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綿陽市平武縣籃球裁判隊伍現狀調查及對策

2022-06-07 21:29:52李湘
體育時空 2022年7期
關鍵詞:現狀對策

李湘

中圖分類號:G841? ?文獻標識:A? ? ?文章編號:1009-9328(2022)04-208-02

摘? 要? 本文運用文獻資料法、問卷調查法、訪談法和數理統計法等研究方法對綿陽市平武縣的籃球裁判隊伍現狀進行調查和分析,得出以下結論:(1)平武縣籃球裁判隊伍年齡結構合理,職業分布多集中于教師,男女比例6:1,性別比例失調;(2)平武縣籃球裁判員大部分由本科及專科組成缺乏高學歷的裁判員,二級裁判員居多,一級裁判員僅為5個,沒有國家級裁判員;(3)裁判員主要來自于三個地區,來源渠道較為單一沒有全覆蓋;(4)組織的大型比賽相對較少,部分裁判員缺乏臨場實踐機會,執裁經驗與業務能力較低;(5)組織管理不完善,在獎懲、考核、資金管理、人員管理等方面欠缺制度管理。并根據發現的問題提出建議:(1)完善裁判隊伍的人員基本結構;(2)加強對裁判知識的學習,提升技能,提高水平;(3)有計劃地開展籃球比賽,增強裁判員業務能力;(4)各鄉鎮間經常組織籃球比賽,對有裁判天賦的人,進行培訓;(5)制定獎罰制度;(6)邀請專業的團隊對裁協進行財務管理。

關鍵詞? 平武縣? 籃球裁判? 現狀? 對策

一、前言

籃球運動的發展和職業化,影響著籃球裁判的發展,進而對裁判員的要求越來越高,對籃球裁判的關注度也越來越高。裁判的業務能力水平也備受關注。裁判員要實現職業化,就需要籃球裁判員職業形成完備的級別體系和先進的專業技術學習環境,建立職業化和業余化裁判員雙重機制,提高裁判員執法水平。目前的研究主要針對執裁能力和臨場情況、影響裁判員執裁的因素、如何培養優秀裁判員、增強裁判員的心理素質等方面做了研究,但是對縣市區進行研究的卻少之又少。本文對平武縣裁判隊伍的現狀進行調查,意在為綿陽市其他縣市區或我國其他偏遠山區籃球裁判隊伍的組建與提高提供借鑒。

平武縣屬于較為偏遠落后的山區,有藏族、羌族、回族等26個少數民族居住。盡管經濟文化較為落后,但是群眾對籃球運動的喜愛程度非常高。近年來,平武縣舉辦了幾次較為大型的籃球比賽,都取得了圓滿的成功。其中一些裁判員多次參加了綿陽市運動會、籃球聯賽、等級賽等籃球比賽的執裁工作。但是目前還未出現較為拔尖的領頭人,很少有人參與省級比賽的執裁工作,這需要平武裁判隊伍發現存在的問題并及時解決,縮小與其他發展較好的地方之間的差距。

二、研究對象與研究方法

(一)研究對象

以綿陽市籃管中心注冊平武籍籃球裁判員隊伍的基本結構、執裁情況、培訓學習、組織管理等現狀為研究對象。

(二)研究方法

1.文獻資料法。在成都體育學院圖書館查閱了2009年以來數十篇有關籃球運動與籃球裁判方面的期刊及論文;訪問中國體育信息網、中國籃球裁判網、中國籃球裁判微信公眾好、四川省籃球裁判公眾號進行資料收集,以此為論文的寫作搭建理論基礎。

2.問卷調查法。通過對平武縣注冊在籍的42位籃球裁判員進行問卷調查,問卷所涉及的大多關于裁判隊伍組成人員的自然特征、基本情況等的基本問題。將其打印成紙質問卷,對研究對象進行發放填寫,最后整理分析最終得出需要的數據與結論。

