王學(xué)藝
摘要:2000年以來,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的擴(kuò)張期。倉儲(chǔ)物流業(yè)在快速發(fā)展的過程中,也暴露出一系列問題,包括:倉儲(chǔ)物流服務(wù)技術(shù)含量不高,倉儲(chǔ)物流公司數(shù)量過多、倉儲(chǔ)物流公司之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,等等。現(xiàn)在,我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代,國家正在大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將推動(dòng)倉儲(chǔ)物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型,并且推動(dòng)倉儲(chǔ)物流行業(yè)走向更高的發(fā)展階段。該文將就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用展開分析與展望。
關(guān)鍵詞:倉儲(chǔ)物流業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用分析展望建議
中圖分類號(hào):TP319文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ?文章編號(hào):1672-3791(2022)05(a)-0000-00
工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終消費(fèi),必須經(jīng)歷一系列的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分發(fā)、配送過程。隨著社會(huì)分工的發(fā)展,一些企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,專門負(fù)責(zé)從事商品的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、分發(fā)、配送;由此催生出一個(gè)新的行業(yè)——倉儲(chǔ)物流業(yè)。倉儲(chǔ)物流業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的血液循環(huán)系統(tǒng)。近幾年來,我國倉儲(chǔ)物流業(yè)快速發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比,國內(nèi)的倉儲(chǔ)物流業(yè)還處在一個(gè)較低的水平。為促進(jìn)國內(nèi)倉儲(chǔ)物流業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)當(dāng)在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
1國內(nèi)倉儲(chǔ)物流業(yè)發(fā)展概況
2000年以來,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的擴(kuò)張期。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2000年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流固定資產(chǎn)投資規(guī)模僅為156億元,2008年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流固定資產(chǎn)投資規(guī)模突破1000億元,2010年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流固定資產(chǎn)投資規(guī)模突破2000億元[1];2016年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流固定資產(chǎn)投資規(guī)模突破8000億元。2001年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流總費(fèi)用為6458億元;2009年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流總費(fèi)用突破20000億元;2021年,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流總費(fèi)用突破50000億元。2010年,全國社會(huì)物流總額為125.4萬億元;2020年,盡管受到重大公共衛(wèi)生事件的沖擊,全國社會(huì)物流總額仍然突破300萬億元[2]。
2國內(nèi)倉儲(chǔ)物業(yè)存在的問題
國內(nèi)倉儲(chǔ)物流業(yè)在快速發(fā)展的過程中,也暴露出一系列問題。
2.1 整體物流倉儲(chǔ)水平較為落后
目前,我國已經(jīng)成為倉儲(chǔ)物流大國,但整體物流倉儲(chǔ)水平較為落后,與發(fā)達(dá)國家相比仍存在較大差距。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國全國商業(yè)倉儲(chǔ)總面積為86000萬m2,而美國全國商業(yè)倉儲(chǔ)總面積為159400萬m2;我國人均商業(yè)倉儲(chǔ)總面積為0.63m2,而美國人均商業(yè)倉儲(chǔ)總面積為5.06m2。美國每年的物流成本為1.64萬億美元(其中,運(yùn)輸成本為1萬億美元,庫存成本為4937億美元,其它成本為1063億美元[3])。而我國每年的物流成本為2.07萬億美元(其中,運(yùn)輸成本為1.1萬億美元,庫存成本為6953億美元,其它成本為2768億美元)。從全國商業(yè)倉儲(chǔ)總面積來看,我國商業(yè)倉儲(chǔ)總面積僅為美國的53.95%;從人均商業(yè)倉儲(chǔ)總面積來看,我國人均商業(yè)倉儲(chǔ)總面積僅為美國的12.45%,美國人均商業(yè)倉儲(chǔ)總面積是中國的8倍;但我國每年的物流成本卻是美國的1.26倍。此外,從倉儲(chǔ)物流的貨物種類來看,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流的貨物包含大量低附加值的生產(chǎn)原料、半成品(包括水泥、鋼材、原煤等)以及各種生活日用品(包括服裝、醫(yī)藥、生鮮食品等)。而美國倉儲(chǔ)物流的貨物主要是高附加值的消費(fèi)產(chǎn)品和高技術(shù)零件。
