房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理對策探索

[ 作者簡介 ]

李玉龍，男，山東菏澤人，菏澤市牡丹建設監(jiān)理公司，助理工程師，總監(jiān)代表，大專，研究方向：工程監(jiān)理。

[ 摘要 ]

伴隨著我國社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，社會各行各業(yè)都得到了新的發(fā)展機遇。基于人們生活水平的提高，房屋建筑行業(yè)的發(fā)展前景尤為良好，因此，在房屋建筑施工過程中質(zhì)量監(jiān)管問題備受矚目，所以相關監(jiān)理部門必須加強對建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理與把控，確保房屋建筑的最終質(zhì)量符合國家建筑工程質(zhì)量要求，保證房屋建筑的使用安全。

[ 關鍵詞 ]

房屋建筑;工程監(jiān)理;現(xiàn)場質(zhì)量管理

中圖分類號：TU

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.02.045

伴隨著全面建成小康社會的歷史任務的完成，人民群眾的物質(zhì)生活水平顯著提高，在衣食住行領域從以往單純的基礎性生活需求過渡到更加注重更高的生活品質(zhì)，這一點在房屋建筑工程領域體現(xiàn)得最明顯。人民群眾對現(xiàn)代建筑工程有了更多的期待，已經(jīng)不再滿足以往的基礎性居住需求，還對質(zhì)量安全等提出了更多要求。黨的十九屆六中全會召開，更是為新時期房屋建筑工程領域指明了方向，要更加關注高質(zhì)量，要深層次突出質(zhì)量管理，這樣不僅有助于深化落實國家有關房屋建筑的政策措施，而且還能夠為人民群眾提供真正滿意的房屋建筑，這樣才能有效規(guī)避各種質(zhì)量安全問題。為此，在推動新時期房屋建筑工程領域發(fā)展建設的過程中，需要不斷補充并完善監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，這樣才能讓房屋建筑工程更好地經(jīng)受歷史與現(xiàn)實的考驗，切實滿足人民群眾的需求。

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性

住宅建設質(zhì)量監(jiān)督對住宅建設有著重要的影響。監(jiān)理工作不完善，將直接影響住宅建設質(zhì)量，最終危及住戶的人身安全和建設單位的經(jīng)濟效益。從以往地方房屋建筑實踐來看，高質(zhì)量的房屋建筑工程，無不是在嚴格的監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的基礎保障下實現(xiàn)的，一旦在監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理上出現(xiàn)松懈，會容易誘發(fā)各種質(zhì)量安全問題。因此，施工現(xiàn)場監(jiān)理應嚴格控制施工原材料的質(zhì)量，科學管理施工材料，加大施工工序檢查力度。對于施工材料的管理，要給予高度重視，根據(jù)相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在現(xiàn)代房屋建筑中，用于材料的造價開支在整個房屋建筑工程中占比超過了60%，房屋建筑工程材料管理不到位，不僅會影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量，而且還會引發(fā)各種潛在的質(zhì)量安全問題。此外，住宅建設工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理對監(jiān)理執(zhí)行機構、住宅建設單位、建設投資單位乃至國家都具有重要意義。建筑工程監(jiān)理與監(jiān)理執(zhí)行機構之間存在正相關關系。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督源于監(jiān)理執(zhí)行機構，其行為直接影響到監(jiān)理執(zhí)行機構的形象。在建筑施工過程中，與施工單位相比，有效的施工項目質(zhì)量監(jiān)督可以保證施工周期和進度，確保一線施工建設能夠按照既定施工方案推進，可以確保每一個施工建設環(huán)節(jié)都按照預期要求推進，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以有效確定責任，或者組織相關部門進行改進完善，不會對施工進度構成影響，也不會給施工建設質(zhì)量帶來危害。與施工單位相比，有效的施工工程質(zhì)量監(jiān)督一方面可以保證建筑物的使用安全和使用壽命;另一方面，有效的工程質(zhì)量監(jiān)督可以減少工程質(zhì)量缺陷造成的經(jīng)濟損失和法律風險，嚴謹?shù)馁|(zhì)量監(jiān)督，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)不符合施工標準要求的環(huán)節(jié)，從而督促進行整改，避免后續(xù)大面積的“二次施工”，對于最終順利通過驗收也有著重要影響。同時，建設工程監(jiān)理有利于美化城市建設，始終注重與整體層面設計規(guī)劃的協(xié)調(diào)，能夠更加穩(wěn)妥地落實既定的設計標準要求，最終建成的房屋建筑工程能夠顯著提高城市美感，也能夠讓人民群眾住得更加舒適，增加人民幸福感，促進社會和諧穩(wěn)定。

