全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用探微

王娜娜

摘要：在建筑經濟管理中落實工程造價管理工作，不僅僅能夠提升建筑經濟管理的整體水平，還能提高建筑項目的綜合效益，引導企業的可持續發展。所以，開展建筑工程造價管理十分重要。社會經濟與科學技術的不斷進步，為建筑行業提供了良好的發展契機，同時也提高了對建筑行業的質量要求，開展科學完善的工程造價管理，則能為提升工程項目的綜合效益提供推動與保障作用。

關鍵詞：全過程工程造價;建筑行業;經濟管理;應用

引言：全過程工程造價咨詢是一個動態性的管理過程，滲透到了工程項目的各個環節，實現了事前、事中、事后三個階段的全面控制，對于優化施工管理效果，保障工程項目設計方案的規范性實施，有效控制施工成本等方面發揮了重要的推動作用。因此，建筑項目業主要強化對全過程工程造價咨詢管理的重視，保障其在工程項目各個環節中的有效落實，為提升建筑經濟管理水平奠定基礎。

1全過程工程造價概述

建設項目從啟動到竣工交付主要包含以下幾個階段：項目建議書、可行性研究、設計、施工準備、施工竣工驗收等，涉及內容較多、環節相對復雜且時間循環周期較長。與此同時，整個過程中每一階段都會涉及相關的費用及成本，為了有效促進施工各方經濟關系的穩定，保證施工各方的經濟效益，有效節約成本，就需要合理規范并控制各個階段產生的成本，需要顯示為一個實體，最后還要明確實際的現代建筑成本，在最大程度上節省資金成本和資源，使資金的利用得到最優化。所以，現代建筑建設項目是從零開始進行相互交織的，它們之間相輔相成，又相互制約[1]。為了保證全過程工程造價的科學性及合理性，需要結合各個階段的實際情況，做好全面分析和把控工作，對施工計劃進行優化，提高施工的質量及效率。另外，使用科學的成本控制方法，合理配置人力、物力和財力，才能實現現代建筑建設項目投資收益最大化。

2全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用現狀

2.1缺乏嚴格有力的監管

大部分的企業在開展建筑工程項目經濟管理時，都會高度重視工程項目建設環節的監管，而針對全過程工程造價則未得到應有的重視與落實，這樣的現象必將會使得全過程工程造價的監管工作不符合具體要求。同時，全過程工程造價缺乏嚴格有力的監管，不僅會直接降低工程項目的整體管理水平[1]，還會使得工程項目具體施工無法得到科學有效的監管，施工計劃與實際施工現狀容易出現不一致的情況，那么施工進度必將受到影響，甚至可能因此而引發停工或返工現象，給施工企業帶來嚴重的經濟損失。

2.2項目決策缺乏科學合理性

在我國大部分的建筑項目施工中，都存在項目決策與實際情況不相符的問題，這必將對工程造價方案的針對性與完善性造成顯著的負面影響。針對建筑工程項目來說，決策環節是基礎和關鍵，決策環節的科學合理性直接決定著工程項目后期的設計與施工等[2]。部分施工企業在開展工程項目設計時，設計人員嚴重缺乏專業知識與實踐經驗，所以使得工程項目的工程造價缺乏精準性，由此必將直接提升工程項目的成本投入，阻礙預期施工目標的實現，甚至還有可能因此而引發嚴重的施工事故，給企業帶來不必要的麻煩與損失。

2.3建筑工作開展的難度較高

在現代建筑工程項目施工的過程中，涉及的合作單位眾多，不管是在現代建筑工程項目的設計材料選擇、施工單位的承包，還是在后期的交接工作中，都需要與不同的合作單位進行對接和協調，如果在這些環節中出現問題，就會直接阻礙全過程工程造價的后期開展。因此，大多數的現代建筑工程項目施工單位都是采用直接將工程交給中介的方式，讓中介直接進行管理、選擇和干預，這在很大程度上阻礙了現代建筑工作的開展，也制約了全過程工程造價的進行。