2.2 倉儲(chǔ)物流企業(yè)數(shù)量過多,競(jìng)爭(zhēng)激烈
2010年后,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,商品供大于求,進(jìn)入買方市場(chǎng)時(shí)代;大量民營企業(yè)家積累了巨額現(xiàn)金,但在制造業(yè)領(lǐng)域很難找到可以盈利的項(xiàng)目。而倉儲(chǔ)物流行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,發(fā)展空間較大,這就吸引大量民間資金涌入倉儲(chǔ)物流業(yè)。由此導(dǎo)致倉儲(chǔ)物流企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2010年,全國倉儲(chǔ)物流公司數(shù)量?jī)H為1.67萬家,2015年,全國倉儲(chǔ)物流公司數(shù)量超過4萬家;2019年,全國倉儲(chǔ)物流公司數(shù)量超過6萬家(從數(shù)量上來看,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流公司總數(shù)已經(jīng)超過了美國物流企業(yè)總數(shù),2019年美國物流企業(yè)總數(shù)僅為5.5萬家[4])。在不到十年的時(shí)間里,全國倉儲(chǔ)物流公司數(shù)量增長(zhǎng)超過3.6倍。但大多數(shù)倉儲(chǔ)物流公司只能提供低技術(shù)含量的服務(wù),而且,倉儲(chǔ)物流服務(wù)的類型、倉儲(chǔ)物流服務(wù)的內(nèi)容大同小異(絕大多數(shù)倉儲(chǔ)物流公司只能為生產(chǎn)企業(yè)提供單一品種的送貨)。這就促使倉儲(chǔ)物流公司展開激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),各家倉儲(chǔ)物流公司大打低格戰(zhàn),壓低了倉儲(chǔ)物流公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(保稅科技物流公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.26%,澳洋順昌物流公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.71%),并且壓低了整個(gè)倉儲(chǔ)物流行業(yè)的利潤率。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)倉儲(chǔ)物流企業(yè)的利潤率在8%以下,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家倉儲(chǔ)物流企業(yè)利潤率[5]。
2.3 倉儲(chǔ)物流企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)處在較低水平
專家普遍認(rèn)為,在20世紀(jì)初期,倉儲(chǔ)物流行業(yè)就初見雛形。但早期的倉儲(chǔ)物流行業(yè)完全依靠人工方式進(jìn)行運(yùn)作,物資的輸送、物資的存儲(chǔ)、物資的管理、以及倉儲(chǔ)物流各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,都要依靠人工實(shí)現(xiàn),較率較低。在20世紀(jì)下半葉,倉儲(chǔ)物流行業(yè)進(jìn)入機(jī)械化時(shí)代。以輸送車、堆垛機(jī)、升降機(jī)等機(jī)械設(shè)備代替了人工,提升了倉儲(chǔ)物流的效率。在20世紀(jì)90年代,發(fā)達(dá)國家倉儲(chǔ)物流業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化時(shí)代,在機(jī)械化倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上引入了自動(dòng)導(dǎo)引小車AGV、自動(dòng)貨架等先進(jìn)設(shè)備,進(jìn)一步提升了倉儲(chǔ)物流的效率。在21世紀(jì)初葉,發(fā)達(dá)國家倉儲(chǔ)物流業(yè)進(jìn)入信息化時(shí)代,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行倉儲(chǔ)物流的管理。
雖然時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了2022年,但我國倉儲(chǔ)物流行業(yè)仍然停留在機(jī)械化時(shí)代,并未完全進(jìn)入自動(dòng)化階段。雖然自動(dòng)貨架、升降機(jī)、叉車的使用率逐年提高,但許多倉儲(chǔ)物流公司仍然在采用平地堆碼、人工搬運(yùn)(據(jù)統(tǒng)計(jì),全國立體倉庫只有300多座,其中,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化管理的立體倉庫只有50多座,而大型自動(dòng)化立體倉庫的數(shù)量?jī)H有8座[6]),許多倉儲(chǔ)物流公司仍然沒有應(yīng)用信息系統(tǒng),另一些倉儲(chǔ)物流公司雖有信息系統(tǒng),但將信息系統(tǒng)用于記賬,無法進(jìn)行信息化的倉儲(chǔ)物流管理。