2 工程監(jiān)理工作質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 不具備完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

從實際情況來看，主要因以下幾點導致質(zhì)量管理制度不完善：第一，受到傳統(tǒng)監(jiān)理理念過深的影響，監(jiān)理人員并不了解自身承擔的責任，對于自身工作的重要性認識不夠，致使監(jiān)理工作難以實施，在具體的監(jiān)理工作開展中，沒有很好地遵循規(guī)章制度，存在著監(jiān)理隨意性現(xiàn)象，由于施工管理過程中沒有創(chuàng)新、施工效率低下、個別施工人員違規(guī)操作等情況的出現(xiàn)，會對房屋建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量造成影響。第二，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境下，房屋建筑工程企業(yè)既面臨著前所未有的歷史發(fā)展機遇，也碰到了行業(yè)中非常激烈的競爭，在對房屋建筑工程進行質(zhì)量控制時，個別施工單位為加快施工進度，保證房屋建筑工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，以獲得更高的經(jīng)濟效益，也為了在完成既定施工任務后再爭取新的施工建設項目，在施工過程中并未嚴格按照規(guī)定標準進行施工，極有可能會引發(fā)嚴重的安全事故，還會對房屋建筑工程的質(zhì)量造成影響，在以往的社會事件中，曾經(jīng)出現(xiàn)過非常多的安全事故，都是與質(zhì)量控制不到位、刻意趕工期等直接聯(lián)系在一起的。第三，健全的制度至關重要，不健全的管理制度，就會極大地阻礙監(jiān)理工作的實施，甚至會對房屋建筑工程監(jiān)理工作以及整體建造質(zhì)量造成極為惡劣的影響。

2.2 建筑工程監(jiān)理市場收費不合理，缺乏規(guī)范化

首先，由于監(jiān)理市場未完善，各個監(jiān)理單位間存在一定程度的不公平競爭現(xiàn)象，過于重視收費價格卻忽略了監(jiān)理工作質(zhì)量，便不能保證建筑工程監(jiān)理服務的有效性。其次，很多監(jiān)理單位工作人員綜合素養(yǎng)水平參差不齊，高素質(zhì)人才稀少，復合型人才稀缺，限制著監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展，例如，有些施工監(jiān)理單位的人員嚴重大齡化，45歲以上監(jiān)理人員占比甚至超過了60%。監(jiān)理人員的大齡化會影響一線質(zhì)量控制作業(yè)的深化開展，對于一些隱蔽性強的施工環(huán)節(jié)把握不到位，而且不少監(jiān)理單位缺少高素質(zhì)的技術人才，全日制本科及以上學歷的人非常少，這些都會影響對質(zhì)量控制等工作的深層次推進，也是與房屋建筑工程領域不斷增多的新技術、新工藝、新理念應用等不相符合的。再次，一些監(jiān)理單位技術和設備缺失，致使監(jiān)理工作質(zhì)量和效率無法保證。最后，監(jiān)理市場存在惡意降價、違規(guī)競爭的行為，導致少數(shù)建筑工程監(jiān)理費用低于市場正常水平的現(xiàn)象出現(xiàn)，建筑工程監(jiān)理單位在低收入、低質(zhì)量、低效率的環(huán)境下運轉(zhuǎn)，難以有效履行監(jiān)理責任。

