然企業也需要根據自身實際需求，建立有效的管理會計工具體系，并在數字化背景之下更好生存。

二、現階段企業財務管理數字化轉型的重要意義

任何企業的運營以及發展規劃都要遵循時代的原則。在此基礎上，隨著數字化時代的到來，互聯網便成為了這個社會的核心，因此，企業也要遵循社會發展的潮流，全面迎合社會進步的腳步，將互聯網技術作為企業發展的開展基礎。在企業的日常運營以及發展戰略中，每天都會有新的數據產生，而這些數據屬于財務管理工作開展的重要依據，在數字化的背景下，可以通過信息化技術將這些龐大數量的數據信息有效地進行搜集整合，在這樣的前提下，可以全面提升企業財務會計向管理會計轉型的效率與質量。同時，在數字化背景下企業對于管理會計工具實現轉型后，不僅能夠有助于最為基本的財務核算工作有效地完成，還能夠將各種數據信息的利用價值呈現最大化，提升數據信息的利用率，為企業的日常運營以及發展的過程中，提供最重要的支持。在數字化背景下，企業對于自身的財務管理進行轉型，能夠實現高效率高質量的生產經營，更加能夠推動企業的可持續性發展。

三、數字化轉型背景下企業管理會計工具的作用

（一）提高企業核心競爭力

數字化轉型背景之下，企業發展速度也逐步脫離得到提高，與此同時管理人員也開始認識到管理會計工具應用的重要性，其具有著重要的作用。第一點，有助于提高企業核心競爭力，因為任何行業的發展都需要加強財務管理，所以我們可以利用管理會計工具彌補傳統管理方式上的不足，同時也可以利用互聯網技術輔助作業，這樣可以滿足現代人的實際需求。再者，我們也要善于利用管理會計工作，進一步保障數據信息的真實性與可靠性，且為后續財務管理工作也能夠提供技術支持。其次，在數字化背景之下，市場信息的豐富性也為企業管理會計提供了很多便捷，所以在使用管理會計工具時，工作人員也要靈活去使用，這樣既能夠提高企業核心競爭力，又能夠為新產品開發提供更有力的數據信息。

（二）提高企業預測能力

在當前數字化轉型背景之下，企業管理會計工具除了有助于提高核心競爭力之外，也有助于提高企業的預測能力。其中傳統管理會計開展中面臨著一些問題，所以我們更加需要善于運用管理會計工具進行預測，這樣才能夠提高數據收集以及整理能力，為相關工作人員也能夠提供理論數據支持，其次，工作人員也要善于運用大數據手段構建完善的數據庫，當然也要與單將大數據與管理會計工具有效融合，這樣才能夠逐步提高預測能力，其最終的目的也是能夠快速適應變化莫測的市場經濟體系。除此之外，企業也要借助先進技術手段預測產品是否與當前市場經濟發展狀況相吻合，若存在不足，也要及時的去優化和調整，因為只有這樣才能夠更好的發展。

（三）提高企業管理效率

數據表明，企業管理會計進行中面臨著問題，所以要想在數字化轉型背景之下更好的發展，工作人員還需要靈活的利用會計工具輔助作業，這具有著重要的作用，有助于提高企業管理效率。而工作人員應了解到管理會計工作的實際含義，他所涉及的內容也比較多，所以我們更加需要利用會計工具展開管理。同時也要將會計工具滲透在各個領域中，比如：滲透在預算管理，成本管理，或者是投資管理中，這樣才能夠真正意義上的提高企業管理水平。其次，企業也需要利用管理會計工具去解決實際問題，更要加強各部門之間的互動交流，通過互動交流，可以對重要數據信息進行深入挖掘，并將有利于會計管理水平提高的數據信息有效利用起來，從而提高經營利潤和社會收益，并在數字化背景之下更好發展。

四、目前企業管理會計工作中存在的難題

（一）相關應用體系不夠完善

不同與其他的發達國家，我國管理會計工作起步相對較晚，很多方面仍然不夠完善，目前還處于發展階段之中，并且，對于企業管理會計工具的研究工作主要還是集中在理論研究的層面上，對于實際的應用案例研究力度較為落后。雖然近年來我國政府制定出了相應的管理制度與規范體系，但是在實際的應用過程中，大部分企業還是沒有重視起關于這方面應用效果，所以在具體的實施過程中，缺少合理完善的規范體系。特別是對于一些規模較大的企業而言，許多領導層對于管理會計工具的認知度嚴重不足，甚至沒有提高重視度，所以，沒有加強對管理會計方法的創新工作，在很多情況下仍然還是采用以往比較落后的方式，隨著數字化時代的到來，許多企業沒有相應的展開創新與轉型，依舊沿用著傳統落后的成本核算方法，管理會計工作模式已經不能在滿足企業未來發展要求，這樣的情況便會壓制了管理會計工具的真正使用效果，在大部分企業財務管理工作中，其管理會計工具作用發揮也受到了一定的限制。

（二）管理會計工具的應用成本較高

企業在對管理會計工具應用體系進行優化與完善的過程中，負責該項目的管理人員要以企業自身的發展規劃、評價數據以及決策等數據作為重要依據，要將財務數據以及非財務數據都要搜集到，在此基礎上行對現有的數據庫進行充分優化與完善，保證所構建的數據庫可以涉及到豐富的信息數據，這整體的流程，需要眾多的人力物力給予的支持，同時更加需要專業的財務人員以及領導層的認可，整體流程下來，需要較多成本的投入。另外，在對管理會計工具進行應用的同時，關于數據方面應該具有一定的靈活應以及多樣性，但是在應用的過程中，時常會有外界不同因素進行干擾與影響，這樣便會使這些數據信息失去了一定的有效性。另外，在對管理會計工具進行使用之前，必須在一定的條件才可以進行開展，由于管理會計工具的特征不同，那么對于所需數據的類型也就各不相同，會對于企業的整體數據信息都有一定的需求，這樣的前提下，就需要財務人員務必具備高水準的專業技能，同時還需要對于企業的經營活動以及發展規劃能夠熟悉的掌握。但是由于目前的財務會計人才較為缺乏，尤其是這種綜合性的管理會計人才更是寥寥無幾，在管理會計工具使用工作開展之前，一般需要使用到大量的成本對于財務會計人員進行培訓與提升，同時在搜集與轉化數據的過程中，無形中也增添了大量的成本與難度，這樣的情況，從而會對管理會計工具價值作用發揮產生一定的負面影響會。

