新時期建筑造價管理與造價審計優化分析

謝惠春

摘 要：新時期，建筑市場的需求越來越大。如何加強工程造價管理，加強工程造價審計的應用，已成為行業職工科研的中心課題。影響造價管理和造價審計的因素很多，需要改進和優化造價管理和審計方法，對整個施工過程進行有效控制。結合具體研究，總結了應用策略，并與相關人員分享，以供參考。

關鍵詞：新時期;造價審計;項目建設;造價管理

伴隨著建筑行業的飛速發展，項目數量持續提升。因為施工企業過多，它將必然地面臨行業競爭。現階段，建筑施工企業之間的競爭主要是價格。在工程建設環節中，他們常常根據廉價招投標得到建設項目權。在后續的建設項目環節中，在達標檢測標準的條件下，盡量控制施工造價，新時期的建筑造價管理和造價審計具備關鍵意義。

1新時期建筑造價審計內容

1.1審計工程量

在審計過程中，工作人員應首先分析施工圖紙的內容，然后充分掌握施工過程中消耗的人力、物力、設備等不同資源，然后及時掌握施工標準，選擇最佳的預結算審計方法;最后，及時查詢項目成本信息，確保準確合理，避免影響項目質量。

1.2審計建筑材料

建筑材料也是成本審計的重要組成部分，建筑材料、設備預算價格在整個工程成本中占很大比例，也是一個敏感、活躍的因素，注重審計，熟悉當地建筑材料價格，了解相關部門發布的信息價格，特別是新工藝、新材料的應用，認真審計，確保成本審計的準確性。

2新時期建筑造價審計方法

2.1比較審計法

該審計方法選用客觀性指標值開展比較研究，根據該方式發現項目不符項目投資規范，通常選用匯總剖析項目計劃，有目的性的造價審計。該審計程序應依據項目的特性和標準開展有目的性的造價審計，匯總相同項目的成本費用和原材料消耗規律性。簡而言之，這類審計程序便是將都還沒完成的但已經財務審計過的費用預算項目開展對比審計，以確保建設項目工程造價的準確性。

2.2綜合型審計法

綜合型審計程序是根據國家或行業建設項目工程預算定額的核編順序或施工順序逐一審查所有建設項目的方法。工程造價審計目標主要是生產工藝簡單、工程概算小或技術實力弱、信用度差的企業或公司。其主要特點是全面嚴謹，錯誤少，質量高，缺點是工作量大。

2.3重點抽查法

這一審計程序的中心是針對工程造價較高且施工圖紙技術使用價值高的過程。重點是確立技術工程師簽證辦理的全過程，高度重視整體規劃，照顧復雜結構與高工程造價項目的關系，合理推動中國經濟發展的協調發展。

3新時期建筑造價管理存在問題

3.1預算招投標技巧

一般來說，在招標投標工程項目竣工結算中，都是嚴格參考調整工程量清單開展統計分析的，因此許多施工方在招標環節就完成了相對應的招投標工程預算書編制管理，將一些可能要提高的項目與資料的價格抬高納入招投標工程預算書中，同時將很有可能需要降低的項目與原材料價格降低，根據這些方法，假如最終招標的話就可以根據調整多提升一筆錢。在審批工作上可以常常看到，一些施工方招投標工程預算書中直徑為100cm的管道價格反而比直徑50cm的管道價格還低，這就是因為施工方對于未來可能產生的很多調整項開展不平衡報價而產生的。

3.2定額應用問題

在建設項目成本管理中，最終成本結果將在很大程度上受到項目定額應用的影響，由于建設項目涉及的內容很多，造成項目預算定額運用的多元性非常明顯。所以，在運用項目預算定額時，很多造價人員通常沒有認真區劃項目，造成新項目預算定額運用不嚴格，通常只對項目建設開展整體預算定額運用，而不區劃一些小項目預算定額，這將對項目業主的決策造成非常明顯的影響，同時也會遭到相應的財產損失。

3.3造價審計人員素質問題

在建筑造價審計中，最后審計質量將直接受到工程造價審計員工自身專業技能的影響。結合現階段實際情況，企業工程造價審計員工專業水平不高，無法多方位掌握相關專業能力，心理狀態存在相對應問題，在實際成本工程造價審計中沒有貫徹執行自身的崗位工作職責，都沒有意識到造價審計對公司效益的重要性。除此之外，也有一些新員工，因為缺少充分的工作經歷，這也是導致項目成本造價審計問題的首要原因。

4新時期建筑造價管理優化策略

4.1明確建筑工程投資估算

依據建筑工程可行性報告闡述的重要性，尤其是復雜、大中小型、專業性相對較高的建筑工程，業主需要選擇合格、綜合整體實力雄厚、具有類似建筑工程工作經驗的咨詢公司。除了建筑工程技術工作員外，參與項目可行性的隊員還涉及到造價管理和財會人員。在進行建筑工程可行性報告闡述之前，首先要掌握最新項目現場的具體情況，并根據地質環境、水文氣象、氣侯、經濟發展等統計數據進行科學研究、闡述，確保評估的穩定度和真實可信，估計項目投資的成本及風險性環節，提高造價管理的綜合型經濟收益。