(1)問卷的來源。本文的問卷引用河南省劉海山先生《河南省籃球裁判員現狀調查及對策研究》文中的問卷。

(2)問卷的發放與回收。對平武縣注冊在籍的42位籃球裁判員進行問卷調查,共發放問卷42份,回收問卷42份,回收率100%,有效率100%。

3.訪談法。在調查過程中,對綿陽市多次支持平武縣籃球裁判工作的部分領導和平武縣籃協的部分領導以及工作人員進行了訪談和交流,獲得了寶貴的資料和依據。

4.數理統計法。對回收的問卷進行整理,并用Excel對所統計的數據進行統計分析,從而得出相關的結論。

三、結果與分析

(一)裁判隊伍人員結構基本現狀

1.性別與年齡

(1)性別

調查顯示,平武縣籃球裁判員男生為36人,女生為6人,所占比例分別是85%和14%,在性別的組成上差別較大。在執裁風格方面男女具有較大差異性,男裁判員強悍、較強韌性;女裁判員則是相對禮貌的、斯文的。

(2)年齡

調查顯示,平武縣42名裁判員主要30—49歲之間的中青年為主,新生后備力量充足,年齡結構相對合理。資歷越深的老裁判能夠教給后生的經驗也就越多,50歲以上的只有一人,欠缺老裁判對年輕裁判員的培養、教導與經驗傳授。

2.等級與學歷

(1)裁判員學歷

調查顯示,研究生人數為0;大專及本科學歷32人占比76.2%;大專以下學歷10人占比23.8%。平武縣籃球裁判員學歷大部分由大專及本科學歷組成,大都具備一定的基礎,但缺乏高學歷籃球裁判員。

(2)裁判員等級

調查顯示,一級裁判員為5人,占比11.9%;37人為二級,占比88.1%;沒有國家級裁判員。近幾年,隨著平武縣廣大群眾越來越熱愛籃球這項運動,每年都會舉辦4~5次大型的籃球比賽。比賽隊伍和場次不斷增多,運動員水平也再不斷提升,這對裁判員的業務要求也在不斷增高,級別是對裁判員業務能力肯定的體現。

3.職業與地域

(1)裁判員職業

調查顯示,體育教師占總人數的54.8%,學生占總人數的26.2%,體育系統工作人員占14.3%,其他社會人員占4.7%。而在我縣所有籃球裁判員中近60%的人是從事體育教師工作,體育教師在裁判工作中有很大的優勢,但只靠體育老師是很難快速推動隊伍發展壯大的,需要各方面人才共同組成,才能建設更完整的隊伍,更有利于隊伍的發展。

(2)裁判員地域分布

調查顯示,平武縣籃球裁判員主要集中在龍安鎮、古城鎮、水晶鎮這三個地區,這幾個地區裁判員占比76.2%,而其他幾個地區總共才占23.8%。這表明,平武縣各地區籃球基礎不同,群眾對籃球的熱愛度不同,領導重視程度不同,各地區間發展不平衡。

(二)執裁經驗

1.裁判員年均執裁場數。調查顯示,平武縣籃球裁判員每年執裁10場以下的約占24%,10~20場的約占57%,20場以上的約占19%。根據統計結果顯示,大部分裁判員缺少臨場實踐的機會,一般較為大型的比賽才會抽調更多的裁判。

2.裁判員執裁年限。調查顯示,執裁年限在5年以內的有32人,占總人數的76.2%;執裁6~10年的裁判員有7人,占總人數16.7%;執裁10年以上的有3人,占總人數的7.1%。以上數據表明,平武縣籃球裁判員執裁年限普遍較短,也間接的表明裁判員執裁生涯總場次偏少,積累經驗的機會偏少。

(三)平武縣籃球裁判員的組織與管理現狀

1.平武縣裁判員培訓組織情況。調查顯示,一級裁判員的培訓情況較好,二級裁判員的培訓情況稍差。一般情況下安排臨場都是一帶二這樣進行搭配,所以二級裁判員的培訓就被相關機構抓得較松,但一級裁判員是由省級部門直接領導并且每年都可能被抽調參與省級比賽的執裁工作,所以對一級裁判員培訓重視程度大不相同。

