建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究

張琪

摘要：我國建筑行業(yè)在長期的發(fā)展中，已然突破了傳統(tǒng)的發(fā)展模式限制，在各種類型、規(guī)模的建筑工程項目實施中，人們對工程質量提出了新的要求。任何的建筑工程項目中，施工質量都是重要的施工目標，但因為建筑工程的流程復雜、要素多，為避免現(xiàn)場各種質量問題的出現(xiàn)，工程企業(yè)應結合建筑工程的結構特點和施工要求，全面滲透質量管理理念，采用先進的管理理念和方法，切實推進質量目標的實現(xiàn)。基于此，本文詳細分析了建筑工程中的質量管理方法，并提出了施工中的質量控制策略，對解決工程質量問題極為重要。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理方法;控制策略

引言

在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程之中，施工工作一旦發(fā)生安全事故，不僅僅會導致工期的延誤，甚至會給社會以及企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。所以建筑行業(yè)想要在穩(wěn)定的發(fā)展過程中，獲取全新的生存環(huán)境以及良好的進展方向，就需要在主觀上能夠真正地意識到現(xiàn)場施工安全的重要性，提高工程質量管理工作的重視程度，只有這樣才能夠實現(xiàn)管理工作開展的最佳效果。本文就是結合建筑工程的管理工作，以及施工質量的控制工作開展情況，提出加強管理的具體方法和策略，希望能夠在全新的管理理念，以及最佳的管理模式下，提高企業(yè)綜合的實力，從而保證建筑行業(yè)能夠真正地適應社會發(fā)展的需求，在穩(wěn)步前行中得到長足的發(fā)展。

1建筑工程施工質量管理及控制內容概述

一個項目工程要實現(xiàn)建設工作的穩(wěn)定推進，就需精確設計本工程的施工質管方法與相應策略，檢查工程的質量，是監(jiān)督施工的重要保障。其中，工程管理在項目中的具體作用是聯(lián)系項目的參建各方，進行科學合理的判斷、調整規(guī)劃與設計，避免現(xiàn)場事故，提高企業(yè)預判突發(fā)惡劣事件的能力，從而降低不利因素對其造成惡劣破壞的可能。

質控的主要作用是嚴格把控和優(yōu)化工程質量，是此項管理有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。提升相應管理水平，確保建筑物得以全面發(fā)揮既定功能，交付高質量的建筑工程于業(yè)主使用并獲其一致滿意，以提高企業(yè)形象、口碑。施工企業(yè)落實好工程的管理與施工質量控制任務，對建筑工程順利實施開展作用十分重要，是現(xiàn)代化建筑業(yè)和諧以及穩(wěn)定發(fā)展的重要推動力[1]。

2目前我國建筑施工質量管理工作中存在的問題

2.1政府監(jiān)管力度不夠

近年來的建筑行業(yè)發(fā)展中，人們已然意識到了質量管理的重要性，也積極加大了在施工質量管理方面的投入，但因為質量管理的范圍廣、要素多，為促進質量目標的全面實現(xiàn)，應保持不同主體和部門之間的高度協(xié)調。事實上，當下的工程領域，很多的質量問題都是由于政府監(jiān)管漏洞所造成的，在市場經濟蓬勃發(fā)展的過程中，建筑工程任務的實施一般都是經由政府部門提出或者審核的，在公開招標和競標以后，最終將施工任務承包給專門的施工單位，施工單位來負責全部的施工作業(yè)實施，這種責任承包制下，雖然政府部門在此過程中的工作量大大減少，但也增大了工程質量風險，施工單位作為工程規(guī)劃、材料采購和施工等環(huán)節(jié)的責任主體，在項目實施中往往會出于成本考慮沒有嚴格按照質量標準來組織施工作業(yè)，對施工質量的不重視導致并未將質量管理放在首要位置。因此，針對政府監(jiān)管漏洞所引起的質量問題，應做好政府的質量監(jiān)管工作[2]。

2.2建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料，關系到建設項目完成后的具體質量，相關材料的質量缺失較容易在過程中造成相應嚴重的工程缺陷。并且，此類材料有著各自特性，因此儲存手段應有針對性，如鋼材需遮蓋以防潮，避免其銹蝕氧化，若儲存方式不當，就會嚴重影響對應材料于工程建設過程中使用的效果。如建筑材料運儲過程中出現(xiàn)損失、發(fā)生質量問題、建筑過程中被損壞，要及時將其更換，保證工程相關建筑材料的質量良好，不會影響整體的建設質量。

