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淺論數字時代編輯能力的提升策略

2022-05-30 10:48:04方衛
記者觀察·下旬刊 2022年4期
關鍵詞:營銷策略

關鍵詞:數字時代;編輯能力;營銷;策略

隨著網絡技術和數字技術的發展,廣大讀者更加青睞數字化的閱讀方式,這對傳統出版業的生存造成了沖擊,因此出版業必須順應時代發展需求,走數字化出版之路。傳統的出版方式以圖片、文字為主,數字出版要注重聲音、光、電等多媒體技術的配合,出版載體除了紙,還包括手機、計算機等數字化平臺,編輯要利用數字化的便利性,對文稿進行個性化處理。數字出版發展空間巨大,編輯可通過編輯能力的提升,保證出版社的健康、持續發展。

加強編輯人員的培養

數字時代編輯專業素養的提升,有助于數字化出版業的發展。在新的時代環境下可改變傳統的編輯理念,注重編輯復合能力的提升。由于數字網絡的普及改變了人們的閱讀方式,數字化出版使人們的閱讀體驗更加便捷,運用手機或電腦就可閱讀。編輯人員除了要有較強的專業素養,而且在個性品質、思想政治素質、人際交往能力以及職業道德水平方面要有所提升。編輯人員需要具備豐富的學科知識,包括經濟管理類、歷史人文類、法律軍事類、醫學類、農業類等。不論何種出版物,都應具備專業知識,保證編輯工作的有效開展。

數字時代編輯人員要有廣闊的視野,接受數字時代的出版變革,積極投身于數字出版實踐,通過出版選題的精心策劃,選擇富有特色的選題。為了適應出版行業的市場競爭,需要加強學習和自我更新,樹立終身學習的理念,編輯人員可掌握新媒體制作技術,完成簡單的數字出版項目。在數字化時代背景下,應注重編輯人員專業素養和編輯能力的提升。相對于傳統出版業來說,數字化時代網絡的普及,改變了人們的閱讀方式。編輯人員不僅要有較高的文化素質,而且還要有較強的綜合素質,同時在多個領域都要有所涉獵,廣泛了解各個領域的知識。

同時,應注重編輯人員職業素養的提升,不斷修煉自身的道德品質。編輯人員需要豐富自身的文化知識,在傳承文明的過程中傳播文化,不斷學習業務知識和職業操守,提升自身的職業素養,提升出版物的影響力。在數字化的出版環境下,信息主管部門已對出版規范進行了修訂,編輯人員需加強對于出版規范的學習并自覺踐行,使學術出版的秩序得到維護。同時編輯人員應學習數字版權知識。數字化出版的開放性和共享性較強,因此加強數字版權保護非常重要。編輯需要了解國家對于數字出版的大政方針政策,明確關于版權的法律、法規,了解數字版權知識,注重數字版權的保護。編輯人員要了解語言文字規范,提升自身的語言文字編輯水平。數字化時代的編輯工作需要讀屏,因此有些編輯可能過于注重形式,忽視內容,這是不科學的,編輯人員應不斷提升語言文字表達能力,在不斷學習中提升文化素養。編輯人員在平時工作中應學習并遵守編輯工作的職業道德規范,遵守相關法律、法規,愛崗敬業,加強和同事的交流,在相互切磋中提升工作能力,用嚴格的職業道德規范要求自己。

加強編輯人員的管理

出版向數字化發展,編輯人員必須具備較高的素質,組建高效率的人才隊伍。編輯人員會參與編輯的核心工作,因此編輯人員的專業能力和綜合素質會影響出版物的質量,關系著出版機構的長期發展。編輯要適應數字化的發展趨勢,加強自身的知識儲備,堅持科學的出版理念,注重創新素質的提升。

出版機構面對數字化改革存在出版物質量下降、企業人才流失以及經濟效益下降等問題,可建立科學的人才管理機制和科學的管理規范,這樣才能確保人才不流失。出版機構改善原有管理機制,通過管理人員和編輯人員的溝通,可提升編輯人員的工作效率,激發內在潛質。量化管理可客觀評價編輯人員。非量化管理由于具有主觀性,存在不科學的因素,因此需要量化管理機制的支撐。量化管理細則的制定可秉持科學化原則,從實際出發考慮編輯人員的需求,制定可行的管理制度。人才管理機制包括考核機制、獎勵機制、人才培養機制等,可結合具體情況調整和完善,獎勵知識、技能和經驗豐富的編輯人員,加強對潛力人員的鼓勵。同時對于各方面比較優秀的人員可采取加薪政策留住人才。通過定期的內部培訓可提升編輯人員的數字技術能力,通過營造積極上進的環境,激發編輯人員的競爭意識和進取心,改善出版效率,采取民主管理的模式,進行閱讀反饋監督,從而提升出版質量。出版工作是一個系統工程,應注重策劃編輯和文字編輯的分工協作,注重策劃、編輯、排版、校對等流程,各個環節緊密連接,才能保證出版工作的順利進行。