3全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用

3.1投資決策階段

在工程項目建設過程中，首先就要做好項目投資決策工作，而且投資決策對于全過程的工程造價管理來說，也處于首要地位。在開展工程項目施工建設時，項目負責人只有進行高度科學化、合理化的決策的制定，才能夠進一步通過決策，讓其在項目建設中發揮更加明顯的作用，有效的降低投資風險的發生繼續，防止企業會發生較為嚴重的經濟損失[2]。通過長期的實踐經驗得出，對于工程的造價管控方面的工作，其在投資決策這一時期進行有效實施，要能夠在獲取審批建議書以后，按照國家的規定和要求，并且在行業的發展規律以及發展計劃的基礎之上，對項目開展進一步研究，分析其可行性，并且能夠在經濟、施工條件、技術、合同等多視角之下，對于工程項目投資決策項目所能實現預期的經濟收益、社會效益等，進行判斷和考量，并且能夠充分考慮與其相接近的施工條件、合同、策略等等。

3.2設計階段

設計階段造價控制關乎整體工程項目的造價成本，因此建筑項目業主在要對設計階段工程造價咨詢予以重視。其中在設計招標環節中，要注重制定科學合理的設計方案，并拓展宣傳范圍，吸引更多具有較高資質的設計企業參與，保障項目設計質量，有效控制工程造價成本。此外，還要業主注重與施工企業共同協商，制定科學合理的施工組織規劃，保障項目施工的規范性和有序性開展，滿足項目施工要求。為了保障項目設計的合理性，可以綜合利用現代化信息技術，對工程項目的相關數據信息進行全面收集和處理，保障成本管理的可行性。此外還可以利用BIM技術，在對相關數據進行收集、整理、分析的基礎上，構建三維數據模型，對建筑項目進行仿真設計，對項目工程施工全過程的各個環節進行動態性展現和跟蹤監督，及時更新相關數據，為提升設計階段的工程造價控制效果奠定基礎[3]。

3.3項目施工階段

項目施工階段的工程造價控制，主要包括工程合同審核與設計變更審核。在施工合同中，對工程雙方的具體責任與義務都要進行明確的說明與規定，所以是工程雙方維護自身權益的主要法律依據。開展施工合同管理，要重點審核合同中的各項條款，必要時候要開展逐字分析工作，由此避免合同中因表達不明而出現合同糾紛的現象。開展工程設計變更審核，能夠降低因設計變更現象而增大工程項目的成本投入[3]。強化建筑工程中的設計變更審核與管控，能夠保障設計變更申請得到嚴格的審查，并且及時開展設計變更方案與原有設計方案的綜合對比，一旦發現設計變更存在不可逆性，則要立即組織相關部門進行再次審查與規劃，從而降低設計變更現象對工程項目的影響。

3.4結算階段

在全過程工程造價的結算階段，相關施工單位要在竣工結束后不斷增加審核的力度，保證施工現場的情況與簽證的內容保持一致，并且要求相關工作人員進行配合審核，以簽證內容作為審核工作的標準，在此基礎上預防并避免出現預算與實際支出相背離的情況。要嚴格按照現代建筑工程簽訂合同中的結算方式進行全面的審核，有效限制預算外的成本。在結算工作開展的過程中，應該結合現代建筑工程實際的情況開展審核其項目的單價，有出現漏單的情況時，要究其本源，做好與施工現場的比對，并針對出現的問題及漏洞進行及時的分析，制定相對應的解決和彌補方案，進而提升現代建筑經濟管理的質量及效率，保證整個現代建筑工程項目的順利完成。

結束語：綜上所述，在市場經濟發展背景下，建筑工程行業競爭局勢越來越激烈，建筑項目業主要樹立成本控制意識，強化施工質量監督，合理控制施工成本，提升建筑項目業主的投資效益。全過程工程造價咨詢管理滲透到了項目工程的各個環節，如投資、設計、招標、施工、竣工等環節，對其成本管理進行針對性控制和調節，保障成本預算的準確性，合理控制工程造價，保障施工質量，同時也促進了建筑行業的健康穩定提升。

參考文獻：

[1]黨風蘭.現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要作用分析[J].中國民商，2020（4）：104.

[2]于新華.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性研究[J].財經界，2020（18）：96-99.

[3]王益明.解析全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性[J].商訊，2020（10）：171.