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平臺經濟下的媒體商業(yè)發(fā)展探討

2022-09-13 05:38:00蔡朝暉
新聞研究導刊 2022年16期
關鍵詞:影響

摘要:平臺經濟是數字經濟時代背景下的新的經濟模式。平臺經濟的發(fā)展對當前媒體商業(yè)產生了深遠影響,與媒體商業(yè)模式的變化密切相關。媒體商業(yè)模式要想更好地適應平臺經濟帶來的變化,應積極開拓創(chuàng)新。基于此,文章對平臺經濟下的媒體商業(yè)發(fā)展展開探討,并在厘清平臺經濟對媒體商業(yè)發(fā)展的重要影響和作用的基礎上,提出推動平臺經濟發(fā)展的路徑建議。

關鍵詞:平臺經濟;媒體商業(yè);電商模式;影響;發(fā)展途徑

中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2022)16-0241-03

平臺經濟以多邊市場為主要特征,傳媒業(yè)是其典型代表。尤其是第三次產業(yè)革命和第四次傳播革命,大大促進了平臺經濟的快速發(fā)展。相較傳統(tǒng)平臺,互聯(lián)網平臺規(guī)模更大、效益更好,且互聯(lián)網平臺的商業(yè)模式已經顛覆了傳統(tǒng)平臺的商業(yè)模式。

一、平臺經濟概述

盡管平臺經濟至今沒有統(tǒng)一定義,但可以明確的是,它涉及區(qū)域經濟學、產業(yè)經濟學、信息經濟學、交易成本理論、企業(yè)組織理論等多個領域。學界通常從微觀層面定義平臺經濟,即基于信息網絡和數字技術的一種媒體商業(yè)模式。這種媒體商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺,讓產品更加多元化、多樣化,面向的市場是全國乃至全球,用戶規(guī)模大、流量大、黏性強。

(一)平臺經濟的誕生

大數據時代,平臺經濟具有多種優(yōu)勢,最突出的優(yōu)勢是市場規(guī)模龐大、覆蓋面廣。此外,其還因交易成本較低而深受廣大消費者喜愛。

當前,平臺經濟常見于許多家喻戶曉的巨型公司,如蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊、優(yōu)步等。據統(tǒng)計,全球市值最大的10家企業(yè)中,就有7家是平臺企業(yè)。據2017年發(fā)布的全球獨角獸公司名單,225家公司中,有140家是平臺公司。

新冠肺炎疫情的暴發(fā),對經濟發(fā)展帶來諸多不良影響,許多線下交易行為和商業(yè)活動被迫停止,人們的消費方式、企業(yè)的經營模式發(fā)生改變。但不可否認的是,新冠肺炎疫情也給互聯(lián)網行業(yè)帶來了發(fā)展機遇[2],網絡平臺的功能得到充分發(fā)揮。受新冠肺炎疫情影響,網購迅速成為購物的首選,居家辦公成為辦公的首選,網絡視頻會議火熱、企業(yè)的數字化轉型加快,等等。數據顯示,由數字平臺經濟主導的納斯達克股票指數自2020年下半年快速增長,并于同年9月創(chuàng)下歷史新高。可見,平臺經濟對經濟和社會生活的影響明顯。

(二)平臺經濟的特征

平臺經濟是一種依托互聯(lián)網興起的經濟發(fā)展理念。因此,在其運行及發(fā)展的過程中會受到大數據、云計算等互聯(lián)網技術的影響,且影響是正面的。

與傳統(tǒng)經濟模式相比,平臺經濟不僅代表更高的生產力水平,而且是一種新的社會組織形式和生產方式。互聯(lián)網數字經濟時代下的平臺經濟,具有顯著且有別于傳統(tǒng)工業(yè)技術的特點[3]。網絡能夠有效地提供商品和需求,并產生網絡效應。網絡平臺的基礎依賴市場的擴張,因而其自然而然地成為市場的供給和需求來源。

在梅特卡夫定律下,網絡價值與用戶數的平方、網絡規(guī)模的平方成正比。網絡使用者越多,價值就越大。現行價格制度和業(yè)務自主權,對于維持有利的經濟、推動經濟發(fā)展至關重要。

埃爾文·羅斯指出,隨著市場交易逐漸增多,需要調節(jié)的信息也會增多,產生的成本也就越高[4]。從平臺經濟的功能看,平臺經濟實則就是在數字經濟技術快速發(fā)展的基礎上,以數據作為生產要素或有價值的資產,來進行資源配置的一種新方式。

