基于煤礦機電設備的安全管理與維護研究

曹文峰

摘? 要：對于煤炭生產效率以及整個煤企業的經濟效益來說，煤礦的機電設備和管理技術發揮了重要的作用，機電設備的正常運行在一定程度上還關系著整個煤礦的施工安全問題，所以說，做好煤礦的機電設備管理工作，促進其維修技術的穩步提升，對于整個煤礦企業的發展來說很是關鍵。基于此，本文對煤礦企業目前在設備管理以及技術維修上所遇到的問題進行了分析研究，并與現代化的企業管理模式相結合，探究更加合理化的設備管理以及技術維修方案，為推動企業的經濟效益的提高提供參考。

關鍵詞：煤礦企業;機電設備;技術維修

對我國現代化的煤礦生產來說，機電設備的存在是必不可少的，其在煤礦開采方面發揮了重要的作用。但是，隨著科學技術的發展進步，在時代需求的推動之下，社會對于煤礦的需求量越來越大，煤礦開采所涉及的范圍也越來越廣泛。為了更好地應對開采需求，推動煤礦企業的發展，其所使用的煤礦機電類型也在不斷地更新換代，種類呈現出持續增長之勢，而且其所服務的應用范圍也在不斷地擴大。所以說，煤炭企業的工作效率以及經濟效益的增長與機電設備的正常運行是分不開的。因此，不斷促進煤礦企業的機電設備懂得管理水平的提升以及維修質量的提高成為重點問題。

1. 做好煤礦企業機電設備管理與維修工作的重要意義

1.1確保煤炭開采工作的安全系數不斷提高

煤礦企業的機電設備管理工作在一定程度上影響著煤礦開采過程的安全性以及工作實施的順利性開展。當前的煤礦企業在機械化以及自動化方面取得了較為不錯的進展，這樣的轉變在一定程度上極大地縮減了人力物力方面的開支，有效地促進了生產作業效率的提高。此外，排水、供電等系統的正常運行也是與機電設備相關聯的，所以，如果機電設備不能夠正常運行，那么整個煤礦的生產活動可能都會受到影響，進而造成人力、物力的大量損失。所以，不斷促進煤礦企業的設備管理工作的完善化，才能夠更好地做好煤礦企業地生命線的守護工作。

1.2 有利于督促煤礦企業的生產秩序的進一步完善

生產秩序的穩定對于企業來說是非常重要的，如果生產秩序都處于一個混亂的狀態，那么生產活動的進行也會受到很大的影響，整個企業的生產效率也自然而然地降低，在這樣的情況之下，企業想要獲得飛躍與發展幾乎就不太可能了。所以，做好煤礦企業的機電設備的管理工作，對于其生產秩序的進一步優化與完善也是有積極的作用的，將會極大地促進生產質量的標準化發展，使煤礦企業的生產活動按照秩序穩步前進，不斷推動生產質量的提高。

2. 關于煤礦企業機電設備管理以及維修技術的具體研究

2.1 具體的相關管理措施

（1）促進更加健全、完善的機電設備管理機構的建立。在開展機電設備管理機構的健全與完善的過程中，首先，需要煤礦企業的管理層需要不斷提高他們自身對于機電設備管理工作的相關認識，要深刻意識到管理機構對于企業的更進一步發展的重要意義。此外，當技術的更新換代速度持續增快，煤礦機電設備所需要面臨的范圍以及環境也會更加地復雜化，這時候就需要管理機構充分地發揮作用，不斷地調整以及優化機電設備的管理工作，從而確保煤炭生產活動能夠征程運行。所以說，健全的機電設備管理機構的建立是非常重要的，要做好這一工作的推進。而且，機電設備管理機構的進一步完善也會給煤礦的生產安全提供更加有效地保障，促進煤礦開采工作的順利開展，盡可能地降低機電設備環節故障所造成的經濟損失。