2.裁判員考核組織情況。調查顯示:平武縣沒有關于籃球裁判員的考核制度,如果需要進行評獎評優或者其他表彰,都是根據在四川省籃球協會或者綿陽市籃球協會的考核或綿陽市籃球裁判俱樂部的年度考核情況來作為參考。在考核時間方面,考核的間隔過長;整體的考核參與度也較低;參加省級及以上學習參培考核人數稀少。

3.人員管理、經費管理現狀。平武籃協在人員管理方面,沒有制定成文的管理制度,多口頭協定與人情管理。制度方面的欠缺還表現在經費管理上?;@協的經費主要來源是政府撥款、商業贊助和違反比賽要求的罰款。經費支出用于裁判員的學習、培訓和勞務報酬。經費由裁委會主任管理,但是在資金使用,以及支出流程方面透明度較低,決策較為專制。經費使用沒有提前做評估預算,導致活動開展不能按時進行。

四、結論與對策

(一)結論

從研究結果中看出:(1)平武縣籃球裁判隊伍年齡結構合理,職業分布多集中于教師,男女比例6:1,性別比例失調;(2)平武縣籃球裁判員大部分由本科及??平M成缺乏高學歷的裁判員,二級裁判員居多,一級裁判員僅為5個,沒有國家級裁判員;(3)裁判員主要來自于三個地區,來源渠道較為單一沒有全覆蓋;(4)組織的大型比賽相對較少,部分裁判員缺乏臨場實踐機會,執裁經驗與業務能力較低;(5)組織管理不完善,在獎懲、考核、資金管理、人員管理等方面欠缺制度管理。

(二)對策

1.完善裁判隊伍的人員基本結構。在臨場執裁上重視女性裁判的培養與發展,在比賽的分配上,增加女性裁判的臨場數量,注重裁判員男女比例的協調發展。其次應多方面吸納裁判愛好者,并對其進行培養。

2.加強對裁判知識的學習,提升技能,提高水平。裁判員理論的學習尤為重要,通過理論與實踐相結合就能快速的提高裁判員的技能水平。因此可以本地籃球管理部門與它地管理部門形成資源共享,為裁判員提供學習資料,大家相互溝通相互交流。

3.有計劃的開展籃球比賽,增強裁判員業務能力。經常開展籃球比賽是推動籃球運動發展的一個途徑,同時比賽也是培養裁判員必不可少的。裁判員只有參加大量的臨場,在實踐中獲得經驗,才能更快成為一名合格的籃球裁判員。

4.各鄉鎮間組織籃球比賽,對有裁判天賦的人進行培訓。通過在鄉鎮間組織籃球比賽,鼓勵喜歡籃球裁判的人上場吹比賽,對有天賦的裁判員進行培訓,在每年組織的大型比賽中,每個鄉鎮各派幾名裁判,進行執裁,以保證執裁時裁判員公平公正。

5.制定獎罰制度。依據裁判員每年在執裁中和各種活動中的綜合表現對其進行獎勵,比如評選年度優秀裁判員或進步最快獎等;對不服從管理,沒有團隊意識的裁判員進行批評教育,嚴明裁協紀律。

6.邀請專業團隊對裁協進行財務管理。在經費管理的制度上欠缺還很大,特別是對支出與收入的賬單記錄這一方面,這樣就無法形成一個比較合理的透明度,不符合縣委政府“協會資金必須公開透明的這一要求”。長此以往,就不利于裁判隊伍的團結發展。所以,有必要邀請專業的團隊對裁判協會進行財務管理。

參考文獻:

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[3]郭彥博,霍雪陽.籃球裁判員的臨場能力及其培養探討[J].當代體育科技,2019,9(26):243-244.

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[7]胡緒,李鑫.初學籃球裁判員臨場心理素質剖析與意識培養[J].當代體育科技,2017,7(09):30-31.

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