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企業工商管理的未來發展方向與管理模式探討

2022-06-03 01:32:32王向英
速讀·下旬 2022年3期
關鍵詞:發展方向管理模式

王向英

◆摘? 要:現代市場經濟競爭壓力的增加,推動著企業的發展,這也在一定程度上促使人們提高了對企業信用管理體系構建的關注。為適應不斷加大的企業競爭壓力,企業工商管理的受重視程度不斷提高,相關理論研究和實踐探索也大量涌現。通過對企業內部管理的改革,結合工商企業管理工作來相互促進,可以提升整體的信用管理水平,實現企業的可持續發展。本文闡述了工商管理的發展,并對當前企業工商管理的存在的問題進行了分析,進一步提出了提升企業工商管理水平的對策,期望為實現企業在新經濟環境下良性的發展提供有益參考。

◆關鍵詞:企業工商管理;發展方向;管理模式

1 引言

21世紀以來,我國經濟社會發展突飛猛進,這激發了市場活力與競爭力。在競爭愈發激烈的市場上,企業要想獲取更多的市值,必須從內部實行改革創新,走好可持續發展之路。企業在發展中必須順應時代要求,實現創新管理,強化管理水平。企業工商管理水平對企業的發展具有重要的作用,因此,管理模式要結合市場的動向進行變通,不斷地探索企業在不同經濟形勢下的發展策略,提升自身的管理水平。

2 企業工商管理發展

想要在現代市場中獲得可持續發展的機會,就需要在創新的基礎上進行轉型發展。工商管理對企業相關人員的素質和技術水平要求較高,從企業發展的現狀來看,企業中工商管理方面的人才存在著明顯的不足,不僅業務知識存在欠缺,理論知識也有待加強。部分工商管理人員在進行實際操作的過程中很難將理論知識轉換成實踐能力,缺乏應用能力的人才,無法助力企業轉型發展,無法給企業帶來創新活力。除此之外,有一部分工商管理人員存在職業道德的欠缺,工商管理工作時常會與企業資源打交道,管理人員需要面對金錢、職位的誘惑,一旦從業人員出現貪污賄賂,就會給企業的經營和發展帶來潛在風險。正確的工商管理模式不僅可以提升企業管理人員的素質,也能推動企業轉型發展,讓企業更好地利用資源、使用資金,創新性地進行可持續發展。

3 企業工商管理現狀

3.1管理制度不完善

企業的內部組織結構是復雜且多元的,為了保障企業的可持續發展就要先做好企業內部的管理制度優化工作,這也是提高企業管理質量與管理效率的重要舉措。但就對當前我國國內諸多企業管理制度的調研可以發現,家族式企業在眾多企業當中占了較大的比重,由于復雜的裙帶關系導致企業在管理制度的落實與執行方面效果極差。許多企業的內部管理制度設定也較為合理,但是在實施過程當中難以落實到位,并且由于較為嚴重的裙帶關系影響導致一些制度與措施的應用形成了兩極分化,內部管理制度僅對于普通的工作人員有效,這樣的情況也會導致廣大工作人員失去工作動力,企業內部組織機構岌岌可危。

3.2工商管理水平較低

一個企業工商管理的水平直接關系到企業的經營和發展狀況,企業工商管理水平低則日常運營情況較差,工商管理水平高則日常運營情況良好。企業領導人對工商管理工作的不重視很可能會導致企業的經營失敗。例如,有部分企業在工商管理方面的流程并不完善,其市場占有率越來越小,不但會損失經濟效益,也會降低可持續發展的動能。工商管理水平較低的主要原因是企業各部門之間的溝通協作性不強,每一個部門都獨立存在于企業之中,很難通過協調配合滿足實際的經營需求。由于各部門的協調性差,會使各種管理制度難以落到實處,這些問題會導致工商管理水平降低,企業的市場競爭力減弱。

4 企業工商管理模式優化

4.1優化工商管理體系

為實現企業工商管理科技創新,應從工商管理體系和方法優化入手。工商管理體系優化能夠為企業科技創新提供支持,高水平的體系建設能夠保證科技創新與工商管理工作相互促進,形成良性循環發展。基于企業發展目標,需設法優化和健全企業工商管理體系,以夯實科技創新基礎,企業穩定、持續、健康發展也能獲得有力支持。企業工商管理科技創新需要得到大量資源數據的支持,因此必須做好對各類資源的整合,同時強化對企業科技創新的重視及關注,合理組織并策劃相關部門,實現各工作環節及流程的全面協調及提高,這一過程需同時關注部門內的管理流程和管理機制的完善、部門間溝通和交流強化,保證存在共同意識的創新思想在企業內部形成。

4.2更新工商管理方法

企業工商管理科技創新還需要設法更新工商管理方法,具體可從工商管理的模式、流程改革入手,對企業經濟效益提高及科技創新帶來積極影響。通過開展高水平的工商管理,有效構建服務理念和服務模式,即可為科技創新提供可靠、詳細、全面的保障,企業各部門人員可同時更深入、全面地了解潛在市場需求,實現對行業及時代發展趨勢的準確把握。通過全面收集和細致分析各類數據,最科學、合理的科技創新思路及方法能夠順利提出,企業的研發技術及科技創新能力可從根本層面提高,企業經濟效益及成本的管理效能也能實現全面保障和提高。

4.3加強對信息化技術的使用

信息化技術的發展為各行各業帶來了便利,對于企業信用管理體系構建來說也一樣。對此,企業內部應當加大信息化技術的應用,針對企業經營生產過程中的相關數據都要進行相應的記錄,建立企業內部信息化數據庫,讓企業管理人員能夠更加清楚企業各方面的經營情況,能夠快速地發現經營過程中所出現的問題。因此,信息化技術的使用能夠大大的提升數據有效性,也能夠保障企業經營生產過程中的規范化。

5 結束語

綜上所述,在企業轉型發展的新時期,新型企業工商管理模式也要隨之開展。為了順應市場與國家政策的要求,企業應當從多遠角度促進新型工商企業管理方法的創新與發展。面對傳統工商企業管理方法的必定與不足,要加以改正,積極推進科學民主的企業工商管理模式創新,促進其可持續發展。

參考文獻

[1]付偉.新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法研究[J].中外企業家,2019(13):43-44.

[2]劉鵬.淺談工商管理在企業轉型中的重要性[J].中國商論,2017(03):15-17.

[3]夏詠.論科技創新在企業工商管理中的重要性[J].商場現代化,2016(21):102-104.

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