水利工程運行管理中的問題及解決對策分析

陳單 徐霄果

摘? 要：水利工程在防洪抗旱的基礎上，對經濟發展和人民財產安全都有著重要的影響，是重要的民生工程。為了充分發揮水利工程的基本性能，推動經濟的進一步發展，需要做好工程的運行管理工作，促進運行管理質量的提升。基于此，本文對水利工程運行管理中存在的問題進行探究分析，并提出相應的解決對策，以保障水利事業的長遠穩定發展。

關鍵詞：水利工程;運行管理;問題;解決對策

前言：

在我國科技飛速發展的推動下，水利工程的建設數量和規模不斷擴大，融入的科技含量也更多，增大了水利工程管理工作的難度。因此，相關水利工程管理人員要積極更新管理理念，跟上時代的發展，保障水利工程運行管理的質量，進而促進水利工程建設水平提升。

1. 水利工程概述

水利工程修建的目的是有效控制水流，實現對水量的調節，以防止發生洪澇災害，滿足人們對水資源利用的需求。根據不同地區的實際情況，水利工程的性質也存在一定差異，一般情況下，包含水庫、蓄水池和堤壩等類型。根據具體的類型，水利工程也有不同的用途。如建造農田水利灌溉設施的主要作用是為農業生產提供服務，而建造蓄水池的主要作用是有效儲存水資源，以緩解用水緊張的情況。但不管哪種類型，水利工程建造的目的都是為了保障人類社會的進步發展。

2. 水利工程運行管理中的問題

2.1缺少明確的管理目標

現階段，我國水利工程事業不斷在發展，在對其進行管理時，主要的工作重點在成本管控和建設質量方面，但卻沒有形成統一的管理體系，嚴重影響了管理效率，出現各種問題。尤其是水利工程的運行管理并沒有明確的目標，使得相關管理工作的開展缺少方向性指導，運行管理的措施也難以充分發揮其作用，不能根據時代的發展，及時對管理工作進行創新，不僅影響了水利工程的穩定發展，也導致一些資源被浪費。因此，對于當前的水利工程管理工作而言，最重要的是建立合理可行的運行管理目標。

2.2運行管理制度不完善

由于水利工程是一項重要的民生工程，所以相較于其他工程項目，具有公益性特征，并且具有非競爭性的特點。在這種背景下，會忽視水利工程運營管理的重要性，導致相關制度不夠完善，甚至不能有效開展相應運行管理工作，更加沒有制定相應的工作標準，導致管理工作帶有盲目性，管理混亂，不能真正發揮運行管理對水利工程的積極影響作用。

2.3工作人員素質有待提升

在實際開展水利工程運行管理工作的過程中，相關管理人員是工作的主要落實者，其綜合素質直接影響著運行管理工作質量。現階段，很多水利工程的運行管理人員能力有限，不僅專業能力較低，工作態度也不夠端正，不能夠規范進行管理行為，嚴重影響了運行管理質量，也不利于水利工程的有序建設。甚至一些管理人員為了追求個人利益，而降低工作標準，影響了水利工程的實際效能，不利于其公益性的實現[1]。

3. 水利工程運行管理中問題的解決對策

3.1構建多元化的管理目標體系

水利工程的建設目的不是單一的，其運行管理目標也應該是多元化的。在設定其管理目標時，首先應充分發揮水利工程的性能。在建設水利工程時，往往都是為了實現水資源的利用，如修建農田水利工程，主要是為了滿足農業灌溉需求。因此，在開展水利工程運行管理工作時，最主要的目標就是達到建設應用的目的。其次，要保護生態環境。在實際開展運行管理工作時，要在治水的同時，實現生態保護的作用，不僅要完成水利工程的建設任務，保障水資源的合理利用，也要避免破壞生態環境。最后要促進水利事業的發展。運行管理工作作為水利工程中的重要環節，需要通過有效的管理，為水利事業的發展作出自己的奉獻。

3.2完善運營管理制度

為了保障水利工程運營管理工作的有序進行，相關管理人員需要積極轉變自身管理理念，重視運行管理工作的開展，認識到其對水利工程事業的價值，建立完善的管理制度。由于該項工作具有較強的復雜性，所以在制定相應制度時，應將其與水利工程充分融合起來，在工程建設的過程中，有效開展運營管理工作。如在工程設計階段，應結合當地水文情況，合理進行設計。在施工階段，加強對施工建設人員的管理，保障工程建設質量等。同時，友好積極創新運行管理手段，基于管理目標，結合工程實際情況，實現精細化管理，創新管理模式。同時，在管理制度中融入動態化管理理念，在同一崗位，可安排多個管理人員開展工作，通過現代化信息技術手段的應用，實現對水利工程建設各個環節的有效監控，確保工程建設質量，也能促進運行管理效率的提升[2]。另外，有效落實權責分配的管理制度。在實際進行管理時，將各項工作任務合理進行細分，并將責任落實到個人。同時，對于工程建設使用的相關設備，要安排專門的管理人員，這樣設備出現故障問題時，能夠及時找到相應負責人，盡快解決問題。

3.3提升工作人員綜合素質

在水利工程運行管理實踐工作開展的過程中，管理人員的綜合能力直接影響著整體工作效果。因此，必須要采取有效措施，提高管理人員的綜合素質。首先，要定期開展培訓工作，提高工作人員的責任意識，幫助他們掌握最新的管理思想，學習先進的管理技能，提高其職業道德修養，進而促進整體運行管理工作質量的提升。其次，要做好人員管理工作，加強對每個管理人員實際情況的了解，如工作經驗和專業背景等，根據掌握的這些信息，合理分配崗位，確保人員和崗位匹配，充分發揮每個員工的價值[3]。另外，對于水利工程運行管理部門來說，應加強的與科研機構的溝通合作，制定人才培養計劃，培育出符合工程所需的管理人才，進而增強運行管理部門的綜合實力。

結語

綜上所述，水利工程量較大，具有較強的復雜性，若不能開展全面的運行管理工作，不僅影響水利工程建設質量，也不能保障水資源的安全，不利于水利工程建設初衷的實現。對于當前運行管理工作中存在的相應問題，應通過構建多元化的管理目標體系，完善運營管理制度以及提升工作人員綜合素質等方式解決，以保障水利工程的社會效益。

參考文獻

[1]黃躍麗.水利工程運行管理中的問題及其對策[J].河南水利與南水北調，2020（06）：72-73.

[2]張平遠.水利工程管理中存在的問題及解決對策分析[J].建材與裝飾，2019（24）：312-313.

[3]方久涌，周文國，錢學榮.水利工程運行管理中的問題及其對策探析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（33）：167.