新時(shí)代國有企業(yè)化解“空白班組”的路徑探索

梁清浩

摘? 要：隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的建立，國有企業(yè)包含著重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一;同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。筆者所在的中材亨達(dá)水泥有限公司隸屬于中國建材集團(tuán)，是一家國有水泥生產(chǎn)企業(yè)。在探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的機(jī)制條件下，將全面提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)競爭力度、實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值作為國有企業(yè)黨組織黨建要?jiǎng)?wù)的基礎(chǔ)核心過程中，企業(yè)存在生產(chǎn)一線崗位員工黨員少，黨員"空白班組"多的的問題。化解黨員“空白班組”將更有利于促進(jìn)企業(yè)更好的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;空白班組

引言

立足新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新作為，國有企業(yè)要從創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機(jī)制三個(gè)方面發(fā)力，探索做好國企思想政治工作的現(xiàn)實(shí)路徑。在2020年7月，企業(yè)黨組織決定，為更好地將黨的各項(xiàng)方針政策傳達(dá)到班組，覆蓋到各個(gè)角落，切實(shí)加強(qiáng)黨員空白班組的黨建工作，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，派出黨建輔導(dǎo)員到空白班組進(jìn)行輔導(dǎo)，盡最大力量減少并逐步消滅黨員空白班組，帶動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。至今，通過黨建輔導(dǎo)員一年多時(shí)間下沉的努力教導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果，最終化解了企業(yè)黨員“空白班組”的問題。

一、形成“空白班組”的主要原因

1.一線崗位員工思想不進(jìn)步，發(fā)展黨員工作困難。水泥制造企業(yè)屬工業(yè)企業(yè)，雖然近年來，隨著水泥企業(yè)的工藝、環(huán)保等方面的不斷升級(jí)改造，各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)已達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，與以往人們普遍認(rèn)為的水泥企業(yè)工作環(huán)境是“干活一身灰”、“耳朵嗡嗡響”的情況已大相徑庭。現(xiàn)在水泥企業(yè)都在創(chuàng)建“花園式工廠”、“綠色工廠”，工作環(huán)境有了很大的改變，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，可以說處處都是風(fēng)景。但到企業(yè)來工作的人員都是來自五湖四海、身份各有不同的，特別是一線崗位員工，大部分都來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，或者邊遠(yuǎn)山區(qū)的，身份大多均為群眾，他們到企業(yè)工作的主要目的就是賺錢養(yǎng)家，思想上不求進(jìn)取，政治上不求進(jìn)步，這部分人在一線員工中占有相當(dāng)大的比重，給發(fā)展黨員工作帶來一定困難。

2.黨員身份的員工晉升使部分班組缺少黨員。有的“空白班組”原本并不是“空白班組”，班組里面是有黨員的，在班組里身為黨員的員工工作時(shí)表現(xiàn)確實(shí)較為突出，所取得成績也是比較優(yōu)秀的，能較快地得到企業(yè)的認(rèn)可和肯定，并得到鍛煉的機(jī)會(huì)，很快從原來的崗位得到晉升，離開了原先所在的工作的班組，從而產(chǎn)生了從有到無的黨員“空白班組”。

3.有的黨員“空白班組”員工平均年齡較大，沒有意愿加入黨組織。雖然老員工年齡偏大，但工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位技能也較強(qiáng)，為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)，黨組織也有發(fā)動(dòng)他們?nèi)朦h，但他們都會(huì)考慮到本身年紀(jì)較大，甚至已接近退休年齡，基本上無意愿提出入黨申請。

對黨員“空白班組”問題的認(rèn)識(shí)

1.企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，按照上級(jí)黨委提出的“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促效益”的黨建工作指導(dǎo)思想，把抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作作為黨建工作的主要工作來抓，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想文化工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

2.在企業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)現(xiàn)有黨員的班組，整個(gè)班組思想進(jìn)步，始終與黨組織思想保持高度一致，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和大局意識(shí)，他們對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、任勞任怨，能積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，特別是班組長是黨員的，所在班組工作熱情、工作效率高等作風(fēng)突出。