4.2選用限制和優化設計來降低成本

在工程技術中，可以從前期設計、施工圖兩個方面對工程造價開展控制。在建筑工程設計階段，需要依據優化設計來控制成本，提高設計質量。

首先，在制定中成本管理制度是對工程建筑項目投資目的的一種分解。根據上一階段既定目標，控制下一階段的方案設計，進行對工程建筑工程概算的控制。工程建筑建設部門可以授權委托技術部確立成本管理制度，促進二級單位加強造價管理核心理念，加強建筑工程成本意識。建設部門接到設計方案文檔時，必須及時查驗設計文件中的預算、費用預算文件，以保證其達到限定設計方案的規定。此外，建設部門必須對設計執行監管，根據優化、發掘項目投資、節約潛力等方法，提高所有建筑項目的造價管理效果。承建的工程監理單位可以根據以往的工作經歷，配合建設部門加強項目設計，明確提出科學規范的建議，提高建設項目的投資項目控制效果。最終，必須對建設項目總投資開展具體管理，控制最終質量，實現建設項目成本目標。

4.3提高建筑工程量控制效果

在施工過程中，因為施工工藝的有關規定和現場工程施工條件的轉變，很有可能會造成施工工程的變化。除此之外，承包單位很有可能會因為利益需求而更改項目建設數量，很多承包單位仍存有欺詐費用預算故意提升費用的狀況。由于承包單位非法追求社會經濟利潤的狀況，必須及時開展預結算造價審計的研究和判斷，及時處理項目建設數量的虛報。

在審核流程中，需要根據施工圖紙精準分析判斷施工工程概算，同時對工程施工期內所涉及的人力資源管理、物力資源及機器設備等加強充分認識，為此完成對工程造價的范疇控制，避免故意提升成本狀況的產生。

4.4合理安排工程預算數據信息

現階段，大數據的應用給各行各業產生了很大的轉變，為相關作業的發展帶來了新的工具和方式，提升了管理工作的效果和質量。具體反映在下述一些層面：①讓預算定額比較有限。現階段，不論是全國各地統一預算定額或是地方預算定額，在人、材、機成分層面與工程建筑施工現場的具體產生量，擁有非常大差別。歸根結底，同預算定額定編時點社會發展勞動效率水準擁有非常大的關聯。此外，預算定額及時性不強。應對新技術新工藝和新型材料及其新機器設備等應用推廣的環境，目前的人力資源和資產等，無法支撐預算定額的現場計算。引進信息科技，輔助工程造價數據信息的再次收集，為預算定額定編給出的數據基礎，確保預算定額的有效應用。②提升市場價格的精確性，提高建筑施工成本的管理水平。現如今的價格數據采集，主要采用信息職工搜集或生產制造公司/地區代理報告的方式，存在不足，構成建筑工程造價的原材料價格，即原料的費用預算價格，包括材料采購價格和存儲價格，并采用原料價格行情的查詢方法，原材料價格的測算規格問題突顯。此外，受搜集力量和信息的特征等因素的影響，價格行情不精確、不全面，影響工程造價的使用效果。應用信息科技搜集工程造價數據信息和信息結果文件分析，進行原材料價格的高效率科學研究，可以保證測算，不僅可以保證原材料價格信息源頭的可塑性，而且可以保證價格信息內容的品質。③幫助建筑項目標價和工程審計。無論是成本管理，或者工程造價審計的發展趨向，均需要相應的成本指標值，每個環節的指標值粗細水平差別顯著，例如估算指數和預算指標值及其費用預算指標值。從現階段工程造價數據信息的運用具體而言，許多數據信息沒法精確應用，引進電子信息技術，根據信息的聚合梳理，轉化成工程造價指標值，可以為工程項目內控審計的進行提供數據適用。

5新形勢下建筑工程造價審計優化策略

5.1提升關注度，提升費用預算效果

建筑施工企業應提高對造價管理的重視，尤其是在經費預算、工程造價審計體系管理方面，必須針對性地開展改善與完善，并依照總體規劃內容進行有針對性的管理方法。根據企業內部的具體運行情況，進行多方位的分析及判斷，接著改善工作崗位職責及方法。對于管理者推行全方位的費用預算規劃，加強整體管理方面，對成本控制及費用預算層面開展恰當的完善和提升。對于施工方，需要提高經費預算、工程造價審計的重要性，實行工作人員費用預算審計模式，對費用預算工作員開展定時專業培訓及考評，積極搭建信息數據庫，應用市場環境和企業經營工作經驗判斷經費預算經濟收益，確保管理效益最大化。

