文/李冰漪

近年來,高力國際在國內的知名度與影響力逐年提高,這與決策者的戰略高度分不開,她就是高力國際董事總經理鄧懿君。
一路走來,往事并不如煙。2025年,高力國際中國區既要達成盈利能力翻倍以上的目標,又要確保集團優質業務的營收維持可持續增長。為此,高力國際中國區鎖定了六大工作重心,以推動各項業務的順利開展。
其一,擴大規模。在全球范圍內發展交易服務、外包、咨詢,以及投資管理的能力,擴大公司在戰略市場的投資。
其二,戰略性收購。貫徹公司理念,實踐明智的收購計劃,提升市場份額,擴大持續性業務收入,開拓新的區域市場,增強客戶多樣性。
其三,拓展客戶關系。不斷贏得客戶信任,不論客戶在何處經營,都要為其提供專家級的建議和更卓越的服務。
其四,弘揚企業文化。吸引頂尖人才,鼓勵員工在更明確的發展愿景下,取得更卓越的成績。同時,設立績效激勵機制,留住積極進取的專業人才。
其五,擴大品牌聲量。發揮營銷專長,提高品牌知名度,促進銷售,增加客戶粘性,走在市場最前沿。
其六,以科技促創新。投資并開發先進科技解決方案來幫助客戶更好地洞悉行業未來,提升業務,確保公司全球數字生態系統能夠保持良好的適應能力和安全性。
她認為,這些新領域向上存在利好政策的推動,向下存在廣泛的群眾基礎,易被消費者所接受。雖然,這些新領域目前在高力國際所有業務中的占比僅有5%左右,但因市場前景廣闊,有望為企業帶來業績增量。
轉入新的賽道難免面臨困難,鄧懿君談到:“我覺得自己做到現在的成績,離不開自律,我對自己的要求非常嚴格,工作之外,每天都堅持學習,不了解的新領域我都會充電學習,使自己成為業內專家,所以‘007’是我的常態……”我只有做出榜樣,才可以要求別人,人生的精彩時刻是不斷奮斗與拼搏的過程,所以我會全力以赴做得更好?!?/p>
聚焦當下熱點,高力國際總結出“新型城鎮化、碳中和、新基建、數字化轉型”,這四個關鍵詞與地產緊密結合。
“3060”雙碳目標,需要全方位促進生產及生活方式的綠色轉型,建筑減排、新能源、碳交易和生態建設等皆包含在內。其中,清潔能源和智慧能源系統有助于推動地產的強勁發展;智慧樓宇技術與“碳中和”理念的結合,有助于提升存量寫字樓的物業質量;城市規劃與“碳中和”理念結合,有助于打造智能化可持續發展城市。
高力國際正在為實現這些目標而努力,鄧總笑著說,面對挑戰,她更喜歡擁抱變化,共同成長。生活中的她很喜歡滑水,繪畫,烹飪,這些愛好都可以培養她的性格和耐心。
祝你踏過千重浪,堅毅不彷徨。一草一木,四季枯榮,一生向陽!