新時代工程經濟管理風險及應對措施

葉 龍

上海城建市政工程(集團)有限公司 上海 200065

隨著社會的發展，新時代信息化、智能化技術手段在諸多領域取得有效應用。尤其在工程項目管理中，BIM技術、大數據、區塊鏈、IOT、GIS、5G通信技術、人工智能技術、新能源等技術手段展現出極大的潛力，并且近年來發展勢頭迅猛。近年來隨著各行各業對建筑行業提出的更高要求，建筑業在經濟管理方面面臨著巨大的挑戰和機遇。唯有厘清工程管理概念、工程風險存在的主要原因以及現代化技術手段在工程管理工程中的潛在價值，才能提高企業及建筑業的工程經濟管理能力，合理規避工程風險。

建筑工程最終目標是追求經濟效益，而工程風險的不確定性和損失性[1-2]會直接影響到項目經濟收益。美國項目管理協會(PMI)認為[3]，項目風險是一種不確定的情況或事件，它平常是隱藏的，一旦觸發就會對項目產生不良影響。工程風險防范和應對措施不當，也會產生不利結果[4]。因此，只有做好經濟風險的應對措施，才能科學有效地進行工程管理。基于此，本文主要對工程經濟管理內涵、工程風險概念、風險應對措施(信息化、智能化技術手段等)進行研究分析。

1 工程經濟管理

1.1 工程經濟管理概念

工程經濟管理涉及工程設計及運維的全過程，它和工程造價、工程收益等密切相關，能直接影響到一個工程的好壞。鑒于工程管理涵蓋面廣、項目類型多等特點，目前國內工程經濟管理過程難以有效把控，現有工程大都存在工程管理風險、諸多工程問題，這是工程管理能力缺失的體現。

1.2 工程經濟管理風險形式

工程風險主要發生在投標決策階段、施工階段和運維階段[5]，它的存在與否直接影響了工程的經濟收益能力。通過研究國內外相關論文并結合工程實際，對工程風險進行了分類，并詳細分析每一類工程風險存在的工程階段、工程風險起因、工程經濟后果，如下表所示。

工程經濟管理風險分類表

2 工程風險及其應對措施

工程經濟管理中，極易產生風險隱患，進而帶來較大的經濟損失，阻礙建筑企業綜合實力的提升。為此，就需要有針對性地制定解決措施，加大工程風險防范力度，從成本管理、合同管理、招投標階段的經濟管理出發，將風險隱患消滅在萌芽狀態，進而推動工程項目順利進行，提高企業效益。

本節針對四大工程風險，結合工程實際和新時代信息化技術手段和智能化技術，分別提出了工程風險的應對措施：

2.1 投資決策風險

投資決策時，應該做到資料詳細、標準且考慮全面，這是為了針對建筑工程項目的工程周期長、涉及人員廣、管控難度大等特點[6]。目前我國仍然缺少較為完善的法律來約束投標階段[7]，為了降低該環節的經濟風險，需要加強對該環節各工作的把控，盡可能在投資決策前規避風險。如招標文件要精細化、具體化，明確各個款項和標準，保障后期工程的推進。具體措施如下：

(1)投資決策階段運用BIM技術能夠輔助決策部門做好科學決策、規避風險。BIM技術具有信息化、多元數據化、可視化的工程特點；并在提前決策上具有明顯優勢，運用BIM技術可以實現施工模擬、工程算量統計等功能，利用BIM技術的優勢，可以做好工程成本預算，為工程造價方案提供可靠的數據支撐，BIM技術給工程管理帶來的優勢如圖1所示。

圖1 BIM輔助投資決策圖

首先，BIM技術具有信息化特點。BIM模型作為BIM技術的核心載體，即針對特定建筑項目的全生命周期數據涵蓋了工程設計信息、現場信息、運維信息、構件信息、監測信息等，能夠實時地進行工程信息共享和管理，直觀地展現工程問題，科學且快速地解決工程管理難題。

其次，BIM技術具有可視化特點。區別于傳統的工程管理方式，運用BIM技術能夠將管理過程做到真實的三維可控，方便方案的修改和項目的落地。

利用BIM技術衍生功能——工程模擬，可以實現工程動態管理、工程風險預測，通過模擬風險解決方案，能夠確定最優方案，顯著提高建筑工程管理效率；利用BIM技術衍生功能——工程算量，能在投標階段輔助工程科學報價。

多元數據集成是新時代BIM技術不斷發展的一大亮點。BIM技術融合GIS信息，能夠實現工程構件精準定位、工程預警[8]；BIM技術搭載工程監測儀器，能夠展現實時動態三維工程情況等[9]。BIM技術融合多元數據，能夠極大地提高工程管理效率，提升用戶的產品使用感，節約管理成本[10]。

(2)利用大數據手段分析工程數據，預測工程風險，提前制訂方案規避風險，保障投資決策環節平穩進行。大數據分析的理論基礎是智能算法，它能夠預測工程發展方向，提前預知風險，便于工程人員合理應對風險。

