工商管理對提高企業管理水平的作用探討

袁宇旸

摘 要：在進行企業管理的時候，經常會遇到一些問題阻礙，導致企業管理的水平受到影響。而工商管理則能夠加強企業內部管理人員的管理能力和素養，并推動企業市場戰略的轉變，幫助優化企業現有管理方案，所以對于現代企業而言，借助工商管理能夠顯著提高企業的管理水平，讓企業實現可持續發展的目標。因此作為現代企業來說，務必須要重視工商管理策略，樹立起積極有效的工商管理觀念，以通過工商管理加強企業自身的管理水平。

關鍵詞：工商管理;企業管理;管理水平;作用;措施

企業本身是一個復雜的組成體，所以在實際管理企業的過程中，會遭遇的問題比較多，但是想要讓企業的經營運行更加順利，就不得不通過有效的策略提高企業的管理水平，優化現有的管理方法，從而使得企業綜合發展情況得到提高。對此，本文將就工商管理對于企業管理的作用進行研究，首先簡單闡述工商管理的概念，其次提出工商管理對提高企業管理水平的作用，最后思考作為企業應當如何進行有效的工商管理措施，以此來助力企業管理，可以良性開展。

一、工商管理概述

工商管理本質上是一種針對企業發展趨勢和市場經濟進行調控的手段，所以在利用工商管理來提高企業的管理水平時，需要做好企業的發展規劃，以最大化的發揮出工商管理的實際效果。那么具體來說，在進行工商管理的時候需要滿足以下幾點要求：第1點要求是，為了保證工商管理所具備的現實作用，企業在利用工商管理進行企業發展規劃調整的時候，應當有效結合工商管理內涵以及企業管理實際情況;第2點要求是，隨著互聯網科技的不斷發展，現代企業的工商管理方法也發生了改變，因此在進行工商管理的時候，需要結合互聯網發展趨勢對工商管理的方法、模式進行調整，以此來降低企業進行工商管理的難度;第3點要求是，企業在開展工商管理的時候，為了保證工商管理的有效性，有必要就工商管理內容，對企業內部管理人員展開培訓，使得企業管理人員的管理觀念和意識能夠做到與時俱進。

二、工商管理對提高企業管理水平的作用

（一）有利于提高企業管理人員的管理水平

大多數企業的員工人數都比較多，所以企業管理人員在進行企業管理的時候，所需要考慮到的內容十分復雜，想要針對企業進行更為有效的管理，就要求企業內部的管理人員具有較高的管理水平，專業素質和個人能力。但是目前來說，大多數企業的管理人員可能會具備不錯的專業素質和個人能力，但是管理水平則相對較弱。因為大多數企業的員工晉升，會與員工的工作年限掛鉤，所以就會存在部分管理人員并沒有接受過專業的管理教育，造成這部分管理人員的管理水平低下。在這種情況下，企業選擇開展工商管理工作，就可以通過工商管理工作去針對現有管理人員進行管理能力方面的培訓，以提升管理人員的管理水平。同時還可以通過工商管理工作，去任用管理能力更高的管理人才，以強化企業內部的管理水平，糾正企業原有的管理方面的弊端問題。

（二）有利于優化完善企業的現有管理方案

不同的企業其管理水平、管理方式都存在較大的差異，所以為了保證企業的管理方案能夠符合企業的運行機制和發展趨勢，應確保企業的管理方式是建立在企業的實際情況之上的。但是考慮到部分管理人員可能對于現有企業管理方案的優化方向，不知從何入手，或者是對管理問題不知如何處理，就可以利用工商管理進行現有管理方案的調整，并以此來防止企業的現有管理問題，會持續惡化，保障了企業的管理效果和經濟效益。具體來說，在我國市場經濟不斷推進下，企業需利用工商管理來避免企業管理方案，局限于傳統的管理模式，應當按照企業工商發展情況調整企業管理方案，促進企業與其他企業之間的合作，以此逐步提升企業的管理水平，真正的將工商管理的實際作用發揮出來。同時隨著互聯網科技的發展，企業在利用工商管理工作優化并完善現有管理方案的時候，完全可以將先進的互聯網科技應用于企業的工商管理當中，以此來提高企業針對管理信息的數據收集能力，讓企業的后續管理方案在數據的支持下展開工作，實現企業管理的量化處理。

