唐伶俐 馮子君 吳婷
[摘要]在出版融合向縱深發展推進的背景下,融合出版產品的版權價值有待充分挖掘。“現代紙書”是一種典型的融合出版產品,其版權保護及運營方案值得出版單位借鑒,具體體現為:通過配備QR智慧二維碼、基于控制用戶訪問權限、完善各方利益分配體系等方式實現有效版權保護;通過推動版權資本化、開發和培育優質IP資源、拓寬版權內容分發渠道等方式實現版權運營的創新。
[關鍵詞]融合出版產品;出版單位;版權保護;版權運營;“現代紙書”
在出版融合向縱深發展推進的背景下,出版業態已由基于出版物的線型編輯、印刷、發行模式轉變為以采集、提供為主要形態的平臺式傳播運作模式,出版已不是出版物的簡單經營,而是版權資源的綜合經營[1]。現階段,融合出版產品是推進出版融合縱深發展的重要產品類型,其版權保護和運營成為幫助出版單位獲取更多效益,提高內容影響力和品牌力,實現社會效益與經濟效益良性結合的重要著眼點。
一、融合出版產品及其版權問題概述
融合出版產品指以二維碼、點讀筆等為入口,將線下紙質出版物與配套線上衍生內容資源(音頻、視頻、VR、互動游戲、用戶交流相結合的資源)進行連接的出版物。
在媒體融合過程中,融合出版產品的版權糾紛日益突出。許多高質量作品一經面世,便遭到部分網絡媒體非法傳播。同時,不少出版單位過分強調技術的價值,忽視內容和版權的重要性,缺乏版權保護與運營意識,獲取的版權收益也微乎其微。其中,版權保護問題主要表現為:出版單位專有出版權受到侵犯,作品信息網絡傳播權面臨挑戰,以聚合、破壞技術的方式侵權盜版等。版權運營問題主要表現為:優秀作者資源的培育資金匱乏,多介質版權掌控能力欠缺,商業模式和盈利模式滯后等。盡管有些出版單位長期關注融合出版產品的版權開發,然而由于缺乏有效路徑,其在解決版權糾紛、實現版權價值最大化的過程中,仍陷于先天乏力和后天不足的困境。
“現代紙書”是一種以QR智慧二維碼為連接入口,將線下紙質出版物與線上數字內容資源進行交互連接的典型融合出版產品,其在版權保護及運營方面形成了一系列創新舉措,值得出版單位借鑒[2]。
二、“現代紙書”版權保護的新路徑
為了解決融合出版產品版權侵權現象頻發的現實困境,“現代紙書”通過將版權保護理念融入其開發設計中,以系統化的技術架構實現版權預防式保護效果,緩解了出版單位面臨的版權侵權嚴重的現象。
(一)配備QR智慧二維碼,實現紙書防偽與防盜
在媒體融合背景下,出版單位尤其是其融合出版產品的營收很大一部分仍來源于紙質出版物,如果出現盜版實體出版物橫行的現象,勢必會侵犯出版單位的專有出版權,進而造成其嚴重的經濟損失。因此,基于相關技術手段,實現紙質出版物防偽與防盜是出版單位的迫切需求。鑒于此,“現代紙書”借助二維碼技術的唯一性和加密特性,為每一本紙質出版物配備獨有的QR智慧二維碼標識,在一定程度上實現紙質出版物的防偽與防盜。
QR智慧二維碼是“現代紙書”連接讀者的入口,印制在紙質出版物封面上的二維碼具有防偽與防盜功能,只有掃碼正版紙質出版物才能獲取其配套免費正版線上內容資源。具體為用戶掃描正版出版物封面上的二維碼,并輸入防偽碼(該防偽碼由出版單位生成),即可獲取紙質出版物配套免費正版線上內容資源,同時用戶會自動成為會員,定期收到免費配套線上內容資源。如果用戶掃碼的是盜版出版物,該防偽碼已被使用過,用戶掃碼就會跳轉到付費界面,需要付費才能獲取正版資源。對使用融合出版產品的用戶來說,紙質出版物已不是其滿足自身知識需求的唯一來源,配套正版線上內容資源能更好地滿足其個性化學習需求。因此,在“現代紙書”配備QR智慧二維碼的模式下,使用盜版書的用戶要比使用正版書的用戶支付更多費用才能獲取所需資源,這使得盜版“現代紙書”喪失市場價值[3]。而且在這種模式下,用戶就算購買盜版紙質出版物,出版單位的經濟損失也只發生在紙質出版物上,其仍然可以從配套線上內容資源中獲取經濟利益。
