孫煥美
【摘要】藥物是一種具有治療、診斷和預防的產品,所以藥物的品質與病人的病情有很大的關系。對制藥企業的生產工藝進行監控,做好對病人的健康保護,是推動制藥工業的可持續發展的重要保證。我國的制藥工業由于經濟的發展和與世界其他國家的關系日益密切,處于一個較高的發展階段,然而,一些特定的制藥公司的制藥生產工藝卻出現了一些問題,致使整個過程的質量不能得到有效地控制,從而導致了生產的失控。所以必須重視醫藥生產中存在的問題,并根據實際情況,制定行之有效的措施,保證藥品的品質,讓老百姓吃上安心的好藥。
【關鍵詞】藥品生產;控制問題;解決方法
【中圖分類號】TQ460.8【文獻標識碼】A【文章編號】2026-5328(2022)03--01
引言
在市場上,藥物可以說是一種特殊的產品,當病人身陷重病之時,可以有效地減輕病人的痛苦,保證病人的生命安全和身體的健康,所以藥物的品質對病人的身體有很大的影響,如果藥物的品質有了問題,那將會造成難以估計的影響。由于社會和環境等各種外部環境的影響,導致了各種疾病的發生率不斷攀升,而由于人口的不斷增長,社會對藥物的需求也越來越大。
藥物的品質與公司的信譽、病人的身體和生命的安全息息相關,是不容忽視的一個環節。我國醫藥行業已從技術進步、技術水平的提升、管理的加強、管理的科學和全面的監督等方面得到了明顯的改善,但與此同時存在著藥物不合格等問題,嚴重影響了患者身體健康。要想從源頭上消除藥物的問題,必須從藥物的生產環節著手,做到對藥物進行有效的工藝管理,降低安全風險,確保銷售藥物的品質。
一、當前醫藥行業流程管理中的問題
(一)醫藥公司思維方式的限制
從有關研究數據發現,一些藥品生產廠家對 GMP缺乏了解。GMP的實施主要靠的是質量,而忽視了生產過程的控制,盡管通過了質檢,但因為在硬件的控制上有缺陷,并且在實施中缺乏可操作性以及某些環節存在監管不力,這就不可避免地會產生一系列的問題。相關人員對于過程控制這一概念沒有完全了解,這就造成了“品質全憑監督”的誤區,造成了管理人員對產品的不關注,盲目地追求數量,造成了極大的安全風險。一些制藥企業的高級管理不注重藥物的品質,只顧著提高生產效率和效益,忽視了管理、操作和員工的培養。更多的人并不了解藥物的品質,以為這是上級領導層的事情,自己只要做好自己的工作就行了,這些觀念就使得員工問題成為藥品生產的管理中的重點問題[2]。
(二)流程管理中存在的問題
好的醫藥產品的生產流程管理是 GMP的核心內容,包括從原材料的采購、到產品的銷售、人員、設備、物料、環境等各個環節,應有一個科學完善的質量保障體系。然而,在我國的一些制藥企業中,一些廠家尚未形成一個完整的過程控制質量保障系統。一方面,盡管有企業相關流程管理的文檔,但此類文檔常常是根據標準或其他公司的文檔略作修改而形成的,缺乏與企業的生產實踐的聯系,缺乏可操作性。而流程的管理涉及人員、設備、材料、方法、環境等諸多因素,因而在質量管理系統中涉及很多的企業,而在流程管理的設計中,由于沒有清晰地規定各部門的責任和對應的獎勵與懲罰,就會使得流程管理出現問題,容易出現互相推卸責任的情況,如果沒有人去監督,那么流程的管控就會變成一張白紙,最后會出現無法掌控的局面。
(三)一線工人在生產過程中的工作操作不規范
在制藥企業中,保持良好的醫療衛生狀況是保證制藥企業安全的重要因素。GMP的主要工作是防止污染、防止混淆、防止差錯,這些都要求企業在實際生產中正確地實施。盡管目前的機械設備占據了很大的比例,但也有很多手工作業,這就要求工人們進行標準化的工作操作。然而,一些生產企業在生產過程中,由于缺少標準化的操作,無法保證清潔的生產,從而導致了產品存在著質量和安全的風險。
二、藥品生產中的過程控制問題的解決方法
(一)定期組織有關的宣傳教育
讓所有的職工,特別是公司的高級管理層,加強對藥物品質的重視。在培訓中有目標地進行了詳細的教學,例如,可以將生產過程的控制,包括生產之前的材料復核,生產過程的工藝控制,生產全過程的衛生,同時,也要根據自己的生產實踐來進行實例說明,不要與現實脫節。在完成培訓之后,還要進行評估,以增強員工的專業技術水平。另一方面,要加大對一線職工的技術水平的培養,組織人員進行定期的培訓,將他們的工作和獎勵掛鉤,讓他們意識到自己的職責和在產品中的作用。
(二)健全質量保障系統的流程管理
根據企業的具體情況,制訂一套行之有效的質量保障制度,在操作性和適用性的基礎上,綜合考慮各個環節,防止條條框框。在此基礎上,進一步改進 PDCA工作方式,改進現有的醫療服務質量管理體系,確保醫療服務的品質。
(三)增強交流和監測
在相互的監控下,加強產品與品質的交流與合作,改進產品品質。在完成對藥物品質監測工作的過程中,品質監察機構應當積極地進行監管。此外,對于品質監察機構所做的不合理之處,各生產企業也有權利進行申訴或提出意見。
結束語
當前,盡管國內醫藥企業對藥物的品質管理已有長足的進展,但仍有一些問題需要解決。相關人員必須找出問題,找出對策,以此來保證藥品的品質,讓百姓安心用好藥,提升公司的核心實力,贏得競爭優勢。
參考文獻:
[1]張文娟. 基于作業成本法的Y藥業公司成本管理研究[D].西安科技大學,2020.
[2]耿爽. 東盛藥業股份公司內部控制研究[D].吉林大學,2020.F65CA0A0-EF63-45A0-9B42-F00D76C395E4