新形勢下電力企業紀檢監察工作的現狀與對策分析

趙琴琴

摘 要：伴隨著市場經濟的發展，各行各業對電力資源的需求越發旺盛。在當前的大環境下，電力企業紀檢監察工作就顯得格外重要。開展電力企業紀檢監察工作不僅對企業的資產保全具有現實意義，更為重要的是對電力企業的溯本清源工作具有深遠影響。本文旨在不斷完善和推進紀檢監察工作開展，將企業工作中出現的各種問題進行深入分析，從本質上促進電力企業的長遠發展。

關鍵詞：新形勢;紀檢監督;電力企業

一、電力企業紀檢監察工作的現實意義

1、營造穩定健全的社會環境

將電力企業的紀檢監察工作作為一項常態化工作持續推進，時刻保持高壓態勢下的監察力度。使每一位電力工作者在思想上引起高度重視，從根源上肅清腐敗問題的生根發芽。從而保障電力企業的長遠發展。

2、落實科學發展觀的思想認識

構建和諧穩定的電力企業目標，首先要樹立科學發展的全局意識。用科學發展觀來統領電力企業發展，實現電力企業的可持續高速發展。樹立“奉獻清潔能源，服務和諧社會”的大局觀念。充分發揮電力企業在創建和諧穩定社會過程中積極穩妥作用。

3、完善紀檢監察工作的力度

不斷優化完成內控管理，強化對監督檢查和審核評價各環節的體系建立，努力形成全方位、立體化的內部完善紀檢監察工作。同時要增強電力企業員工的政治判斷力，針對短板弱項全面開展思想教育，全面提升員工守紀守法意識。將違法犯罪行為發生概率降至最低。

4、強化部門之間的監督與制約

市場經濟高速發展，電力企業在順應市場變化同時也要時刻內防自身漏洞和外防社會腐敗風險等問題。強化各部門之間的監督力度，弱化個別部門或個人集權管理模式，推行扁平化的組織結構，保障電力企業紀檢監察工作順利開展。

二、新形勢下紀檢監察工作面臨的主要問題

1、紀檢監察體系不完善

目前，電力企業的紀檢監察工作存在明顯的消極怠慢和貪腐漏洞問題。部分員工在對待工作陽奉陰違，草草了事。究其原因還是“制度”本身出現了紕漏。面對紀檢工作，互相推諉責任，走形式走過場。最終使紀檢監察工作成為一紙空談。

2、紀檢監察方式與時代脫節

時代發展，賦予電力行業新的挑戰和機遇。作為推動經濟向前發展的助推器，電力企業要不斷探索和創新。在這樣的背景下就要求企業的紀檢監察工作更加精細。但目前制約其繼續發展的主要問題是管理制度仍舊停留在計劃經濟的思維邏輯下，無體系化的人力資源管理辦法，同時紀檢監察工作很難形成有效的監督壁壘。甚至有些電力企業至今無獨立的紀檢部門，在推動監察工作中，非常影響工作效率和工作品質。最終導致的后果就是紀檢監察工作被瓦解殆盡。

3、惡意競爭帶來的諸多不確定因素

電力資源在我們的日常工作和國家建設方面發揮著不可估量的作用。隨著其市場的無限量擴容，其社會問題也相伴出現。比如為了搶占市場，電力企業之間相互惡意競爭，相互炒作。在這樣的惡略環境中，電力企業內部就容易滋生腐敗問題，出現投機倒把現象。這不僅影響了紀檢監察工作的時效性，還加大了紀檢監察方方面面工作的難度，同時也極大地增加了員工違紀違規問題的發生概率。

三、電力企業開展紀檢監督工作的主要對策

1、強調紀檢監督工作的效率

“效率”作為電力企業紀檢監督的主要評價手段之一，始終堅持服務意識優先的原則。將“效率”轉化為“工作效能”。將電力企業在工作中存在的問題和薄弱環節進行有效的查漏補缺。始終檢查以人為本的理念，通過定期監督檢查，繼續深挖工作中的疑難雜癥。通過群眾走訪工作，及時解決群眾問題妥善處理收尾工作，避免矛盾的再次發生。

2、加強紀檢監督工作的優化完善

電力企業的紀檢監督工作也要注意方式方法，強調企業內部領導干部和組織間的協同配合能力。重視企業內部領導制度和工作效能轉化，持續將此項工作和紀檢監察緊密結合，從而推動紀檢監督工作的優化升級。在科學的管理方式推動下，不斷推進互聯網信息技術建設。使電力企業的制度發展，通過紀檢監督得到進一步優化完善。

3、突出監督途徑多樣化

強化電力企業的工作流程的標準化、信息化。對所有供電系統業務流程進行SOP升級，通過合理的監督方式，來達到客戶滿意度的提升。同時積極接納社會力量的監督，如果發現問題，要快速整改絕不拖延。第二增強黨風黨紀工作中，時刻將人力群里利益放在第一位，始終保持務實創新的工作紀律。不斷深化紀檢監督工作的成效。

4、強化企業內部的預警防控體系

風險管控的引入，從本源上體現了企業改革創新的決心。該制度的建立核心就是以摒棄傳統企業亡羊補牢思想的存在。通過搭建精細監督為主要內容的調控配置信息平臺，將人力資源管理中“績效考核”與組織改革相融合，最終形成企業內部精細化組織管理方式。同時電力企業的經營活動必須在國家和地方法律法規的框架下運行，對于任何經營活動中的存在的法律風險進行適時干預和調配，確保電力企業高效高質開展各項業務。

5、增強紀檢監督工作考核力度

目前，電力企業紀檢監督工作未能真正落實到實處，一個很重要原因就是監督管理人員從思想上不重視該工作，認為紀檢監督工作可有可無。如果深究其內部原因，根本問題是缺乏高效的獎懲辦法和組織結構動力。如何調動相關人員主動性，就需要建立行之有效的管理辦法，通過科學的績效考評體系，發揮企業內動人員的能動性。形成人人參與，人人監督的管理辦法。同時紀檢監督工作需要成體系的培訓方案來強化工作構成，通過企業內部自我評價和自我批評形成對紀檢監督工作的升華。只有通過以上辦法，才能最終量化數據指標形成紀檢監察年度報告，來指導今后工作方向。

結語：自黨的十九大會議勝利召開，上至國家下至企業對反腐工作和黨風黨紀建設越來越高度重視，作為我國民生建設的龍頭，電力企業更應起到相應模范帶頭作用，時代賜予電力企業的責任，就需要電力企業踐行廉潔守紀教育工作。努力奉行服務意識和工作效率優先的基礎上，加速為電力企業的穩定發展提供夯實的政治保障和經濟基礎，繼續深化紀檢監察改革方向，突出工作運行中發現問題、解決問題能力。

參考文獻

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