二、媒體商業(yè)發(fā)展的典型模式

(一)娛樂生態(tài)圈模式

構筑娛樂生態(tài)圈的根本目的在于聯(lián)合產業(yè)鏈各方,提升價值鏈,創(chuàng)建一個信息高速流動的平臺,從而形成一個立體的、運轉順暢的生態(tài)圈閉環(huán)。從戰(zhàn)略目標的角度來看,內容多樣化和渠道多樣化是構建娛樂生態(tài)圈的必要方式[5]。要提供多樣化的內容,必須充分利用知識產權資源。除影視資源外,還包括其他產品資源,如游戲、手游等,從而才能擴展內容產業(yè)鏈。2014年,湖南廣電集團開始專注于打造芒果電視、芒果電競、快樂購物等新媒體平臺及芒果分流網絡生態(tài)圈等平臺。芒果TV依托湖南廣電集團,建立起一個立體的娛樂生態(tài)圈,讓廣告收入、IP內容盈利、新媒體會員收入、硬件設施收入形成合力,為集團多元化盈利打下良好基礎。其盈利模式主要分為三種:會員制盈利模式、延伸產業(yè)鏈盈利模式、布局硬件打通終端的盈利模式。

(二)“無縫覆蓋”協(xié)同模式

“無縫覆蓋”協(xié)同模式,是指內容通過多種渠道、多種呈現方式實現即時、無所不在的傳播。央視作為中央級媒體,積極運用先進技術,從多元化終端入手,利用平臺經濟在終端領域實現“無縫覆蓋”,在內容領域實現“無縫傳播”,旨在形成“無縫覆蓋”的盈利模式。2019年,央視網與百度智能云達成戰(zhàn)略合作,“云+AI”引領產業(yè)智能化升級。央視通過擁抱新技術,做“5G+4K+AI”全媒體應用的踐行者,為用戶提供智能化的多場景服務,讓用戶隨時隨地收看節(jié)目。渠道方面,運用先進技術,搭建“無縫覆蓋”格局。內容方面,通過布局日漸完善的渠道,傳播形式多樣的信息內容。

(三)“深耕圈層”垂直模式

上海廣播電視臺憑借優(yōu)質的內容,吸引了大量用戶關注,但由于傳統(tǒng)廣電媒體缺少社交平臺,用戶之間的聯(lián)系不夠緊密,用戶黏性較弱。為增強用戶黏性,其首先將重點放在發(fā)展新媒體平臺上,通過新媒體平臺了解用戶感興趣的內容并及時推送,進而建立起聯(lián)系更為緊密的用戶圈層并進行深耕,通過線上互動,把用戶轉化成粉絲。利用新媒體深耕圈層,具有兩大優(yōu)勢:新媒體的交互性有利于培養(yǎng)用戶的忠誠度,新媒體的外延性能夠促使用戶帶動新的用戶增長,擴大圈層影響力。總之,面對挑戰(zhàn),傳統(tǒng)廣電媒體只有積極轉型,才能在新媒體浪潮中站穩(wěn)腳跟。上述三種典型模式均是傳統(tǒng)廣電媒體進行的有益探索,為業(yè)界提供了具有現實意義的參考,值得借鑒。

三、平臺經濟對媒體商業(yè)發(fā)展的影響

(一)先行者“贏家通吃”

平臺經濟是新興媒體的基本經濟規(guī)則。平臺的經濟效應可分為同邊網絡效應和跨邊網絡效應[6]。同邊網絡效應是指某一邊市場群體的用戶規(guī)模增長時,將影響同一邊群體內的其他使用者所得到的效用。跨邊網絡效應,則是指一邊的用戶規(guī)模增長將影響另一邊群體使用該平臺所得到的效用。

在平臺競爭中,同邊網絡效應、跨邊網絡效應和轉換成本越高,越容易形成“贏家通吃”趨勢。網絡效應的圖像更像是一個帶有巨大引力漩渦的“黑洞”,把越來越多群體邊緣聚集在一起。高網絡效應增加了用戶對平臺的訪問效用,從而增加了平臺的市場份額,最終實現“雙贏”。如今,這種現象已經成為一種新的趨勢,如淘寶是電子商務中唯一的大型壟斷資源。

新興廣電媒體同樣遵循平臺經濟效應的規(guī)律。以芒果TV為例,平臺網絡效應最具代表性的機制是“打榜”和“觀點分享”。它允許用戶從簡單的消息接收方切換成消息發(fā)送方,增強其獨立性,并使由此產生的“意見領袖”得到強有力的支持。芒果TV充分利用這一關鍵點,吸引了越來越多用戶使用平臺,迅速實現了網絡效應。