此外,“現代紙書”通過配備QR智慧二維碼,為用戶提供精準知識服務,也可增強用戶購買正版紙質出版物的意愿,有助于緩解“現代紙書”的盜版現象[4]。“現代紙書”通過在紙質出版物上印制二維碼和導讀文字,引導讀者掃描二維碼獲取線上資源與服務,同時搭建與微信朋友圈、微信公眾號、小程序相連接的橋梁,為用戶建立良好的社群生態圈層,提高用戶的互動參與度。另外,“現代紙書”還將空碼技術和無重碼技術應用于QR智慧二維碼中,編輯和出版單位可以隨時增刪二維碼承載的內容,有助于實時滿足讀者的個性化學習需求。
(二)基于控制用戶訪問權限,規避配套線上內容資源交易侵權問題
從融合出版產品的盈利模式來看,傳統紙質出版物營收已無法滿足出版單位的需求,配套線上內容資源交易成為當下主流的盈利方式。在線上內容資源交易過程中,由于作者、出版單位、銷售商和讀者之間缺乏可信、有效的交易平臺,出版單位版權受到侵害的現象層出不窮。因此,“現代紙書”以RAYS(Readers at your system)系統為技術支持,將編輯、作者、出版單位、讀者集中于同一知識資源服務平臺中,并通過控制用戶訪問權限的方式,有效規避了配套線上內容資源的侵權問題。“現代紙書”的RAYS系統是國家新聞出版署出版融合發展(武漢)重點實驗室共建單位武漢理工數字傳播工程有限公司自主研發的出版融合解決方案,其將用戶訪問控制模型應用于“現代紙書”的數據庫系統和數據管理中,通過控制用戶訪問權限的方式,達到資源共享和統一控制的目的,從而實現對配套線上內容資源交易侵權的預防式規避。
由于購買紙質出版物的用戶只能通過掃描紙質出版物上的二維碼進入RAYS系統的知識資源服務平臺后,才能獲取配套的文字、圖片、音頻、視頻等線上內容資源,因此RAYS系統通過引入應用特征碼及帶認證的密鑰,嚴格控制用戶的瀏覽、下載和二次傳播權限,從而杜絕數據外泄。其中,RAYS系統針對不同類型的資源設置了不同的訪問權限。在RAYS系統的用戶訪問控制模型下,用戶無須購買即可在線瀏覽免費的配套線上內容資源,但是無法下載或二次傳播。對付費的配套線上內容資源,用戶則必須購買才能獲得瀏覽權限,而且可瀏覽的資源也無法進行分享和下載。鑒于此,RAYS系統基于控制用戶訪問權限,使用戶無法復制文字,也無法保存圖片,更無法下載音頻和視頻,甚至無法通過復制鏈接的方式傳播資源,因為該鏈接在網頁打開5分鐘后便會失效,而無權瀏覽的用戶便無法繼續訪問平臺。此外,RAYS系統對所有文件域名都進行了保護,所有文件只能在系統中使用,外網無法訪問。由此可見,“現代紙書”基于RAYS系統,通過將出版單位配套線上內容資源的訪問與使用限定在RAYS系統內,有效防止了未經授權的配套線上內容資源交易行為的發生。941D014B-0813-4A4E-9E35-183C301005A9
(三)完善各方利益分配體系,以商業模式創新推進版權保護
在出版融合時代,數字版權利益失衡問題成為網絡版權治理的“阿喀琉斯之踵”。面對各方主體在追求自身利益最大化的需求差異,推動商業模式創新不僅能夠滿足各方利益需求,而且能夠降低版權侵權風險,切實推進版權保護。“現代紙書”借助RAYS系統的知識資源服務平臺來創新商業模式,在不斷創新收益來源模式的基礎上使各方利益分配達到平衡,這在一定程度上解決了配套線上內容資源的版權侵權問題。
第一,基于“增值內容服務”模式實現供給方利益的合理分配。用戶通過付費獲取基于紙質出版物而衍生的增值內容,作者、出版單位、編輯和運營商再根據協定進行收益分成。通過商業模式創新,一方面滿足了版權人獲取最大利益的需求,另一方面也為出版單位、運營商提供了額外的報酬[5]。另外,為了整體實現各方利益的最大化,“現代紙書”通過免費和付費兩種方式向用戶提供服務,同時借助大數據等技術獲取用戶深層次的需求,從而激發更多潛在用戶的付費意愿。
第二,基于“用戶生成內容”模式滿足需求方利益的最大化。“現代紙書”為用戶提供問答、讀書卡片等相關應用,幫助用戶上傳在閱讀過程中產生的想法和意見,編輯會從中篩選出優質內容,成為“現代紙書”的重要組成部分。通過提升用戶的交互體驗和感知價值,“現代紙書”滿足了用戶的個性化需求。
三、“現代紙書”版權運營的新方式
版權帶來的潛在效益不可忽視,為了有效地推進版權的開發與利用,解決出版單位實現盈利和融合發展的核心問題,“現代紙書”通過建立合法的商業模式和合理的互惠互利機制,幫助出版單位獲得經濟收益,有效推動了出版單位的轉型升級。