3建筑工程施工質量管理方法及控制策略

3.1創(chuàng)新建筑施工質量管理理念

為改善當下建筑工程領域質量管理的現(xiàn)狀，各個工程企業(yè)在項目實施的過程中，都應該結合行業(yè)內的質量管理和控制要求，不斷進行質量管理理念的創(chuàng)新，因為質量管理理念是質量控制工作進行的依據(jù)，只有保障了管理理念的先進性，才能夠從根本上指導質量控制工作。先進科學的質量管理理念，不僅可以指導質量控制工作的有序進行，還能夠提升整體的施工效率，保障工程質量、效益目標的實現(xiàn)。質量管理理念的創(chuàng)新應從以下方面來開展：（1）意識方面，著力提高建筑企業(yè)內部管理人員的質量控制意識，只有具備了基本的質量意識，才能夠加大在質量管理和控制方面的資金、技術和人才投入，在企業(yè)內部滲透質量管理理念。（2）精準收集和處理現(xiàn)場的各種數(shù)據(jù)，以這些數(shù)據(jù)作為質量控制的參考，并設立專門的質量管理機構來負責全過程的質量監(jiān)督[3]。

3.2建立高素質的工作團隊

結合施工管理工作相關的活動開展情況來看，員工自身專業(yè)的素質對于工程建設的整體質量也會產生一定的影響，所以打造出一支具有高素質的施工隊伍，是其中至關重要的內容。在這樣的活動開展基礎上，建筑的公司就需要做好工人的有效培訓工作，在培訓的方面除了加入一些傳統(tǒng)培訓的方法之外，也需要把最新鮮的技術以及全新的理念融入其中。在這一階段需要充分利用現(xiàn)代化信息的技術，為員工創(chuàng)造一個良好的信息平臺，在平臺上發(fā)布一些與施工的技術，以及安全等有關的視頻性內容，潛移默化地對員工進行思想上的影響。與傳統(tǒng)培訓的方法相比，這樣的形式能夠調動起員工對于相關知識學習的積極性，也能夠實現(xiàn)有效的管理效果。除此之外，也需要做好思想教育這一工作，一些建筑的工人雖然擁有著較高的技術和能力，但思想和品德較差，缺少奉獻的精神，在施工過程中很難自主地履行義務。所以企業(yè)就需要經常組織精神文明建設的活動，這樣才能夠為每一個勞動者自身素質的提升做出貢獻，也能夠使其在良好的環(huán)境下，完成這項工作內容。

3.3嚴格控制建材質量

施工企業(yè)應根據(jù)自身材料需求，確定原材料的供應商，并詳細了解其具體情況，建立相應的文檔，確定首選供應商。當合同采購的是必要的建材、設備時，應承擔責任并明確指出零部件的質量問題。材料方面，不僅要注重材料與其制品的觀感質量，且應對多領域材料進行質量檢驗，對不合格的材料和產品嚴格禁止入場[4]。

3.4加強現(xiàn)場進度控制

強化施工現(xiàn)場進度控制，必須全面深入了解建筑工程各關鍵施工環(huán)節(jié)，科學地控制各關鍵環(huán)節(jié)的施工進度，保證工程關鍵環(huán)節(jié)按時完工，建設管理者要充分認識和分析每個施工環(huán)節(jié)，合理安排施工環(huán)節(jié)，避免由于施工過程安排不當而產生的問題。

結束語：

在建筑工程中，建工質量是極為重要的，其對整個建筑的安全，以及工作過程中人員的生命財產安全有著直接關系。若出現(xiàn)質量問題，將會導致安全事故，造成人們生命財產安全的嚴重損失。因此，強化相關建工項目的質量管理以及控制工作，對于整個建筑工程而言是十分重要的任務。本行業(yè)發(fā)展非常迅速，許多因素都會對建筑質量造成相應影響，只有正確的對其進行管控，才能夠持續(xù)提升現(xiàn)代建筑工程的項目質量。

參考文獻：

[1]黃洪振.建筑工程施工質量管理方法及控制要點分析[J].住宅與房地產，2020（24）：143.

[2]相文東.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].建筑工程技術與設計，2018（12）：2154.

[3]王育斌.建筑工程施工質量管理方法及控制對策的簡述[J].山東工業(yè)技術，2019（11）：91.

[4]高艷麗.建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J].裝飾裝修天地，2018（24）：93.