（2）推動更加健全的機電設備維修管理責任機制的建立。在進行責任機制的建立的過程中，要堅持“以人為本”的基本原則，建立人機一體化的綁定制度，將相關的責任落實到個人，然后將日常的生產情況作為基本依據進行機電設備的管理以及維修，要注意，在進行設備的相關管理工作的時候，要堅持以人為本的原則，如果可以的話，對于那些比較重要的機電設備可以設置專門的人對其進行管理，此外，這些機電設備都需要進行定期的維護以及保養，這樣才能夠更好地i形成設備的日常化管理形式，如果發現設備的異常情況要進行及時的報備，然后派遣專業人員進行及時地排查維修，以確保機電設備的正常工作。

（3）不斷促進機電設備管理工作的監督以及考核的加強。當更加完善化的機電管理機構完成了構建之后，就需要將這些日常管理工作納入到日常的考核之中了，這時候就需要制定一套適當的考核機制了。在進行考核制度的確立的時候，要注意每一項的技術指標都是需要列入績效考核的范圍之內的，以此來推動員工的積極性的充分發揮，與此同時，還需要設定每一部分的專門的機電設備的管理人員，充分促進管理人員主觀能動性的發揮，將管理責任落實到個人，保證管理工作的有效實施。

2.2 促進煤礦企業機電設備維修技術的不斷提高

（1）機電設備的相關管理信息需要不斷地進行完善，從而促進維修效應的時效性的不斷提高。實際上，在管理系統之中煤礦機電設備的型號、制造工藝還是其設計方案等都是需要進行統一的納入的，這樣做，當機電設備的故障發生時，就能夠迅速地進行相關設備信息的查詢了，然后根據這些設備信息就能夠進行及時的維修了，從而使設備維修的時間得以減少，降低其給企業帶來的經濟損失。

（2）促進煤礦企業機電設備管理隊伍的專業素養的整體提高。對于煤礦企業的維修管理來說，維修人員是其關鍵所在。當維修人員的專業素養不斷提高，那么就能夠盡可能地降低維修任務所需要的時間，從而保證煤炭生產工作的順利開展。所以說，煤礦企業的管理層要及時轉變發展理念，重視起人才培養培育工作，招募更多的人才，制定更具吸引力的人才引進政策，同時，還需要對引進的工作人員進行定期的培訓工作，以確保其能夠有效地接受最新的技術理念并對其進行運用。此外，企業還要確保人才的全面發展，這樣才能夠更好地使其服務于企業的發展進步。

（3）對于機電設備的運行狀況要進行有效的掌控，以此來不斷加強煤礦企業的維修管理工作的力度。隨著煤礦的所使用的機電設備的種類越來越多樣化，它們的運行環境也呈現出更加復雜化的現象，這也就導致了各種各樣的機電設備故障層出不窮，所以，對機電設備的運行狀況進行全面地了解是非常有必要的。首先，要做好機電設備的預防維修工作，對于前、中、后期的維修幾乎都要計劃制定，這樣在煤礦的機電設備運行出現狀況時就能夠繼續寧及時的維修安排了。此外，還要做好安全隱患排除工作，要盡可能地降低機電設備運行過程中的故障發生的頻率，不斷將高新的科學技術引入其中，有效地進行運行過程中安全隱患地排查了，這樣也能夠推動相關設備的運行效率的不斷提高。

3. 結語

總的來說，時代在發展進步，需求也在不斷地提高，所以說，煤礦企業的發展也要緊緊跟著科技的步伐，這樣才能夠創造出更多的價值，為企業贏得更多的經濟效益。就目前來說，不斷促進煤礦企業的機電管理與維修水平的提高，是當今現代化煤礦企業的發展方向，也是領導層需要著重下功夫的方面。企業的管理層要不斷地創新管理理念，招募更多的專業化人才，推動企業的工作人員的專業素養的不斷提升，定時定期地為相關的機電設備做檢測工作，推動機電設備維修質量的不斷提高，這樣才會進一步地促進經濟效益的提升。所以說，煤礦企業機電設備的管理與維修水平的不斷完善，對于煤炭企業的經濟的健康發展發揮著重要的作用。

參考文獻

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