(一)推動版權資本化,促進出版業融投資流通
版權資本化是人們的智力成果轉化為物質收益的有效途徑。作為擁有大量版權資產的出版單位,通過將版權和資本相融合能夠釋放版權價值,從而為自身贏得更多投資與融資。然而,長期以來,傳統出版業既沒有市場化的股權投融資與并購,也沒有大規模的信貸與抵押,更沒有證券化產品與保險產品,導致部分版權人的權利和版權自身價值流失。“現代紙書”通過將紙質出版物的衍生數字內容和服務作為一個標的,以持續收益與金融相結合,在出版內容運營基金的扶持下,實現了出版業內容資源的保值和增值。
第一,“現代紙書”借助相關政府部門、第三方服務機構進行版權定價和估值。通過評估作品內容價值、作者知名度、品牌價值、社會影響等,為出版單位版權作品的資本化與市場流動做好充足準備。
第二,“現代紙書”依托國有交易組織機構的標準化嚴格管控,對出版單位資質、版權進行審核,在確保交易流程規范的基礎上,減少或規避了潛在的資本風險。
(二)開發和培育優質IP資源,提升IP版權運營增值能力
開發和培育優質IP資源,不僅關乎出版單位版權運營的質量和效益,在一定程度上也影響版權資源的價值延伸和持續收益,從而決定版權資產的價值變現能力。隨著以IP為核心的全版權運營的盛行,“現代紙書”通過與出版單位合作,開發版權資源、拓展版權來源,對潛在優質IP資源進行培育和孵化,從而使其內容價值發揮最大化。
第一,“現代紙書”和出版單位各展所長,實現版權資源的集約化發展。出版單位作為文化傳承與傳播的載體,不僅在優質作者和作品資源上擁有更多優勢,而且在篩選內容的獨特眼光上也具備優勢。出版單位利用自身優勢能夠強化原創內容創作,集聚開發知名版權內容,“現代紙書”則借助“用戶生成內容”模式(用戶參與文字或視頻創作,成為線上內容的生產者和提供者),為出版單位提供來自草根階層的優質原創內容。雙方秉持共同打造優質內容的理念,不斷推動版權資源的集約化發展。
第二,“現代紙書”通過開發和培育潛在優質IP資源,實現出版單位附加價值的挖掘和內容的延伸。“現代紙書”利用大數據技術分析用戶的個性化需求與閱讀偏好,形成精準用戶畫像,從而掌握當下流行IP資源內容的趨勢,為出版單位儲備和孵化優質資源提供范本。“現代紙書”通過積極挖掘版權衍生價值,增加版權開發、運用、維護等方面的服務功能,實現版權內容的增值開發與優質轉化。
(三)拓寬版權內容分發渠道,實現版權形態多元化
相對版權人而言,出版單位在資源、平臺方面具有更多的內容轉化渠道和優勢。要想實現版權內容資源的豐富多樣,契合當下市場和用戶需求,出版單位需要對同一版權內容進行多渠道投入運營。鑒于此,“現代紙書”一方面助力出版單位實現版權資源的數字化運營,另一方面強調開發出版單位的前瞻性和全局觀,在圖書版權開發運營之前,提前把控和調整產業鏈上的各個環節,通過相互配合實現全產業鏈拓展運營。此外,“現代紙書”借助RAYS系統的知識資源服務平臺,在整合內容資源和建立讀者數據庫方面,幫助不同區域的出版單位實現全方位、跨區域的版權運營,持續推動傳統出版單位與新興數字平臺的全方位融合。
四、結語
版權保護與運營的新路徑是“現代紙書”順應出版融合發展的關鍵和重要支持。目前,通過充分挖掘出版單位內容資源的版權價值,“現代紙書”已形成一套較為完整的版權保護與運營體系。未來,“現代紙書”的持續變革還需要國家政策、行業自律、公眾意識教育等多方面保駕護航。首先,面對大量新技術的深度應用,相關部門需要進一步管控圖書內容以外的技術措施,對相關侵權行為人所需承擔的法律責任做出更加明確的規定,通過完善版權法律制度體系,切實營造良好的出版發展環境。其次,相關部門積極號召行業協會、企業主體、版權人以及社會團體,調動多方主體保護版權的積極性,形成以政府為主導、企業為主體、公共監督、行業自律的版權保護與運營的新格局。最后,相關部門積極宣揚版權保護法律制度,加強公眾版權保護教育,增強公眾的版權保護和維權意識,形成尊重版權的良好社會氛圍。
[參考文獻]
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