電力安全管理執行力的主要影響因素研究

劉鑫 何花

摘? 要：本文在對電力安全管理研究之中，主要從執行力出發進行分析。介紹影響安全管理執行力因素，主要有人員因素、制度因素、監督因素等。針對強化電力安全管理執行力探討策略，包含強化執行意識、做好技術培訓、完善制度等。

關鍵詞：電力安全管理;執行力;影響因素;強化對策

引言

電力安全管理非常重要，是減少電力事故，以及保證供配電安全的關鍵。電力安全管理計劃和制度無論多么完善，如果沒有及時被執行，或者是執行力不夠強，勢必會使安全管理出現問題，具有很大的風險。當前在電力安全管理之中，應加強對執行力分析，掌握主要影響因素，然后從提高管理執行力出發進行優化。

一、電力安全管理執行力影響因素

（一）制度因素

電力安全管理需要制度保障，一旦制度本身存在問題，與管理實際不相符，或者是不夠完善，執行就會遇到麻煩，難以操作或者是執行效果低下，電力系統運行風險會變高。電力安全管理能不能獲得良好成效，在很大程度上取決于執行力強弱，通常會制定執行制度，但是缺乏對執行監管，導致執行制度與條文形同虛設，經常會被無視，亦或者是實際操作中不能嚴格遵守，這種情況下安全管理存在混亂性，無法有效控制風險。

（二）人員因素

電力安全管理執行力影響因素中，人為因素是一個關鍵，對安全管理影響非常大。部分人員缺乏安全意識，在開展工作中存在無視相關規范，違規進行操作的情況。電力系統和電力設施安全風險大，任何一個違規行為，都可能帶來工作人員傷亡，或給整個電力系統帶來危害和風險。電力管理管理之中人員安全技術水平不夠高，不能做到熟練和規范操作，無法滿足實際操作要求。執行力會大打折扣，也易于出現問題，將自身和電力系統運行陷于風險之中。

（三）監督因素

電力系統具有特殊性，本身存在高風險性，故而一定要做好安全管理，確保各個環節嚴格執行安全作業規范和要求。如果將希望寄托于安全管理執行人員，往往會令人失望，因為在缺乏監督與約束情況下，工作人員常常會降低自我要求，對待工作出現松懈，導致風險升高。故而必須要做好監督，對電力安全管理執行情況監控與檢查，發現問題進行反饋，促使執行整改，以及對違規行為懲罰，以此強化工作人員安全意識和使其嚴格遵守執行制度，安全管理效果會更好。反之執行監督機制不完善，監督不到位，必定會使執行力降低，從而影響安全管理成效。

二、強化電力安全管理執行力對策

（一）強化工作人員執行意識

內部在平時要做好電力安全管理執行的宣傳教育，可將這個部分納入到企業文化建設之中，形成良好的管理執行文化。這樣安全管理執行將成為電力企業共同追求，不僅安全管理部門會增強執行力，其它部門也會積極配合，保證電力安全管理相關工作能夠快速和有效落實。

組織相關教育培訓，引導員工學習，加強對電力安全管理執行認識，掌握重要性，從而使安全管理執行根植于員工心中，使其在平時工作中積極主動執行相關任務，并嚴格遵守執行制度與文件。電力安全管理執行要樹榜樣[1]，選擇表現好的員工，對其進行嘉獎，促使其他工作人員學習，通過這種方式進一步提升安全管理執行意識。

（二）加強對工作人員技術培訓

電力安全管理執行具有復雜性和危險性，對工作人員要求高，只有確保技術水平過關，才能有效控制管理執行可能出現的問題?；诖穗娏Π踩芾硪匾晫ぷ魅藛T培訓，應強化針對性。根據電力安全管理人員職責，分析完成落實管理措施必須要具備的技術能力，然后對不同分工人員展開不同培訓[2]。工作人員技術水平提升，尤其是安全操作能力增強，自然也就能有效執行安全管理措施，效果會更加好，自身安全有保障，也能更好維護電力系統運行安全。

安全管理執行人員技術培訓之中，應結合平時執行工作檢查與考核情況，從每個人不足入手進行有重點培訓，具有良好查漏補缺效果，協助工作人員提高安全管理執行力。近年來電力技術發展快，培訓中一定要讓工作人員掌握新設備和新技術，能夠在工作中熟練與規范應用[3]。另外對員工培訓要做好職業精神與道德培訓，組織學習電力安全管理執行有關法律和法規，使其明確不依照規定執行可能帶來嚴重后果，還有所要承擔的法律責任，端正相關人員執行態度，促使嚴格執行安全管理制度與積極落實管理措施。

（三）完善安全管理執行制度與監督制度

電力安全管理執行力要增強執行力，制度是基本保障，需要根據需求完善執行制度。安全管理執行責任堅持責任制，避免分工不清與職責模糊情況出現，將執行職責具體化，層層落實，直到最終細化到人，執行一級一級抓[4]。完善安全管理執行制度，明確對管理執行要求，組織工作人員學習，要求在實際工作中全面履行。實行兩會一活動制度，針對安全管理執行組織會議，工作前進行安全教育，并使操作人員明確要求與流程與方法;工作后根據實際情況分析和研究，總結經驗完善電力安全管理各個方面。電力安全管理嚴格履行工作票與操作票制度，并要完善交接班制度，同時完善巡回檢查制度，嚴格執行檢驗更換制度等。

電力安全管理要以預防為主，執行中堅持以人為本，全面進行安全防范與保護。針對安全管理執行情況，必須要進行監督與檢查，做到誰主管和誰負責，誰承擔相關責任。檢查電力安全管理措施有沒有及時得到執行，是否全部落實到位，并要針對執行過程中工作人員態度、責任心、完成安全工作實際情況進行監督與考核。對于檢查和監督中違規操作，未能落實安全管理工作，應進行懲罰，且要將考核與季度與年度獎金、薪酬等掛鉤，通過這種方式督促，促使提高安全管理執行力。安全管理執行監督機制運行中，可引入軟件，更好進行執行監督與評價。

結束語

綜上所述，電力安全管理事關電力系統運行安全，同時還能控制人員傷亡和電力事故，故而當前要強化執行力，促進綜合管理效果提升，全面保障安全。對安全管理執行力影響因素中，最為主要是制度、人員、監督，所以要采取措施進行控制，提高管理執行力和成效。

參考文獻

[1] 程世洪. 電力安全管理執行力的影響因素及解決途徑[J]. 中國高新技術企業， 2019（9）：3-4.

[2] 錢旭軍， 陳斌， 李永祥. 分析影響電力安全管理執行力的主要因素及解決途徑[J]. 工程技術：引文版， 2021（2016-36）：216-216.

[3] 閆朝暉. 電力安全管理執行力的影響要素與應對建議研究[J]. 科學技術創新， 2016（3）：76-76.

[4] 陳樂， 郭舉富， 劉鵬. 電力安全管理執行力的影響因素及解決途徑[J]. 經營管理者， 2019（6）：1.