3.黨員在工作中是一面旗幟，在處理突發(fā)事件、搶險(xiǎn)搶修等急難險(xiǎn)重任時(shí)，廣大黨員都能挺身而出，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊的員工群眾努力完成各項(xiàng)任務(wù)，表現(xiàn)出較高的思想覺悟和模范帶頭作用。

因此，企業(yè)黨組織認(rèn)識(shí)到只有化解黨員“空白班組”的問題，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

三、化解“空白班組”的措施

1.做好宣傳教育，對黨員“空白班組”員工加強(qiáng)政治理論宣貫。“空白班組”的產(chǎn)生主要是崗位員工思想上不求進(jìn)取，政治上不求進(jìn)步等國素形成，企業(yè)黨組織充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員起到的先鋒模范作用，建立黨建輔導(dǎo)員下沉輔導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對生產(chǎn)一線黨員“空白班組”的員工進(jìn)行政治教育培訓(xùn)，要從做好崗位員工的政治思想教育方面予以解決黨員“空白班組”為指導(dǎo)方向。

2.注重從一線崗位員工中發(fā)展黨員。在一線崗位員工中發(fā)展黨員，及時(shí)把一線崗位員工中的優(yōu)秀骨干吸收到黨組織來。解決黨員“空白班組”的問題，必須遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培養(yǎng)，保證質(zhì)量，積極穩(wěn)妥，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的發(fā)展黨員原則，特別是對那些一線崗位員工中的生產(chǎn)技術(shù)骨干，要嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對他們的政治培養(yǎng)教育，使之盡快成熟起來，早日加入黨組織的行列，同時(shí)又要保證黨員發(fā)展的質(zhì)量決不能降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.選派優(yōu)秀的黨員進(jìn)駐“空白班組”進(jìn)行輔導(dǎo)。從黨員隊(duì)伍中選擇優(yōu)秀的黨員同志做為黨建輔導(dǎo)員進(jìn)駐黨員“空白班組”，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立黨員的良好形象。黨建輔導(dǎo)員每月到指定的“空白班組”進(jìn)行宣傳黨的治國理政思想，傳達(dá)學(xué)習(xí)、宣傳黨的理論和路線方針政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)黨組織和本組織的決議，做好傳幫帶，發(fā)掘思想進(jìn)步、德才兼?zhèn)涞募夹g(shù)骨干，有針對性的積極培養(yǎng)發(fā)展，盡快解決一線班組中黨員少，黨員“空白班組”多的矛盾。同時(shí)不斷大力宣傳表彰那些長期工作在生產(chǎn)一線的黨員，鼓勵(lì)他們到黨員“空白班組”交流，安心于一線崗位工作，努力多做貢獻(xiàn)，保持生產(chǎn)一線黨員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。

四、結(jié)語

“每個(gè)班組都是企業(yè)的根基，是企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的前沿陣地“。黨建輔導(dǎo)員為黨組織與員工群眾之間架起了溝通聯(lián)系的橋梁，既是班組員工群眾工作的“輔導(dǎo)員”，也是上情下達(dá)與下情上傳有效對接的“聯(lián)絡(luò)員”，既解決一線班組員工的實(shí)際困難，又準(zhǔn)確及時(shí)向企業(yè)黨組織反映一線班組員工的意愿和訴求，創(chuàng)造勞動(dòng)和諧企業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)以上的措施，截至到目前，企業(yè)的黨員“空白班組”已得到了全面的化解。每位黨建輔導(dǎo)員切切實(shí)實(shí)地幫助一線崗位員工解決實(shí)際困難，讓空白班組改頭換面，一線崗位工真正“活”起來，工作起來更有干勁，充滿戰(zhàn)斗力！通過黨組織不斷發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中取得了顯著進(jìn)步，并創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高員工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提高了企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。