（三）有利于幫助企業適應時代的發展趨勢

現在市場經濟的發展趨勢是全球一體化，所以對于企業而言，其競爭對手不僅僅只有國內的企業，還有國外的企業。在這樣的情況下，企業進行管理的時候，就應當對現有經濟格局進行優化調整，考慮多元化管理水平，避免企業在經營發展的過程中受到過多的外來干擾因素的影響。對此，企業可以借助工商管理工作中所具備的企業管理與時代發展趨勢的適應關系，對企業的管理活動進行調整，提升企業的管理水平，保證企業的管理方法能夠貼合目前的時代發展趨勢。同時通過工商管理還可以幫助企業內部的管理人員更為及時的了解國內外市場的發展趨勢，以保證企業的管理方法能夠得到更為及時的調整。

三、提高企業工商管理的有效措施

（一）樹立積極有效的工商管理觀念

為了保證企業在開展工商管理工作之后，能夠利用工商管理去提高企業的管理水平，就需要在開展工商管理工作的時候去形成積極有效的工商管理觀念，以此來確保企業內部管理人員針對工商管理工作的重視程度，并養成其良好的工商管理意識。具體來說，為了在企業內部樹立起積極有效的工商管理觀念，首先可以就工商管理工作進行宣傳，指導管理人員以及企業一線工作人員去關注工商管理工作，提升企業內部員工對于工商管理工作的認識程度，組織企業內部更多的管理人員投身于工商管理工作當中，讓工商管理工作的觀念貫徹人心。其次在開展工商管理工作時，應當將企業現有管理人員作為切入點，通過培訓、實踐的一系列操作，讓管理人員先一步具備良好的工商管理觀念，再由管理人員進行工商管理觀念的推進，使得企業內部所有員工都具備先進的工商管理觀念。最后在實際的工商管理工作當中，應當就目前的工商管理情況進行具體的分析，從而可針對工商管理觀念的實際情況展開充分的教育工作。

（二）改變企業的現有工商管理模式

雖然通過工商管理工作能夠提高企業的管理水平，但是因為不同的企業，其管理方法，管理模式都不盡相同，因此在管理人員并沒有充分了解工商管理工作的時候，可能會出現所使用的工商管理方法與企業實際的管理工作出現不匹配的問題，從而難以發揮出工商管理的實際效果，同時也會對原有的企業管理水平造成一定的影響。因此為落實工商管理的真正效果，企業在以工商管理來優化現有管理模式時，需要結合企業的實際情況，針對不匹配的工商管理進行改變，咨詢工商管理的合理要求與原則，樹立起正確的工商管理觀念，以激勵企業內部管理人員積極參與到工商管理工作當中，發揮出工商管理的實際效果，利用工商管理，真正的去提升企業現有的管理水平。

（三）遵循企業發展的工商管理原則

在進行工商管理工作開展的時候，應當從企業發展的角度出發，這樣就可以更加有效的監督到企業所在市場的經濟變化趨勢，市場現有的經濟發展局面等，以此為企業發展指明方向，改善或解決企業發展過程中所遇到的實際問題，提升企業在市場經濟中的地位。所以企業應當遵循企業發展中的工商管理原則，具體原則可分為2點，第1點是遵紀守法原則;第2點是實事求是原則。其中遵紀守法原則指的是，管理人員在進行工商管理過程中，應當深入掌握現有相關政策以及法律知識，嚴禁在管理過程中出現違法違紀行為。而實事求是原則指的是，管理人員在開展工商管理工作過程中，必然會遇到各種各樣的問題，而在面對這些問題時，千萬不要敷衍了事，或者置之不理，而應當充分做到實事求是，根據實際情況進行分析來解決問題，如果無法充分落實實事求是這項原則，則會導致進行工商管理工作室出現更多的管理問題。

（四）針對管理人員開展相關的培訓

隨著時代的發展，其實可以發現，使用傳統的管理模式管理手段進行企業管理，已經不適用了，而需要利用更為先進的理念、知識和方法進行企業的管理，所以在開展工商管理工作的時候，也應當跟上時代的發展腳步，利用工商管理去真正的提升企業的管理水平。為了落實這一目標，最為關鍵的環節便是對企業現有管理人員進行培養或者提拔企業具有優秀管理能力的人才，只有確保企業內部的管理人員具有專業的管理能力、管理素質，才能夠通過科學合理的管理方法來推動企業未來獲得更好的發展，提高企業的核心競爭優勢，讓企業能夠在激烈的市場競爭當中占據一席之地。

四、結束語

總的來說，通過研究企業的工商管理，可以發現工商管理也確實能夠提升企業的管理水平，對于企業管理來說有著以下作用：一是提高企業管理人員的管理水平;二是優化并完善企業現有的管理方案;三是可以幫助企業更好的適應現在的時代發展趨勢。而為了保證工商管理的有效實施，首先企業內部需要樹立企業積極有效的工商管理觀念，并改變工商管理模式，遵循工商管理原則，使得工商管理工作能夠貼合企業管理的實際情況，最后需要重視企業管理人員的工商管理培訓。

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