5.2精確定編工程概算

在工程工程施工期內，必須有效定編工程概算。工程量清單歸屬于工程預算計量檢定的基礎工作階段，定編工程概算期內必須加強有關計量管理工作。現階段工程建筑的工程概算定編方法早已比較完善，有關明細標準對明細列項、清單內容和工程項目測算標準均有明文規定，可是對工程建筑來講，依然存有非常明顯的問題。對于此事，在今后必須進一步強化工程建筑有關的工程概算規劃方法，依據工程圖紙加強工程概算研究。在工程概算定編期內，必須對新項目特點開展細節性描述，例如，在混凝土工程的物流運輸階段，必須單獨列舉運雜費用，發現明細不正確時必須妥善處理，規避工程施工歷程因其明細問題施工期拖延等問題的產生。

5.3提升預算定額造價審計

有效地運用預算定額可以顯著提升項目造價管理的工作效能，不科學的預算定額運用可能造成全部項目造價管理的嚴重問題。在項目預算定額造價審計中，工程造價審計工作員需要首先掌握工程施工合同的內容，同時多方位研究工程項目的施工內容、建筑施工實踐、價格策略及工程定額選擇信息，同時多方位掌握協議書工程定額描述及相關問題，充分掌握以上資料后才可以宣布進行預算定額審計。在核查工作期內，必須重視重點核查預算定額收費標準中獨立收費標準項目內容，同時查驗各類獨立收費標準項目是否維持獨立性，同時分辨預算定額套用期內是否存有反復收費標準表現。在這一審計中，必須關注具體用料和合同書標明用料產生誤差，而且發生這一問題時要及時指出并根據毀約情形開展處理，提升工程造價審計工作成果。

5.4提高成本預結算工程造價審計的針對性

當工程建筑修建施工完成以后，在完工環節當中，建筑施工企業針對建筑企業開展各類成本和薪酬清算的情況下，需要要以工程造價審計工作的處理清算結果為依據，才可以提升預結算審計的精確性和實效性。現階段，在我國的建筑施工企業市場發展的歷程中，通常情況下，完工環節都起著特別關鍵的作用，通常會存在一些工程施工管理者們，為了更好地得到更多的經濟收益，而給建筑施工企業虛報各類數據信息，進而便會給建筑施工企業產生較大的財產損失。那么，要想合理地防止此類問題的存在，就需要要以招標投標及其合同書等相關資料信息內容為依據，對施工企業開展詳細的工程施工量和標準開展核查，為此來避免施工方謊報工程量清單的狀況，防止工程建筑企業自身工程建設費用的提升。因為工程建筑基本建設流程中，針對材料的需求量較為大，所以，需要要重視對原材料應用的具體審批，要及時掌握和了解市場當中有關材料的價格，同時，融合合同書當中的要求為依據，加強對原材料費用的審批。此外，工程建筑在每個工程施工環節的工程量清單，也需要對其進行審批，要避免 在后面開展清算的情況下，反復測算工程量清單的問題，這樣一來，便可以從各個領域來高效地避免施工單位可能會謊報，多報，反復匯報原材料應用和工程量清單的狀況，進而便可以提升完工環節工程造價審計的精確性和合理化，為建筑施工企業經濟收益的提高加強全方位的準備。

5.5實行全過程跟蹤審計

從審計的進行視角而言，要貫徹執行全過程跟蹤審計核心理念，加強各個階段的把控。具體方法如下所示：①設計方案階段。此環節必須核算工作人員盡職盡責，緊緊圍繞設計方案人員的從業資格證和施工圖紙等內容，進行審計，同時開展調查與研究工程概預算，確保工程概預算的合理化。②費用預算階段。應用跟蹤審計方式，機構貫徹落實審計費用預算，融合工程建筑的具體情況，明確提出科學合理化的造價預算，完成對造價預算的全方位把控，提高工程造價的合理實效性，穩步推進建設工作。③招標會階段。提高招標會階段和工程造價審計工作的融合度，根據落實招標投標文件查驗及其投標人資質證書審核等工作，確保各項任務的公平性、公正性和合理化。④工程施工階段。融合工程施工作業的內容，制訂審計計劃方案，進行工程施工調研，核查是否和工程施工方案相同，而且進行整治勘驗，防止產生假冒偽劣和不合理設計變更等狀況，降低返工狀況的產生，確保工程項目施工進度。此外，要認真執行合同書管理工作，催促工程施工法雙方嚴格遵守合同書履行職責。⑤工程驗收階段。貫徹落實隱蔽工程和工程施工變動等的全方位核查，同時對比研究審計計算得到的有關指標值及其完工后的指標值，確保工程造價審計結果的精確性。

結語

建設項目造價管理是保證建筑行業可持續性平穩發展的關鍵，也是項目得到預估收益的有效途徑。在工程施工流程中，建設項目造價管理是保證項目工程進度和施工質量的主要指標。因此，未來必須更進一步提升項目建設的成本控制和造價審計管理，尤其是相關管理者應依據項目自身的獨特性執行相對應的管理工作，推動建筑行業的協調發展。

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