當前市政工程管理現狀及應對策略分析

王力 胡林波

摘 要：隨著國民經濟發展速度的日益提高，市政工程在國民經濟中的比重也在日益增大，我國對市政項目建設投入的財務、物力和人力也在日益豐富。但是伴隨著經濟的發展，許多問題也接踵而至，致使當前的建設管理步入了瓶頸階段。本文詳述闡述了在中國市政工程高速發展的大背景下，我國市政工程當前面臨的現狀，經研究調研提供了具體可行的應用策略，以期從根本上提高當地市政工程項目建設的高效性，希望能給政府有關部門工作人員帶來幫助。

關鍵詞：市政工程;管理現狀;應對策略

引言：隨著我國城鎮化進程的發展，市政工程建設得到了很大的普及，基礎配套服務設施更加齊全，民眾的日常生活也變得更加的便利。與此同時，由于市政項目存在建造步驟繁瑣、工程建設難度大的特點，遂將項目工程劃分了多個參建單元，并由不同的單位承建，造成了多個建設單位交錯作業的現象，受施工人員整體素質的影響，使得很多偏離標準要求的現狀時有發生。因此現階段的工程管理者，要把工作著力點放到破解市政工程項目管理中出現的難題上來，要根據建設項目施工的具體情況建立起一個比較健全的質量監管機制，為切實促進城市區域間的全面發展打下扎實的基礎。

一、加強市政工程管理的重要性

1.利于實現市政工程施工成本的節約

在城市化發展中，由于市政工程建設不僅能夠為城市居民提供必要的日常生活設施，還能讓市民的生活更加的便利，對城市化的發展有著很大的意義。因此，我們必須要加強市政工程管理，提高城市工程設計的質量，進而提高經濟效益。對城市工程實施有效管控，可以通過調整施工計劃，科學的進行資源配置，同時進行財務管理、工程質量管理等，提高城市工程的施工效率，從而促進工程造價減少的同時，最大限度的實現了企業的經濟效益。

2.利于提高市政工程施工質量

在市政工程施工過程中，工程質量往往會受到許多因素的影響，針對其中一些人為因素，我們可以通過科學管理的方法來進行調控。比如針對工程施工中出現的違規行為、偷工減料等問題，我們可以通過進行全面的規范化的工程管理來避免，通過完善健全公司的各種規章制度，明確崗位職責分工，使得施工環節可以有質有量的進行，嚴格按照驗收標準來要求施工行為，從而提高了建筑施工品質。

二、當前市政工程管理現狀

1.工程質量管理水平落后

當前我國的市政工程整體管理水平發展較為滯后，各參建方的工程質量管理控制能力有待提高，致使工程出現很多的安全隱患。主要表現有建設單位在施工時存在盲目施工的行為，根據自己的意愿擅自修改建筑圖紙，違背了施工圖紙的設計要求，致使工程的呈現與最初的設計出現偏差。由于管理水平的落后，有些施工單位甚至為了降低成本，不惜偷工減料、以次充好，使得工程質量大打折扣。

2.市政工程管理制度不健全，監督管理不嚴格

市政工程項目一直以來就備受社會關注，在實際工程工作推進中，由于市政設施工程管理制度不完善，監管不到位，致使很多管控流于了形式。許多項目都是由上級統一制定的規范，卻因為有關部門過于追求項目進度，開始夜間白天不間斷的施工。不僅嚴重影響了城市建設的總體形象，給公眾的生活也造成了很大的困擾，也由于盲目追求工程進度而忽略了操作規范，致使項目出現了很大的安全隱患。

3.基層工作人員專業知識匱乏

市政工程建設的準備項目相當多，涉及建筑用水、供電接通和所需的機具等。這就需要參與的工作人員要對項目各個階段的需求了然于心，需要扎實的專業技能。但是由于施工項目中大部分的工作人員對知識的認知層次比較淺顯，不能從專業的角度為工程建設提供更好的建議，而且有些工作人員不思進取，只停留在自己的一畝三分地上，沒有更高的成長欲望，不能跟隨公司的發展速度，嚴重影響了公司整體人員的素質水平，間接影響了工程的施工質量和進程。

三、提升當前市政工程管理有效性的具體措施

1.重視工程質量管理

工程質量不僅關乎著企業是否能夠順利完成驗收，而且關乎著人民的生命安全。因此，企業應該提高對工程質量的管理意識，加大對工程質量的監管力度，明確工程質量安全的重要性，并將其切實貫徹落實到日常施工作業中去。嚴格執行施工標準要求作業，嚴禁以次充好，違反規范作業。努力的做到行業標桿單位，做人民值得信賴的、質量安全信譽良好的口碑企業。

2.建立健全市政工程管理體系

企業要根據市政建設項目施工的特點、國家技術標準和現代化工程質量認證制度，來建立健全現有施工領域的規章制度體系，明確目標、條件、工期、質量、分工、規范等內容，以此來提升工程整體管理水平。同時政府部門要加強綜合監督管理，排查隱患，進行全面排查、持續監管政策，還可以引進第三方數字技術手段來協助開展自動化監測，提升信息系統的全面共享，進而推動市政管理與服務質量的雙提高。

3.做好培養基層員工專業技能工作

人是公司的主要生產力，而高素質的人才資源配置更加能夠錦上添花。因此。公司主管單位在項目實施中，還應注重對基層員工專業技能和職工素質的培訓，經常組織公司職工之間進行職業技能競賽，從中挑選專業技術出色的人破格提升，以激發員工自我學習成長的動力。同時還應在原有的基礎上將項目的責任人進行細化和量化，創造出一種積極向上的團隊環境氛圍，由此形成一個具備高素質的施工團隊，保證市政設施工程項目的順利進行。

三、結語

綜上所述，市政工程建設項目不僅關乎著企業，也關系著人民。只有加強公司內部管理，科學合理的規劃施工項目，注重員工綜合素質的培養，才能保證企業強大的競爭力，才能更好的保障企業施工項目的質量，才能給市民提供更好的生活體驗。同時，有關行政部門必須加強勘查力度，完善市政監管管理辦法，以便提高保障我國人民的生活質量安全，推動我國經濟社會的進一步發展。

參考文獻：

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