（三）應用難度日漸提升

雖然管理會計工具具備著一定的靈活性與多樣性，但是，因為在應用過程中會受到一些因素的限制，所以也就對應用環節帶來了一定的難度。存在部分企業在對管理會計工具進行應用時，往往將重點只放在了管理會計工具優勢方面，卻忽略了管理會計工具提出的難度與要求，就會對于管理會計工具之間的銜接性拋之腦后。與此同時，正如以上所提到的，在具體的實踐操作過程中，由于會受到不確定因素的影響，因此，在選擇管理會計工具的過程中具有一定的針對性。同時，有一些企業沒有建立起健全完善的內部控制制度，相關的績效考核指標也沒有相應的跟進，那么管理會計工具在獲取數據的過程中，便會缺失一些精準的量化數據，這樣的形式就會管理會計工具的實質性作用得不到充分發揮，導致在應用管理會計工具的時候仍然停留在表面化，而沒有在企業的運營過程中深度落實。另外，一般工作人員在對管理會計工具進行選擇的過程當中，需要嚴格按照企業實際的運營特點以及行業變動沒有進行全面的調查，這就會使得決策機制遲遲得不到響應，這些種種的因素，都會對管理會計工作應用形成了一定的阻礙，并對整個應用過程增加難度，也會在應用過程中產生阻礙，最終便會壓制了管理會計工具的效用發揮。

（四）高端的管理會計人才較為缺乏

在應用管理會計工具時產生影響的因素不光是企業自身的問題，同時還關系著會計人員自身的水平以及綜合素養，結合目前的實際情況進行分析，我國社會中存在的管理會計人才呈現出了供不應求的形式，由于應用管理會計工具的會計人員專業水準以及職業素養尚未的達到相關標準，從而無法滿足未來社會經濟發展要求。與以往的財務會計工作人員之間對比分析，先進的管理會計人才在工作內容與職責方面都具有一定的差異，需要具備高精準的會計水平，同時還要對于企業的發展決策以及運營過程中出謀劃策，需具備高效的洞察力與敏感度，對于外界行業市場的動態變化能夠做出敏銳的反應，對于企業的發展起著決定性的作用，屬于綜合性的會計人才。尤其是隨著現階段數字化轉型的社會背景下，管理會計人才還需要對于信息化技術有著熟練的掌握操作度，較高的綜合素養，同時要能夠接受新鮮事物，切實地對于自身的工作做出創新與提升。而如果這些方面的要求都沒有達標，那么就會在數字化的社會中，無法及時準確的去獲取到有價值的信息，還會在應用管理會計工具的過程中加大了應用難度。

五、在數字化轉型背景下完善企業管理會計工具的建議

（一）加強對管理會計工具體系的完善工作

隨著數字化社會的到來，各項人工智能以及信息技術應用在社會中得到了廣泛的應用，因此，相關企業要根據社會經濟發展的形式及時的建立起財務共享平臺，積極的引進先進的信息化技術，對于企業的業務經營流程也要給予優化完善，在此基礎上，為了保證管理會計工具的價值作用可以實現充分發揮，并且促進企業在未來實現更加快速的發展，那么就需要對現有的管理會計工具體系進行優化與完善。首先，對于企業領導人員而言，應該全面認識到這項工作的重要性，高度關注管理會計工具應用的重要性，同時，還需要對于現階段企業應用管理會計工具的實際經驗進行總結，將數字化轉型理念全面融入到構建體系的過程中，在各方面不斷地完善管理會計工具應用時的步驟，從而全面實現企業財務數據以及管理的智能化展現。

（二）科學合理地去選取管理會計工具

由于管理會計工具的針對性以及高難度，所以，需要嚴格按照實際情況，對管理會計工具進行有效選擇。管理人員在制定企業的發展規劃以及預算編制等方面，要全面以企業的戰略目標為為向導，采取相應的措施以謹慎的態度，去對于企業的發展情形以及內外部市場的變動進行分析評估，還要時刻謹記著適應性的重要原則，在通過層層環節篩選出適用的管理會計工具之后，還要在實際的應用過程中，根據實際情況以及行業變動，全面發揮出管理會計工具的靈活性應用特征。

（三）加快推動會計人員的轉型，建立起管理會計人才團隊

企業要想在數字化背景下將管理會計工具的效用全面發揮出來，不光要對于各項信息技術以及制度體系給予完善，更重要的就是要加快推動會計人員的轉型，提升會計人員的業務思維水平，建立起高精準的管理會計人才團隊。因為我國在管理會計人才方面的數量有限，加強人才引進的措施并不現實，因此企業只能就現有的會計人員加強培訓與提升，不光要對于會計人員的工作水平進行提升 。

六、 結語

在如今的社會形勢下，各行各業已經開展了轉型工作。加強對管理會計工具體系的完善工作，可以在數字化的社會背景下加快企業發展進程，保障穩定順利的運營。對于行業中的經驗，要虛心進行借鑒參考，基于數字化的背景下，通過應用管理會計工具不斷的提升自身的綜合競爭力。

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