陶 金
創新是推動企業改革的關鍵,是新時期背景下提高企業競爭力的重要舉措。在加強企業管理的同時,以創新培養為目標,并且做好企業創新管理方案。尤其是在當前創新引領背景下,國家對于企業科研的支持力度是比較大的,企業方面應該結合現有政策發展要求,做好企業自身的科研創新工作。并且需要從科技轉化成果視角出發,將科研創新與企業的經濟發展動力結合在一起。而本文研究的意義則是從創新引領背景下企業的科研工作實施內涵著手,做好科研創新工作,以此為企業的經濟發展提供幫助。
創新引領是我國當前社會經濟發展中的一項發展戰略,是國家為了促進經濟發展,提高企業競爭力而提出的。在迎合創新引領背景下的企業發展實踐過程中,企業應該結合自身的發展特色,構建符合企業自身經營發展的方案和策略,并且應該進一步做好企業競爭發展對策。首先,當前我國社會主義現代化經濟建設和發展過程中,對于創新引領的培養認識和要求是非常高的,只有結合創新引領做好科技創新才能推動企業發展。其次,對于企業的自身發展而言,科研工作的開展與實施是保障企業自身發展的前提,也是在新時期企業競爭管理過程中應該重點落實的一項管理工作。由此可見,在推進創新引領背景下的企業競爭管理過程中,應該加強企業科研創新管理力度,注重企業的自身科研創新與企業經濟發展之間的關系協調。
創新引領背景下企業科研創新工作的開展和實施能夠讓企業意識到科研創新工作實施的重點,也可以在科研創新培養過程中形成系統性創新管理方案和機制。而創新引領背景下企業科研創新的價值則主要體現在以下幾個方面:首先,通過企業科研創新能夠讓企業明確自身的發展方向,可以提高企業科研創新培養能力,也能夠為企業科研創新管理工作實施提供保障,所以在推進企業科研創新管理過程中,應該以加強科研創新引領為背景,做好企業的科研創新工作。其次,在創新引領背景下的企業科研創新管理過程中,能夠將科研成果轉化為科技生產力,可以為企業帶來一定的經濟價值,所以在這種情況下,企業科研創新能夠為企業的自身經濟發展水平提升提供鋪墊。最后,創新引領背景下企業科研創新工作開展的價值體現在企業競爭力培養上,正所謂科技是第一生產力,強硬的科研能力能夠源源不斷地維持企業科技創新,所以能夠讓企業在激烈的行業競爭中占據有利地位。
創新引領背景下企業科研創新工作促進經濟發展的前提是增加科技投入,要讓企業在實施科研創新過程中能夠有充足的資金支持,只有這樣才能滿足企業的科研創新發展需求。所以作為企業管理者,在迎合創新引領背景下的企業科研管理中,需要注重科技投入的應對和管理,要加大科研經費的支出比例,要讓企業管理人員在面對科研支出過程中,能夠具有完善的科研支出方案和規劃對策,這樣才能體現出企業科研創新的優勢。例如,在企業科研創新管理過程中,要建立持續性科技投入管理方案,如在一個產品開發之后,需要加大科技投入,為后續產品的開發及管理提供幫助,只有這樣才能確保在企業科研創新管理中,能夠提高企業科研創新發展能力。
創新引領背景下的企業科研創新管理是推動企業經濟發展,提升企業發展水平的關鍵,也是當前階段企業管理過程中應該重點完善的一項工作。但是在現有企業創新培養工作研究中發現,很多企業都沒有將創新培養與企業的發展結合在一起,而這種情況下勢必會造成企業科研創新能力不夠情況出現。對于此,在加強企業科研創新管理應對過程中,要注重創新培養,企業方面應該明確創新培養的必要性和意義,并且應該做好創新培養的各項管理方案,加強創新培養制度體系構建,讓企業具有一個明確的創新管理體系,能夠在推進企業科研創新管理過程中形成系統性科研管理方案,以推動企業科研創新培養為目標,構建科研創新方案和體系。在加強科研創新培養的同時,也能夠從創新引領背景出發,做好企業自身的科研創新方案。
