知而治之，深耕精準醫療創新惠民

鄭立謀艾德生物董事長

公司自成立伊始，就秉承“知而治之 艾德相伴”的經營宗旨，堅持創新、恪守合規，主動遵守、擁抱法規，專注于科技惠民的技術創新，為腫瘤患者提供合規、高品質的診斷產品和服務。憑借多年積淀的自主研發實力、領先獲批產品、強大銷售渠道以及國際化的品牌形象等優勢，公司牢牢把握腫瘤精準醫療伴隨診斷市場發展的契機，以臨床需求、患者受益為導向，持續研發高投入，完善銷售渠道建設，并通過持續強化內控，提升規范運作水平等措施，促進公司主營業務持續、穩定、健康發展，為實現“讓腫瘤患者從精準醫療中真正獲益”的企業愿景而努力。

探索建立穩定長效治理機制

公司嚴格按照《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》等相關法律法規的要求，結合業務規模和經營管理需要，建立了由股東大會、董事會、監事會及經營管理層組成的公司治理架構，并制定和完善了《公司章程》、“三會一層”各項議事規則以及一系列戰略發展規劃、業務管理制度等，明確了各部門的決策、執行、監督等方面的職責權限，形成了各司其職、各負其責、相互制約、相互協調的工作機制。

公司重點關注“三會一層”履職情況，構建符合公司發展需要的“決策科學、執行有力、監督有效、運轉規范”的公司治理機制。尤其是近年來，公司始終保持董事、監事、經營管理層及主要股東的總體穩定，并探索建立穩定長效的溝通機制。

公司12名董監事中，碩士以上學歷達到9人，其中博士學歷6人;既有熟悉公司經營管理和發展情況的內部董事、監事，還有來自社會的生物醫藥行業專家和財務專家。這些董事、監事擁有公司管理、生物醫藥、投資及財務等不同專業背景，同時熟悉相關章程及內部管理規定，在議案審議和決策時，能夠從各自專業和公司及全體股東利益出發，闡述觀點、審慎決策;通過加強與經營管理層的溝通，了解在經營管理過程中存在的問題，督促經營管理層按照決策部署來執行。

董事會秘書對內負責與股東、董事、監事聯系和溝通，持續提升內部信息溝通質量和效率，增強決策的科學性和有效性。同時，公司及時根據相關法律法規及監管部門的最新治理要求，積極組織“三會一層”參加公司內外和監管部門組織的各類專業培訓，學習借鑒其他公司治理的優秀經驗和做法，讓“三會一層”真正做到知法懂法，得以守法用法。

持續高位投入打造研發團隊

持續創新是企業發展的驅動力，公司高度重視研發團隊的打造和研發創新的投入，現建有廈門、上海雙研發中心，通過國家企業技術中心認定。

公司成立后堅持外部引進和內部培養相結合的方式，組建了強大的研發團隊，專業領域涵蓋了分子生物學、細胞生物學、生物信息學、統計學、免疫學、病理學、遺傳學、臨床醫學、臨床檢驗學等，形成年齡結構合理、多學科專業互補的復合型創新研發團隊。截至2021年底，公司研發人員451人，較20年大幅增長65%，建有博士后科研工作站，與知名醫療機構開展博士后聯合培養。研發團隊采用項目制管理，確保靈活高效。

公司常年研發投入占當期營業收入的比重超過15%，2021年公司研發投入1.56億元，同比增長35.63%，占營業收入的17.02%。截至目前，公司擁有24項三類醫療器械注冊證，同行業內遙遙領先;擁有完全自主知識產權的ADx-ARMS?、Super-ARMS?、ddCapture?、ADx-HANDLE?、ADx-GSS?等技術和算法專利，獲得50余項專利授權，核心發明專利同時獲得中國、美國、歐盟、日本授權，并榮獲國家科技進步二等獎和國家專利銀獎。公司持續推動學科發展，提升行業診療水平，十年如一日定期舉辦線上、線下面向醫療機構醫務人員的基因檢測技術培訓班，與行業內專家合作發表論文529篇，總影響因子超過2500分。

公司經營管理層嚴格執行“控成本、抓質量、提效率”的管理理念，遵照國家藥監局對質量、經營、安全等方面的要求，持續規范研發、生產、銷售等工作，注重人才吸引與培養，不斷提升內控管理水平，保證公司經營管理合法合規以及經營活動的有序進行，提高經營效率，提升公司整體管理和運營水平，加速資金使用效率，降低運營成本，保持持續、穩健、高質量發展的良好勢頭。

穩健發展不斷創造股東價值

公司高度重視投資者關系管理，董事會秘書作為內外溝通的橋梁和紐帶，負責對外積極參與投資者教育及保護工作，建立多渠道、多層次的投資者溝通平臺，通過業績說明會、投資策略會、投資者熱線、深交所互動易平臺等與研究（投資）機構、中小投資者、監管機構及媒體保持良好溝通，密切關注投資者動態，在確保合規的基礎上積極傳遞公司可持續發展的經營理念，構建和諧良好的投資者關系。

公司高度重視對社會公眾股東的投資回報，建立了完善的現金分紅機制。自2017年上市以來，堅持每年向全體股東現金分紅總額超過當年歸屬于上市公司股東凈利潤的20%;同時積極采取回購股份等方式，回報廣大投資者。

未來，公司將繼續有序推進國際化戰略規劃和業務布局，扎根精準醫療，立足伴隨診斷，積極拓展腫瘤早測、復發（療效）監測，積極探索新的商業推廣合作模式，不斷豐富及優化產品的研發管線，在深入挖掘自主專利技術潛力的同時積極布局新技術（產品）研發，全面加強國內海外營銷體系和營銷能力的建設，推進公司治理體系和治理能力現代化，通過規范經營、穩健發展，持續提升公司的盈利能力和核心競爭力。