建筑工程質量及施工技術管理路徑探索

楊春雷

摘 要：隨著我國經濟社會的發展和進步，人們對建筑工程技術和質量的認識和要求越來越高。為了更好地適應市場經濟、社會和居民正常生活的需要，在建設工程施工管理過程中，從各個方面采取了一些有效的應對措施，科學管理住宅建設項目施工現場，提高住宅建設項目前期施工效率和質量。本文針對住宅建筑工程施工技術管理和質量進行了全面分析，針對存在的問題提出了相應的解決方案，確保了住宅建筑工程施工技術管理和質量。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;質量控制

伴隨國家社會經濟水平的不斷發展和變化，人們生活水平也得到了提高，在這基礎上建筑行業也迎來飛速發展。人們對于房屋質量也有了新的需求，對于施工單位和有關部門來說，要加強工程施工過程中的質量管理，并采取質量控制，應構建一支專業監管部門，對施工單位過程進行全程把控，這樣可以有效減少降低工程質量問題的出現，進而提高建筑房屋的質量。

一、施工技術管理的意義

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定。科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件。選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量;有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。

二、建筑項目質量管理途徑

2.1嚴格挑選原材料

材料是建筑項目建設的基礎條件。而優質規范的原材料可以保障建筑質量。建筑自身就是依靠政府撥款開展工作的，相關從業者應當積極配合，把款項用在正常的建筑項目中。為確保建筑質量，員工需要嚴格挑選原材料，而且經過專業人士的檢驗，規范挑選步驟，抵制劣質原材料，唯有確保原材料質量方可更好保證建筑質量。挑選材料是建筑開始的基礎，需要制定規范的制度檢驗材料性能。而且在建筑施工階段也需要專業人士檢驗材料性能，避免在施工階段產生材料質變情況。

2.2保證施工環節的環保

建筑項目給城市環境改善貢獻力量，但在部分施工階段會影響城市環境，從而影響到建筑建設質量。比如，在建筑施工中的揚塵現象，對環境的污染非常嚴重。由此，通過科學培訓提升施工者的環保思想，強化管理者監督能夠有效防止這種污染問題。施工早期員工就要靜心規劃施工計劃，這要求管理人員做好動員活動，確保施工場地綠化、固化任務的落實。合理使用目前先進的科技方法，大力宣傳揚塵問題，提高員工的危機思想。其次，能夠通過聯系附近的居民，大力宣傳，產生良好的導向作用，能夠讓員工在被動的環境下更重視揚塵的處理。監督管理機構在施工階段起到了較大作用。

2.3制定完善的質量管理體制

建筑建設中，需要制定健全的質量管理體制，且融入始終。要提高質量意識，并貫徹實施。制定監管體系，以項目經理為首要責任人，通過各級質量機構來實施。并研究建筑質量形成的整個過程，關注事前、事中及事后的管理情況，而且建立科學的對策及改進策略，主要是嚴格管理建筑建設質量，對其提出高標準與嚴要求，評價建筑質量需遵循國家項目質檢的評定規定，嚴格控制建筑施工流程。在管理與監督項目質量控制體系時，需要嚴格控制建筑施工工藝，貫徹落實“自檢、專檢制”以及隱蔽驗收機制，嚴格管理施工進度與工序，讓整個建筑項目的施工環節均滿足國家規定及標準。

2.4提高建筑規劃質量

當前，施工方與監理方根據要求，提高了建筑規劃質量，且設計質量與施工質量密切聯系。但是，因為設計方的任務重，難以到達現場，全面勘察施工工程的設計，如此就導致很多設計和實際不符。而且，現今設計方的監督管理體系不健全，因此建筑建設時將在設計上產生許多錯誤。對于設計方案中產生的問題，需要通過現場勘探方可改進。在項目圖紙設計好后，設計師需要與施工者探討技術細節，聽取工作人員的意見與建議，仔細調整設計圖紙，使之更滿足施工場地的實際狀況。

三、房屋建筑工程施工技術管理

3.1加大監管力度，提升人員的綜合素質

影響施工整體質量和企業經濟效益的直接因素就是設備的質量以及房屋建筑的整體施工水平。因此，一定要對施工技術、鋼筋連接的技術、混凝土的調配技術等不斷進行完善和優化。定期對技術人員進行培訓考核，最大幅度降低施工成本的同時提高工程質量。

3.2建立健全的管理體系，改革創新管理思路

根據實際工程施工的具體條件和各項要求，并結合當前先進的管理理念和管理思路，制定更為科學合理的技術管理系統。在施工過程中，要嚴格按照規范要求執行。對于不同工種和工序，要對其各個環節進行科學管理，這樣才能提高技術管理的質量，從而進一步提高房屋建筑工程的整體質量。

3.3引進國內外先進的技術，提高管理效率

在房屋建筑過程中應用技術管理時，要以傳統管理思路為基礎，加大引入國內外現代化技術的力度，不斷加強信息化建設，充分將計算機和互聯網的作用發揮出來，使管理效率有一個極大程度的提高。在房屋建筑技術管理過程中，如何有效的利用信息化技術是時代發展的需要，利用該技術可以準確、快速的收集到施工技術資料及管理資料，同時還可以擴充技術人員的理論知識，也能夠加強各部門的交流溝通和資源共享，這對管理效率的提升是很有幫助的。

結語：

為了提高住宅建設工程的技術管理水平和質量，有必要找出存在的問題，進行深入的分析研究，為住宅建設工程建設單位提供一定的方案和對策。在以后的工作中，我們可以根據這些經驗提高工作效率和質量，以確保房屋建筑工程的技術管理和質量不受影響，在規定的時間內完成施工。

參考文獻：

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