杜彥辰 張煜浠
摘要:近年來“五唯”充斥高校人才評價中,職稱、學位可作為學術(shù)水平和影響力的表征的觀念根深蒂固。本文利用D大學人文社科類學院的全體教師進行實證分析作者身份與學術(shù)影響力的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)二者并無顯著關(guān)系,這對我國高校的人才評價機制的改善有著一定意義上的促進作用。
關(guān)鍵詞:學術(shù)影響力,作者身份,人才評價機制
一、引言
長期以來,在我國高校教師評價機制中存在著論文看數(shù)量、發(fā)表看級別、帽子看稱號的不正之風,可以說是將“唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項”這“五唯”滲透到高校教師評價的各個方面。在這種“五唯”風氣盛行的環(huán)境下,人才評價機制暴露出問題,過于注重身份而導致教師間的分化嚴重,導致有能力卻沒有相應(yīng)頭銜的教師得不到應(yīng)有的重視,也會使有所成就的教師駐足不前但仍憑借其已有的身份收獲成就,而對青年教師激勵不足,其學術(shù)熱情在很大程度上被遏制。“五唯”這一評價體系中的頑瘴固疾導致高校人才的開發(fā)與利用不足,造成了人力資源的浪費。
2018年2月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于分類推進人才評價機制改革的指導意見》,提出要克服“唯學歷、唯資歷、唯論文”的傾向。同年11月,教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展清理“唯論文、唯帽子、唯職稱、唯學歷、唯獎項”專項行動的通知》,決定在各有關(guān)高校做出“破五唯”的舉措。近日,國務(wù)院辦公廳引發(fā)《深化新時代教育評價改革總體方案》,其中涉及改革教師評價、改進高校教師科研評價、改革用人評價的要求。
由上述背景所引出的一個重要問題:作者的身份與其學術(shù)影響力的關(guān)系。作者身份是否與其學術(shù)影響力有關(guān)系,若是有,作者身份又是如何影響學術(shù)影響力的。關(guān)于此項研究可以在一定程度上改善現(xiàn)有高校人才評價制度的僵化,促進高校人才評價機制的完善,對于高校的人力資源的開發(fā)與利用有著促進作用。
二、研究方法
1.數(shù)據(jù)來源
本文以D大學人文社科類學院的全體教師為研究對象,運用文本調(diào)查的方法利用stata軟件進行實證分析。
作者身份信息獲取:登陸D大學人文社科類學院官網(wǎng),在師資隊伍中獲取教師信息,將其基本信息補充到Excel工作表中,其中未明確標注的信息以空白代替。
文獻檢索:登陸CNKI數(shù)據(jù)庫,利用高級檢索功能,輸入作者名稱并且后面工作單位均附D大學,檢索單篇最高被引量。
根據(jù)研究目的,排除了無作者性別、學歷、職稱以及論文發(fā)表的數(shù)據(jù),樣本量共計355個。
2.變量與測量
因變量。對于學術(shù)影響力,實際的學術(shù)評價工作中往往采用“被引頻次”作為測度指標。本文選取單篇最高被引量作為因變量。
自變量。關(guān)于作者身份不少學報認為高職稱、高學歷、基金資助課題項目的成果以及就職于著名大學或國家權(quán)威性專業(yè)研究機構(gòu)的作者文章,其學術(shù)質(zhì)量必然高。本文自變量選取作者的職稱與學位,其中學位為最高學位。
三、實證分析
本文從兩個維度(職稱、學位)研究作者身份與學術(shù)影響力的關(guān)系,得出結(jié)論:職稱和學位的交互效應(yīng)對學術(shù)影響力無顯著影響。
由表1可知,在職稱和學位的交互影響下,與學術(shù)影響力沒有關(guān)系。
一個作者的身上具有職稱和學位雙重標簽,在職稱和學位的交互影響下,不同作者的學術(shù)影響力無顯著差異。說明了我國長期以來高校人才評價方式存在著一定不合理的地方。
四、討論
高校人才的評價機制在一定程度上決定了教師發(fā)展的方向,在諸多研究中發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)存的“五唯”高校人才評價體系對于教師的發(fā)展存在阻礙的作用。

人才的評價機制對人力資源開發(fā)與管理起著重要作用,只有公平完善的人才考核與評價機制,才能充分激發(fā)人才的創(chuàng)新能力與活力,促進高校的職能完善與發(fā)展。
根據(jù)研究結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)不同的作者身份與學術(shù)影響力并沒有顯著關(guān)系。因此,作者的職稱和學位并不是能力的表征,人才評價機制中的能力考核不應(yīng)僅依職稱、學位而定。雖然通過實證分析我們可以看出職稱對學術(shù)影響力有促進作用,但在一定程度上,職稱受時間的影響,而且人是一個綜合性復雜群體,在各種因素的交互影響下其作用很難發(fā)揮。
由于學術(shù)影響力在一定程度上受時間的影響,因此人才評價機制除了能力考核外還應(yīng)設(shè)置態(tài)度考核,“五唯”的評價方式完全忽略了這一點,學術(shù)能力強,科研成果多,但這并不能作為單純評價一個高校教師的方式,“五唯”的評價方式過于絕對與數(shù)量化,高校教師不僅是科研主體,更是授課主體。如果僅從“五唯”出發(fā),會造成高校教師單純追求學術(shù)成果數(shù)量,偏離科研的軌道;也會造成高校教師將科研與教學對立起來,違背教育的初心,不愿從事教書育人這一根本任務(wù)。高校教師的人才評價體系也應(yīng)注重其授課能力和創(chuàng)新意識。對于態(tài)度的評價在一定意義上能夠促進教師的教學與研究熱情,此項考核關(guān)注的不是職稱的高低和獎項的多少,塑造清明的學術(shù)生態(tài),可以激發(fā)青年教師的活力與創(chuàng)造力,營造積極進取的高校氛圍。
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(作者單位:北京化工大學)
(責任編輯:姜秀靚)