育人創新也是加強企業科研創新管理的重要方式之一,在當前企業競爭管理過程中,企業之間的人才競爭越來越激烈。如何在激烈的人才競爭過程中占據有利競爭地位已經成為很多企業研究的關鍵。通過相關研究分析發現,以育人創新管理為目標,能夠形成系統性創新培養方案,也可以在創新培養管理過程中加強育人創新質量。首先,企業方面應該有一個明確的育人管理方案,要了解育人管理對企業自身科研創新的作用。其次,企業方面制定育人創新方案,以周期性育人培養為目標,定期組織企業內員工進行培訓和學習。通過不斷地培訓和學習,提升企業現有員工的素質水平,進而保障在后續的企業競爭過程中,能夠為企業競爭貢獻力量,提升企業的競爭能力。例如,針對企業的實際情況,開辦定期講座,《人力資源管理系統》《績效管理》《勞動定員定額》等內容,每月1次,開辦繼續教育培訓班。
創新引領背景下的企業科研創新雖然能夠為企業發展帶來一定的機遇,但是在推進企業科研創新過程中也存在著較多的風險,如何在加強風險應對管理過程中做好企業的科研創新已經成為企業當前必須要面對的一項工作。科研工作并不是能夠一帆風順的,在加強科研研究的同時存在著較大的風險,如項目研究不通過、項目研究成果不符合預期要求等都是科研風險中常見的。如何在加強企業科研創新培養過程中降低科研風險已經成為企業日常管理研究的重點研究內容之一。通過科研風險篩查及應對能夠有效降低科研創新過程中的風險,可以為企業科研工作的實踐提供幫助,所以這種情況下,應該以科研創新培養為目標,不斷地篩查科研風險,盡量提高科研創新培養質量。
企業科研創新與經濟發展動力促進過程中,成果轉化是尤為關鍵的,通過成果轉化能夠獲取企業一定的經濟價值,所以企業在加強科研創新培養過程中,應該加強成果轉化的研究力度。通過成果轉化研究分析后,能夠讓企業明確現有科研創新作用,能夠通過海量科技成果轉化,將科研成果完全轉化為科學技術。例如,企業在科研成果轉化過程中,通過科研創新培養獲取科研方案,然后將科研方案與科技創新融合在一起,并且形成積極轉化應對方案,做好企業科研創新培養制度。企業方面也可以與建立高新技術轉移平臺,借助該平臺將科研成果第一時間轉化為生產力,并且注冊科研成果專利,對使用該專利的企業和單位收取專利使用費用,以此達到促進經濟發展的目的。
在加強企業科研創新培養的同時,我國的高新技術產業銷售收入增加比例在不斷增高,以2020年為例,銷售收入同比增長53%,與2019年同期相比增長41.6%,年平均增長幅度為19%。企業在加強科研投入的同時在科研儀器設備的購置及應用上也有了較大的提升,并且在科研創新成果轉化比例上也在不斷提升。尤其是在專業技術服務、研發設計服務以及科技成果轉化銷售方面都有明顯提升,所以這種情況下,企業科研創新效果是比較顯著的,同時在加強企業科研創新管理的同時,國家對于科技成果轉化與經濟貢獻的協調也是比較重視的。如表1所示為2015—2021年我國科技成果轉化與經濟貢獻關系對比情況,從中可以看出,科技成果轉化次數在不斷增加,對應的科技成果轉化貢獻額以及科技成果轉化比率也在不斷提高,由此可見,企業科研創新對促進科技成果轉化是有重要推動價值的。

表1 2015—2021年科技成果轉化與經濟貢獻關系對比
綜上所述,在創新引領背景下的企業發展過程中,科研創新已經成為制約企業發展的關鍵性因素之一。通過本文研究和分析后發現,創新引領背景下的企業發展中,科研管理能夠提高企業創新發展水平,對促進企業創新發展有一定幫助,也能夠為企業經濟發展提供動力。而在創新引領背景下企業科研創新促進經濟發展策略應對上,則應該從增加科技投入、注重創新培養、重視育人創新、落實風險管理、建立科技孵化、注重成果轉化和優化人才引進等七個方面著手,做好對應的科研創新管理應對方案,從而為企業的自身經濟發展提供保障,提高企業經濟發展活力。