3在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
物聯(lián)網(wǎng),其英文全稱為“The Internet of Things”。物聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新一代信息化網(wǎng)絡(luò)。眾所周知,早期互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是連網(wǎng)電腦,每臺(tái)連網(wǎng)電腦的位置長(zhǎng)期保持不變,因此,早期互聯(lián)網(wǎng)的基本形態(tài)是“機(jī)機(jī)互聯(lián)”,早期互聯(lián)網(wǎng)可以被稱作靜態(tài)互聯(lián)網(wǎng)[7];隨著信息技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)被植入互聯(lián)網(wǎng)終端,人們可以攜帶智能手機(jī)進(jìn)行各種活動(dòng),這就促使互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)從靜態(tài)互聯(lián)網(wǎng)走向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從“機(jī)機(jī)互聯(lián)”走向“人機(jī)互聯(lián)”。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則是在每個(gè)物品上植入射頻識(shí)別(RFID)、GPS等傳感設(shè)備,并通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù),完成對(duì)任何物品的智能化識(shí)別、實(shí)時(shí)實(shí)位、全程跟蹤、監(jiān)控、管理;從而實(shí)現(xiàn)“物物互聯(lián)”“人物互聯(lián)”。從這個(gè)角度來看,物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的第三種形態(tài);也可以將物聯(lián)網(wǎng)視為互聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)發(fā)展階段[8]。
物聯(lián)網(wǎng)具有系統(tǒng)化的層級(jí)結(jié)構(gòu):各個(gè)物品上的射頻識(shí)別(RFID)、GPS等傳感設(shè)備構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)的第一層級(jí)(感知層),感知層負(fù)責(zé)掌握物品的位置,并實(shí)時(shí)發(fā)送物品的位置信號(hào);采用5G技術(shù)運(yùn)行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)的第二層級(jí)(網(wǎng)絡(luò)層),網(wǎng)絡(luò)層負(fù)責(zé)對(duì)海量的物品位置信號(hào)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析;每個(gè)用戶手持的移動(dòng)智能終端構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)的第三層級(jí)(應(yīng)用層),用戶通過應(yīng)用層實(shí)現(xiàn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的管理、應(yīng)用。
3.2展望在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3.2.1 應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化倉儲(chǔ)
在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域,首先需要全面推廣射頻識(shí)別RFID技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能化自動(dòng)倉儲(chǔ)管理。將射頻識(shí)別RFID技術(shù)與托盤系統(tǒng)相互結(jié)合起來,可以實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)配送的閉環(huán)管理,從而有效降低倉儲(chǔ)配送的成本(即“其它成本”)。
有條件的倉儲(chǔ)物流企業(yè),還應(yīng)當(dāng)考慮采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立信息化物品揀選系統(tǒng)、全自動(dòng)輸送分揀系統(tǒng)。信息化物品揀選系統(tǒng)連接各個(gè)物品的RFID標(biāo)簽,從而掌握揀選物品的具體情況[9]。倉儲(chǔ)物流企業(yè)采用信息化物品揀選系統(tǒng),可以將每天的出庫訂單、入庫訂單分解、細(xì)化到自動(dòng)貨架的各個(gè)貨位上;采用全自動(dòng)輸送分揀系統(tǒng),又可以實(shí)現(xiàn)貨品的全自動(dòng)定位、計(jì)數(shù)、分揀、傳輸。這樣,就可以為企業(yè)節(jié)約大量人工成本。
3.2.2 應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化倉儲(chǔ)作業(yè)