2.3 基層監(jiān)理人員專業(yè)能力有待提升

從目前國內(nèi)工程監(jiān)理單位監(jiān)理隊伍的整體情況來看，少數(shù)監(jiān)理人員最初并不是從事監(jiān)理工作的，而是從其他崗位轉(zhuǎn)到監(jiān)理工作崗位上的，這會影響他們對一線監(jiān)理工作的重要性認識，不利于國家監(jiān)理政策措施的深化落實，而且他們大多沒有接受過專業(yè)的監(jiān)督管理培訓以及職業(yè)素質(zhì)教育，缺乏有效的工作經(jīng)驗，不能全面掌握先進的監(jiān)督管理理念和技術，在監(jiān)理工作中往往無法有效落實自身職能，對建筑工程各建筑施工環(huán)節(jié)的審核不細致、不全面，在很大程度上阻礙了工程監(jiān)理工作的有效開展，這是很多中小型監(jiān)理機構普遍存在的問題。

3 優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理方法

3.1 嚴把施工原材料質(zhì)量關

影響施工質(zhì)量的主要因素是建筑材料，建筑材料是施工的主體，加強建筑材料的質(zhì)量控制是現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要任務。監(jiān)理人員應對施工單位自進場之日起提供的施工材料進行嚴格的質(zhì)量把控，嚴格按照既定監(jiān)理標準要求進行操作，在了解房屋建筑工程基本特點的情況下，從嚴管控好材料入口關，有效控制建筑材料的施工原材料和半成品，并根據(jù)細化原則，要求施工單位提供可追溯產(chǎn)源的建筑材料數(shù)據(jù)和信息，將施工單位提供的建筑材料在外觀、型號、規(guī)格等方面與國家標準逐一進行比較，經(jīng)確認符合后，方可進入施工現(xiàn)場并使用，凡是不符合施工標準要求的，一律不允許進入施工現(xiàn)場，這對于從源頭上保障房屋建筑工程質(zhì)量水平，提高一線監(jiān)理作業(yè)滿意度都有著重要意義。此外，在建筑施工過程中，監(jiān)理人員應對建筑材料進行不定期抽樣檢測，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料不符合規(guī)定的，立即按規(guī)則進行處理，從根本上保證房屋施工的質(zhì)量和安全。

3.2 嚴謹履行監(jiān)理人員的崗位職責

工程監(jiān)理人員應加強房屋建筑工程以及監(jiān)理工作的質(zhì)量控制，主要從以下幾個方面入手：第一，進一步強化施工現(xiàn)場巡視力度，全面、仔細地檢查施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的工程施工問題，要及時地指出，并采用通知單的方式來對其進行處理。第二，嚴格按照規(guī)定標準以及有效的施工方案跟蹤并檢查房屋建筑工程中的重要工序和部位，仔細地將施工現(xiàn)場的施工情況記錄下來。第三，應將驗收制度嚴謹?shù)芈鋵嵉綄嶋H工作中，對重要工序和重點工程部位進行檢查，在上級工序沒有完成之前，施工方不能開始下級工序的施工，按照施工進度方案對照核查，以此來保證房屋建筑工程施工流程和進度符合相關規(guī)定標準。第四，監(jiān)理人員應當認真履行自身職責，監(jiān)督施工現(xiàn)場的管理人員能夠承擔起施工安全的責任，將安全生產(chǎn)置于首要位置，同時，強化對安全隱患較大的施工機械的管理力度。第五，由于影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素多元化，監(jiān)理人員必須全方位地保持警惕狀態(tài)，無死角地對施工過程中的各項工序進行實時監(jiān)控，保證所發(fā)現(xiàn)的問題能在第一時間得到有效處理，避免引發(fā)安全隱患。第六，在現(xiàn)場施工情況的反饋中，實現(xiàn)工序化管理，積極簡化工作流程，創(chuàng)新管理制度、管理理念，這樣有利于最大限度地發(fā)揮工程監(jiān)理部門的職能和作用。