需要及時解決兩極分化問題,促使編輯人員的全面發展,合理搭配人才結構。年輕編輯應當向老編輯請教專業知識和經驗。同時老編輯在數字化技術方面可能有一些不足,年輕的編輯可以在這方面幫助老編輯,使其具備數字化技能。編輯隊伍要有不同學科和不同專業的人才,這些人才可發揮優勢進行有效的數字化處理。在數字化時代背景下,出版業出現了新的變化,更多的學科內容交叉,出版周期短,出版類型多樣化,可發揮人才隊伍的專業結構優勢。出版單位內部的編輯有不同的專業背景,同時對于復合型人才的需求增強,編輯人員要有更多的學科知識和編輯能力,同時具備信息能力和語言文字能力。這樣的復合型人才才能順應出版單位對于人才的需求。我國出版機構的專業編輯人員存在斷層等問題。人才的缺失影響出版質量,還會對未來出版業的發展產生影響。高素質的編輯隊伍的建立,管理人員需要考慮編輯隊伍成員的愛好、年齡以及專業知識結構。編輯人才需要青年、中年、老年搭配工作,防止出現編輯人員的斷層。編輯需要整理、審核稿件。編輯稿件之前需進入市場調查出版物的發行現狀,需不同年齡段的人搭配工作。有經驗的編輯人員可提高年輕人實踐經驗,年輕人的創新精神和活力可感染中老年編輯,有助于增進工作活力,并揚長避短,防止編輯隊伍出現斷層,有助于編輯效率的提升。

注重選材領域的拓展

隨著數字化時代的發展,編輯需要在出版變革浪潮中,積極投身于數字出版實踐,注重出版內容選材的新穎性、特色化。通過出版選題的策劃,認真分析出版形勢和發展潮流,生產出新形態的出版物。同時編輯應重視數字化出版內容和形式的創新,科學定位出版內容.加強對信息資源的利用,豐富出版物內容,從而滿足市場讀者的需求。編輯在搜集和篩選稿件時,可借助檢索系統進行搜索,對稿件進行把關,用電子文檔排版、校對,從而降低錯誤,加速排版效率,促使技術和生產方式的轉型升級,提升編輯人員的復合能力。

編輯在選材過程中需要分析整合相關信息。數字化時代,信息處于爆炸狀態,從大量的信息中篩選與出版物相符的內容,這就需要分析出版物市場狀況和讀者的需求,出版物的形式不僅包括紙質媒介,還包括電子媒介。數字時代的出版不限領域,編輯人員可跨界整合相關信息資源。因此編輯人員需要不斷提升自己,擴充知識儲備,多領域涉獵知識,分析和梳理相關信息資源,同時注重新出版物的開發,使不同讀者的需求被滿足。當今時代,

“內容為王”,因此傳播的內容必須要有較高的理論價值和實際價值,優質的稿件和規范化的編輯加工是出版機構生存發展的支撐。

數字化時代的編輯人員應樹立主動服務意識。由于各種學術信息的傳播速度很快。各個領域的名家都有微信、微博和學術論壇。因此編輯應注重研究各個領域的最新動態,從而編輯優秀稿件。

一體化的編輯與營銷

編輯需要具備很強的專業能力,進行軟件制作和數字化技術閱讀。因此編輯人員需要具備搜集、整理、加工信息的能力,還可通過專業知識和技術,利用多媒體、數據庫進行電子文檔的檢索和處理,從而提升市場競爭能力,并從市場中獲取最大利潤。市場營銷需要調研和評估市場與出版產品,通過創新方式營銷。傳統的營銷以簽售會和座談會為主,數字時代的營銷需要借助互聯網平臺,可利用微信、微博等形式進行宣傳,通過多渠道的媒介發布,可使宣傳方式更加新穎,進而增加閱讀量。在數字化環境下,對于編輯的復合能力要求較高,編輯需要市場調研,選出符合讀者需求和適應企業自身品牌利益的選題,同時還要重構產品內容。編輯人員要綜合考慮數字產品的后期維護、系統測試、線上運行立項、數據處理等流程。內容要適應市場需求,實現內容增值,促使媒介產品生命周期的延伸,從而提升出版效益。

