全面質量控制在疾控中心理化實驗室中的應用效果

陳麗杰

疾控中心主要職責為：全社會衛生防病，突發公共衛生事件的應急處理，維護民眾身心健康三方面，理化實驗室則是疾病的預控窗口，其通過檢驗、檢測對疾病類型加以確定，從而更好地對疾病加以預防、治療[1-2]。因此疾控中心需展開相應的預防措施，以此防控各種疾病的發生。全面質量控制則屬于一種新型的管理模式，其應用在實驗室中，能夠進一步改善與健全疾控中心理化實驗室的質量標準，真正意義上地落實“以人為本”的服務理念，從而降低疾控中心理化實驗室的事故發生情況，顯著提升實驗的服務水平和管理質量[3-4]。鑒于此，筆者研究探析了實施全面質量控制前后的應用效果，意在為臨床的相關研究提供理論上的參考依據，詳細的研究內容作如下闡述：

1 資料與方法

1.1 一般資料

研究時間為2018年10月—2020年10月，將疾控中心的50名工作人員為研究對象，抽取雙色球法分成2組，每組均25名工作人員，基礎組男性12例，女性13例，工作人員的年齡21～38歲，平均（29.50±8.50）歲。質控組男性10例，女性15例，年齡20～45歲，平均（32.50±12.50）歲。組間臨床資料差異無統計學意義（P＞0.05），可對比。

1.2 方法

基礎組主要是展開疾控中心理化實驗室的傳統質量管理方案，其要求便是工作人員依據實驗室的規定進行嚴格的操作。而質控組則是在傳統質量管理基礎上展開全面質量控制對策，（1）構建質量控制小組，其中組員是實驗室的常規負責人，主要標準為個人專業知識與能力均較高，同時需要依據實驗室的實際情況選擇組員，分配其不同工作內容；……