2.2 合同風險

合同風險大多起因于合同條款不完善、現場施工情況復雜等[11]。這些大多是由于雙方人員的工程專業能力不高，對合同把控不到位造成。因此，在合同編制過程中，要做到嚴謹細致，內容清晰。同時，要加強各方對合同的審查能力，多次檢驗合同的合法合理性，避免合同漏洞的存在。尤其關于工程時間節點，合同中要給出合理的要求，確保工程順利進行。具體措施如下：

(1)細化合同條文，加強合同對工程的約束能力，規避管理和法律風險。

(2)培養外協勞務隊，利用其專業的工程經濟風險管理能力，加強企業工程經濟管理。

(3)結合區塊鏈等現代技術手段[12]，提高工程數字化能力，提高工程信息的可信度和公信力，保證工程經濟管理風險可視化、可控化。區塊鏈技術是一種信息存儲技術，具有去中心化、去信任化、開放性、可追溯性、安全可靠性的特點，這些特點為工程合同奠定了可靠的“信任”基礎，可以規避人為干預等原因產生的合同風險。

2.3 成本風險

在建筑工程中，項目成本控制是最容易引起工程經濟事故的環節[13]。由于一般的工程工期都比較長，材料用量比較多，在我國經濟飛速發展、物價上漲的背景下，很容易發生預期投入與實際需要不符合、成本超標的情況。因此，在前期規劃中要做好成本風險的應對措施。具體措施如下：

(1)建立項目信息中臺，推進信息化管理，加強各階段工程信息的動態掌控能力，及時發現工程風險。

(2)建立建筑企業定額定責成本管理體系，如圖2所示。強化工程經濟風險管理的基礎，在工人、材料和機械方面，推行限額控制，落實動態管理，加強管理控制的過程，降低工程經濟管理中的風險。

圖2 工程成本管理體系一級架構圖

(3)合理運用人工智能技術，處理復雜專業數據，搭載多種信息存在形式(圖片、三維模型、視頻等)，對數據進行二次處理，滿足工程人員的建筑工程管理需求。作為一門綜合性學科，能夠提高工程管理效率，降低成本。

(4)合理利用新能源，如風能、太陽能，半導體照明技術等。風能具有噪聲小、易收集、無污染的特點，太陽能具有污染小、覆蓋范圍廣、資源充足等特點，半導體照明具有能耗低、發光效率高等特點。這些新能源的應用對于新時代建設綠色工程具有重要意義，同時也能節約能源成本，降低工程風險。

(5)運用5G通信技術方案的優勢[14]，更加靈活，易于調整和更改，相較于傳統的工程通信方案，不需要預埋管道，不需要鋪設電纜，減少了大量有線網絡布線和安裝施工成本。同時，由于5G網絡的靈活性，在建設過程中，可以根據現場情況靈活調整，靈活應對可能出現的需求變化和與其他專業沖突引起的變化。施工中省去了大量埋地管道過程，沒有復雜的布線工作，施工過程靈活簡單，可以大大節約工程成本。

2.4 質量風險

質量風險主要發生在工程施工階段，質量安全是工程項目的重中之重，這一風險一般會造成極其嚴重的工程事故，直接造成經濟損失。工程質量問題也是業主、政府等各方關注的重點內容，造成質量風險的因素有很多，主要有技術缺陷、人員操作不當、材料殘次等。為了避免此類風險因素，需要從源頭著手。技術缺陷需要引進先進技術；人員方面需要選拔優秀員工，加強培訓；材料方面需要加強監督機制。具體措施如下：

(1)技術方面。要采用新的技術方法(BIM，區塊鏈，大數據等)，采用綜合技術手段去管控工程質量。比如，建立項目定制化的BIM工程管理平臺，平臺集成項目所有相關的數據，在發生質量風險之前，就及時預測并解決質量隱患。利用BIM和大數據集成技術，搭建工程質量管理平臺，可以提升工程質量，提高工程管理效率，主要技術路線如圖3。

圖3 工程質量管理技術路線圖

(2)人員方面。加強施工技術人員技術培訓，確保工程人員能力高于工程建設標準；加強工程經濟管理人員的危機意識和責任感，提高管理水平。加強全體工程參與人員的防范意識，把握工程中的不確定因素，及時規避工程質量風險。

(3)材料方面。建立獎懲制度，加強工程監督力度，培養內部監督和第三方監督互相協作的工作模式。

結語

通過對工程經濟管理風險及應對措施的研究，得出以下結論：

本文研究了BIM技術、大數據、區塊鏈、IOT、GIS、5G通信技術、人工智能技術、新能源等技術對工程管理中風險的防范作用，體現了新時代信息化、智能化技術對于建筑工程的重大價值。在后續的建筑工程中，各學者與工程人員應該對新時代智能化技術在工程中的應用引起重視。

要充分地利用現代化技術手段、智能化技術，豐富工程經濟管理手段，防范工程管理風險的發生；同時，也要合理使用項目經濟風險管理的研究方法，不同的方法有各自的優缺點和適用性。建筑工程項目區別于一般項目，有著復雜多樣的工程信息和管理需求，因此，需要有一個整體的智能化、信息化管理方案統一進行工程管理，避免零碎式工程管理風險。

最后，本文還存在許多不足之處需要在后面的研究中不斷完善。今后需要將本研究方法運用到更多的項目上，進一步檢驗并完善理論研究。