數字化背景下的市場營銷是編輯與營銷一體化的模式。傳統出版流程的末端是營銷,并且營銷意識缺乏、營銷方式單一。隨著我國數字化時代的發展和新媒體的應用,編輯和營銷已成為一體化的工作,編輯人員和營銷人員沒有嚴格的界線。出版機構在激烈的市場競爭中需要自負盈虧,因此需要市場營銷,通過市場營銷有助于出版機構實現經濟效益。編輯人員需要創新選題策劃和營銷環節。隨著新媒體的發展,新媒體較快地占領了較多的現代閱讀市場。因此編輯人員必須順應數字化時代發展的趨勢,利用互聯網和新媒體宣傳出版物的品牌,因此創新能力已成為編輯人員的重要能力之一。紙質媒介適合深度閱讀,數字媒介傳播主要是論壇、書展等渠道的宣傳,可向學術網站或論壇推薦相關稿件,受眾沒有地域的限制,受眾面也會更廣。例如對于出版物《好媽媽勝過好老師》這本書的營銷,這是編輯人員參與營銷的案例,曾獲多個獎項。在確定出版這本書后,出版社一開始并沒有重視,沒有提供宣傳經費,于是這本書的編輯自己宣傳推廣,連載于網站、報紙等媒體,通過連載提升了銷售量。由于銷量的提升,作家出版社開始重視這本書,經過新書發布會獲得獎項后,通過宣傳賣點,銷量得到了提升。從這一案例可以看出,通常一本書的成功需要有優秀的內容,但是推廣營銷也是很重要的。數字化時代,編輯與營銷人員沒有明確的界線,在出版發行的前期就可營銷。編輯人員參與營銷會取得顯著的效果。因為編輯人員很熟悉出版物的定位、市場需求和受眾群體。數字化時代下,新媒體的傳播速度快,并且成本低,這種一體化的編輯營銷,可達到更好的營銷效果,這也是對傳統出版流程的創新。

在智能設備發展的背景下,人們的閱讀方式由紙質閱讀向無紙化閱讀轉變,手機和電腦已經成為人們閱讀的重要載體。編輯可利用數據庫技術、電子文檔處理技術、數字信息檢索技術,對新媒體平臺用戶的興趣有所了解。同時為了宣傳本機構的出版物,可通過新媒介的交互傳播注重傳統出版模式的改善,將新媒體背后的客戶群特點作為依據,編輯出版更多符合新媒體時代讀者興趣的作品,挖掘網上潛在閱讀客戶群,注重出版作品閱讀量的擴大。另外,出版機構可建立客戶端的信息交流平臺,注重與客戶的互動,保證編輯質量的提升。編輯人員對于新媒體技術的掌握,可更好地開展編輯出版工作。編輯出版的各個環節都需要運用數字技術,因此編輯只有不斷學習新技術,才能在激烈的市場競爭中獲得發展。編輯人員應掌握音頻、圖片等多媒體制作技術,同時也要掌握數據庫管理、服務器維護等相關技術。互聯網技術打破了傳統編輯工作的各環節界線,將編輯工作和審稿專家、作者聯系起來,各出版環節稿件停留時間減少。同時編輯人員在工作中需要綜合協調,通過網絡和數字技術監控各出版環節。

綜上所述,數字化技術在出版領域應用較廣。在這種大環境下,編輯人員要提升編輯能力,根據數字化出版的特點,培養編輯人員的數字化技能,提升編輯人員的復合能力。本文主要分析傳統編輯存在的問題和數字化時代編輯的優勢,從注重樹立科學的編輯理念、提升編輯人員的專業素養、改善出版流程、拓展選材領域、提升編輯人員的職業素養、編輯人員的管理、組建高素質的編輯隊伍、一體化的編輯與營銷、注重新媒體領域的開拓等方面探究數字化時代編輯能力的提升策略,旨在為受眾提供更加優秀的出版物。

作者簡介:

方衛,湖北長江報刊傳媒(集團)有限公司,《英語廣場》編輯部主任,職稱:副編審,研究方向:出版。

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