目前,國內(nèi)一部分倉儲(chǔ)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化倉儲(chǔ)作業(yè),其它倉儲(chǔ)物流企業(yè)(多為中小型他物物流企業(yè))則在采用人工方式進(jìn)行倉儲(chǔ)作業(yè)。在倉儲(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),機(jī)器人技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)智能化倉儲(chǔ)作業(yè)。有條件的倉儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮:將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與無人搬運(yùn)車、無人起降機(jī)相互結(jié)合起來,使用機(jī)器人進(jìn)行自動(dòng)堆垛,自動(dòng)上架,自動(dòng)下架。并通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)感知、全程自動(dòng)定位。這樣,就可以極大地提升倉儲(chǔ)作業(yè)的效率(在此必須強(qiáng)調(diào)的是:采用機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展智能化倉儲(chǔ)作業(yè)并不是科學(xué)幻想。早在2018年,世界著名企業(yè)亞馬遜公司就建立了無人倉儲(chǔ)中心,使用數(shù)千部?jī)奢啓C(jī)器人,在19萬m2的倉庫里自動(dòng)運(yùn)送各種貨品,每天24h進(jìn)行精細(xì)化的物流運(yùn)作[10])。
3.2.3 應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一體化的全國倉儲(chǔ)物流智能管理系統(tǒng)
現(xiàn)代信息化社會(huì),是一個(gè)強(qiáng)調(diào)全過程管理、全方位管理、精細(xì)化管理的管理社會(huì)。在現(xiàn)代信息化社會(huì),從地鐵、輕軌,到高速公路、高鐵;從電子商務(wù)到工業(yè)企業(yè),在每個(gè)領(lǐng)域,在每個(gè)行業(yè),都在推行一體化的信息化管理[11]。而國內(nèi)倉儲(chǔ)物流企業(yè)數(shù)量過多,管理分散,很少有企業(yè)進(jìn)行信息化管理,造成了較大的資源浪費(fèi)。
為促進(jìn)國內(nèi)倉儲(chǔ)物流業(yè)的健康、有序發(fā)展,可以應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建一體化的全國倉儲(chǔ)物流智能管理系統(tǒng)。一體化全國倉儲(chǔ)物流智能管理系統(tǒng)構(gòu)建完畢后,還要與電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相互對(duì)接,再應(yīng)用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行智能運(yùn)算管理。這樣,就可以整合全國倉儲(chǔ)物流企業(yè)的資源(包括倉庫、人工、運(yùn)輸車輛、機(jī)器人、無人機(jī)),并且可以實(shí)現(xiàn)各類倉儲(chǔ)物流物品的自動(dòng)預(yù)測(cè)、自動(dòng)采購、自動(dòng)配送、自動(dòng)入倉、自動(dòng)上架、自動(dòng)發(fā)貨、智能收貨;還可以為每位用戶推出個(gè)性化的商品配送。這將推動(dòng)中國倉儲(chǔ)物流業(yè)邁向一個(gè)新時(shí)代。
3.3 就推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與倉儲(chǔ)物流業(yè)融合提出建議
在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與倉儲(chǔ)物流業(yè)相互融合,不僅可以促進(jìn)倉儲(chǔ)物流業(yè)的行業(yè)發(fā)展,同時(shí)也可以使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國內(nèi)倉儲(chǔ)物流企業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)單位進(jìn)行雙向合作,雙方共同商議、制訂物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方案,共同籌資,共同合作(倉儲(chǔ)物流企業(yè)負(fù)責(zé)提供經(jīng)驗(yàn),研發(fā)單位負(fù)責(zé)提供人才資源、技術(shù)資源),為倉儲(chǔ)物流企業(yè)建立物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。
4結(jié)語
近些年來,國內(nèi)倉儲(chǔ)物流業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比仍存在著較大的差距。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),則代表了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的發(fā)展方向。在倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)與倉儲(chǔ)物流行業(yè)相互融合,可以促進(jìn)倉儲(chǔ)物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),可以推動(dòng)中國倉儲(chǔ)物流行業(yè)邁向一個(gè)更高的發(fā)展階段。
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