(二)電商模式面臨的發(fā)展困境

在平臺經濟相關法律法規(guī)尚未完善的背景下,平臺電商主導的模式弱化了平臺參與者,生產者和消費者的基本權益均難以得到保障。

首先,在生產鏈中,雖然制造商是商品的生產者和供應商,屬于源企業(yè),但是制造商與電商平臺存在嚴格意義上的雇傭關系。如果發(fā)生爭議,平臺就有可能對制造商施以處罰,如罰款、扣留擔保、不向制造商交付訂單,甚至將制造商撤出市場。當前,平臺基本不承認與制造商的工作關系,這導致制造商的基本權益得不到保障。

其次,平臺雖可以隨時收集和分析消費者行為數據,挖掘潛在價值,但隨著平臺數據量的增加,其內部安全問題日漸突出。如果該平臺中有大量敏感的消費者數據,且這些數據一旦泄露,將會造成不可估量的損失。而且,消費者在使用服務前與平臺簽訂的相關合同,多數屬被動簽訂。平臺可以多次修改合同條款,消費者只能接受,二者之間存在非對稱議價問題。

最后,電商平臺中存在許多侵權假冒、虛假宣傳、售后無保障等問題,并且日益呈現出網絡化、虛擬化、跨區(qū)域和跨產業(yè)特征。對此,消費者取證較難,維權的時間和資金成本較高。

在實踐中,生產者很難建立新的、靈活的生產線,特別是針對消費者。因此,從本質上來說,電子商務是生產者與消費者之間的紐帶,電商模式是基于與消費者的溝通來生產產品,而不是創(chuàng)建一個完全個性化的消費經濟。簡言之,對于消費者不利的政策,會導致該模式失去意義。

四、平臺經濟下的媒體商業(yè)模式創(chuàng)新

(一)以用戶為導向

互聯(lián)網平臺的基礎是大規(guī)模的用戶量,一切必須以更好地滿足用戶需求為導向。一方面,生產力的發(fā)展和技術的進步讓用戶有了更多的“認識盈余”,表達欲望更加強烈,這就需要合適的平臺及時發(fā)聲。例如,微博、微信、博客及其他類別的眾包產品,都是能夠很好滿足這一需求的產品形態(tài)。另一方面,用戶的需求越來越多樣化、個性化、定制化。那些傳統(tǒng)媒體無法滿足的需求,通過互聯(lián)網平臺能夠得到滿足。換句話說,互聯(lián)網平臺能夠提供更好的用戶體驗。

(二)以技術為驅動

互聯(lián)網技術的發(fā)展引發(fā)了第三次產業(yè)革命和第四次傳播革命,重構了產業(yè)格局和傳媒格局。

一方面,新技術不僅極大拓展了產業(yè)邊界,使產業(yè)之間的界線日益模糊,通信業(yè)、IT業(yè)、文化業(yè)、傳媒業(yè)、金融業(yè)等高度融合,傳統(tǒng)零售業(yè)被電子商務業(yè)重構。另一方面,技術創(chuàng)新使用戶不斷產生新的需求。云存儲技術使用戶不再擔心信息會丟失;云計算為大數據時代奠基,數據挖掘能更好地發(fā)掘用戶需求;寬帶技術的突破大大降低了寬帶成本,提升了視頻播放的流暢水平,使視頻網站突飛猛進……在技術創(chuàng)新的推動下,用戶的需求不斷被激發(fā)和發(fā)掘。

(三)以平臺為基礎

互聯(lián)網平臺發(fā)展的關鍵是建立自我強化、自我優(yōu)化的平臺和生態(tài)系統(tǒng)。一方面,集聚大量用戶。數據顯示,新浪微博的注冊賬戶已突破4億,騰訊微博的注冊賬戶達5.07億,騰訊微信的注冊賬戶已突破3億。另一方面,平臺經濟具有邊際收益遞增的特點,不僅能在商業(yè)模式上實現閉環(huán),而且能更好地推動可持續(xù)發(fā)展。