3.3 健全完善工程監(jiān)理相關的法律法規(guī)

工程監(jiān)理工作與其他建筑施工各崗位一樣，應自覺遵守工程管理相關的法律法規(guī)。現(xiàn)階段，我國工程監(jiān)理工作相關的法律法規(guī)仍然有待完善，為了強化建筑工程中監(jiān)理的作用，應注重相關法律法規(guī)的完善，使得監(jiān)理工作在開展的過程中有法可依、有法必依，能夠切實履行職權，將工程監(jiān)理管理的作用充分發(fā)揮出來。

3.4 嚴格遵守工程標準規(guī)范

工程技術資料是建筑施工的唯一依據(jù)。建筑工程監(jiān)理在施工前應進行工程技術資料審查，必須要對有關技術資料進行認真的審核，嚴格控制和核實建筑工程資料的真實性、合法性;并要求施工單位根據(jù)施工過程實時完善技術資料，同時在施工過程中定期對技術資料進行復核，確保施工過程規(guī)范合理。

3.5 明確監(jiān)理人員與施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的關系

現(xiàn)場質(zhì)量管理在監(jiān)理人員管理中的應用，主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的提高上。施工質(zhì)量與施工質(zhì)量監(jiān)理人員密切相關。為提高施工質(zhì)量，必須加強施工監(jiān)理的精細化管理，對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓，提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能、理論知識、決策能力、判斷能力、監(jiān)督能力和控制能力，定期對施工監(jiān)理人員進行技能考核，使施工監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)始終符合時代發(fā)展的要求。

3.6 注重提升建筑工程監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)水平

建設工程中的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)要求工程監(jiān)理隊伍應當具備較高素質(zhì)標準。因此，要求監(jiān)理單位具備較高的專業(yè)技術水平，在具備施工現(xiàn)場管理能力的同時，還需具備資源勘察設計能力。在開展工程監(jiān)理工作時，嚴格落實崗位責任標準，保證建筑工程建設質(zhì)量和建設效率。通常來講，提升監(jiān)理隊伍綜合素質(zhì)水平，從政府部門角度，應提升對監(jiān)理單位的審批標準，不符合要求的單位堅決不予批準通過;從監(jiān)理單位角度，應注重提升監(jiān)理團隊人才建設，內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進雙管齊下，針對監(jiān)理單位內(nèi)部人員，應重視對其的管理與培訓，通過理論與實踐相結合的方式，不斷提升其專業(yè)素養(yǎng)水平。同時，應重視引進高素質(zhì)人才，對新進人才進行考核，提升監(jiān)理人員入門標準，從而多方面提升監(jiān)理單位綜合素質(zhì)水平。在篩選工程監(jiān)理人員的過程中，人力資源主管部門可以提高錄用門檻，嚴格審核應聘人員的資質(zhì)和工作業(yè)績，為建立優(yōu)秀的監(jiān)理團隊把好第一關。

3.7 協(xié)調(diào)各方關系

為了提高工程監(jiān)理質(zhì)量和規(guī)范性，工程監(jiān)理單位應該全面協(xié)調(diào)工程項目相關的各方關系，積極與各方進行交流、合作、協(xié)調(diào)，建立和諧的施工環(huán)境和施工氛圍，為工程順利施工提供保障。

4 結語

在建筑工程施工建設過程中，工程監(jiān)理崗位所發(fā)揮的作用是不可取代的。在現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑監(jiān)理工作才剛剛起步，我們應該總結監(jiān)理工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，進行嚴謹科學的分析，想方設法地找到解決的途徑和辦法，協(xié)調(diào)好工程相關各方的有效力量，認真履行崗位職責，緊密圍繞“安全重于泰山”的宗旨，完善工程監(jiān)理制度以及工作機制，從整體上保障建筑工程監(jiān)理的實效，為社會和祖國建設做出貢獻。

參考文獻

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