隨著平臺經濟和信息技術的不斷發(fā)展,平臺經濟越來越重視市場建設,市場化定價逐漸形成。當前,市場建設中的主要問題是資源配置效率問題。而平臺經濟致力于將物流和商流結合起來,降低流通成本,為客戶提供更便利的交易服務。正因如此,僅將平臺經濟視為電子商務是片面的,其本質上是市場組織者,全程參與市場中的商品流通。同時,隨著經濟社會的發(fā)展,在平臺的重壓下,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始創(chuàng)建自己的交易平臺。例如,蘋果公司創(chuàng)建App store作為蘋果商品消費者下載軟件的平臺,為蘋果公司創(chuàng)造了巨大的經濟價值。

平臺經濟的誕生與發(fā)展,給經濟形態(tài)、消費習慣帶來了根本性的改變。企業(yè)必須適應這些變化,才能實現新的發(fā)展。搭建傳統(tǒng)企業(yè)間的平臺,有利于實現供應鏈優(yōu)勢的聯(lián)動效應,將產業(yè)鏈、資源、勞動力、供需鏈等多種要素集納到一個平臺空間中,有利于實現市場資源跨國界和跨區(qū)域的配置與發(fā)展,由此形成與傳統(tǒng)生產管理模式相對應的橫向模式。簡單地說,就是要把各個企業(yè)的資源整合起來,通過相互協(xié)調來滿足消費者需求,實現商品貿易利益最大化。

五、平臺經濟發(fā)展的路徑建議

如前文所述,平臺經濟對于媒體商業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展,具有重要影響和作用。因而,應加大力度發(fā)展平臺經濟。具體可從三方面著手。

(一)加強相關理論研究

傳統(tǒng)的經濟學理論顯然已不適用于當前的平臺經濟發(fā)展。因此,應加強對平臺經濟相關理論的研究,用理論成果指導平臺經濟的具體實踐,從而推動平臺經濟健康發(fā)展。

(二)注重人才培養(yǎng)

平臺經濟建設涉及多個學科、多種技術,需要大量復合型人才參與其中。因而,注重人才培養(yǎng)尤為重要。建議高校增設平臺經濟相關課程,著力培養(yǎng)專業(yè)、高水平的復合型人才。

(三)加強平臺企業(yè)創(chuàng)新

平臺經濟為企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多機遇,企業(yè)應充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極向平臺化發(fā)展,加快將線下業(yè)務向線上轉移的進程;將物流納入企業(yè)的經營規(guī)劃管理中,加強與第三方物流的合作,整合物流線路和倉儲服務,實現快捷物流服務;創(chuàng)新網絡金融模式,鼓勵第三方支付企業(yè)的發(fā)展,提供個性化和定制化的支付服務方式;企業(yè)注冊階段要增強對上下游企業(yè)的信息識別,運營階段要加強監(jiān)管能力,謹防網絡欺詐和支付安全風險。

六、結語

在平臺經濟背景下,平臺思維已經成為以互聯(lián)網為基礎的新世界發(fā)展的戰(zhàn)略主軸。甚至可以大膽預測,未來只要有供需之地,就會有平臺出現。伴隨物聯(lián)網、5G等技術的普及運用,平臺商業(yè)模式勢必以更洶涌的方式席卷全球。我國媒體雖具有天然的平臺屬性,但受限于政策、技術等因素,平臺化發(fā)展緩慢。面對新媒體的崛起,以激活主流媒體活力為目標的媒體改革,由上至下推進。在改革過程中,還需繼續(xù)推進平臺化進程的發(fā)展,積極應對技術迭代帶來的新挑戰(zhàn)。

參考文獻:

[1] 鄭彬睿.總體國家安全觀視域下平臺經濟發(fā)展規(guī)制路徑研究[J].江淮論壇,2021(6):89-95.

[2] 郝政,何剛,朱文忠,等.數字化平臺經濟的創(chuàng)新激勵與壟斷規(guī)制:基于技術生態(tài)系統(tǒng)共演的視角[J].現代管理科學,2021(7):94-107.

[3] 朱鴻軍.顛覆性創(chuàng)新:大型傳統(tǒng)媒體的融媒轉型[J].現代傳播(中國傳媒大學學報),2019,41(8):1-6.

[4] 余文濤,吳士煒.互聯(lián)網平臺經濟與行業(yè)生產效率變革:基于第三次經濟普查數據的實證研究[J].財經科學,2019(8):55-68.

[5] 蔡柏良.平臺經濟視野下的商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展[J].商業(yè)經濟研究,2016(16):5-8.

[6] 趙利圓,商建輝.平臺經濟范式下的傳媒研究:2007年至2014年國內相關論文綜述[J].聲屏世界,2015(9):13-16.

作者簡介?蔡朝暉,本科,高級經濟師,研究方向:媒體發(fā)展。

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