思政工作對增強凝聚力的推動意義

周令紅 長沙銅官窯遺址管理處

隨著時代變革，思政工作地位不斷凸顯，良好的思政工作能夠促進單位營造和諧溫暖的工作氛圍，有效降低矛盾發生的可能。在新形勢下，做好思政工作要緊跟黨中央領導，將科學的理論常識和方法與單位發展模式巧妙融合，對傳統管理模式和思政工作進行革新，及時進行思想預測和分析，加強企業員工各項職能培訓，幫助員工明確崗位職責，增強服務和文物保護意識。單位領導應嘗試在思想政治工作中融入政治性、創新性、文化性、群眾性，站在員工角度思考問題，注重正確引導和適當鼓勵，提升員工的幸福感，使員工自覺樹立高尚的道德情操，增強企業凝聚力。

一、思想政治工作的內涵

思想政治工作的開展質量在一定程度上影響了單位的未來發展，能夠充分協調單位工作重心，提升戰略新高度，為員工及領導團隊提供積極、健康、正確的指導思想，是單位變革、發展輸出的新型生命力。一些企事業單位在落實改革政策、開展思政工作時，容易影響相關人員的利益，這就要求思政工作者嚴格把控重點內容，積極協調各項利益，確保單位員工具有足夠的認同感，使單位改革工作順利實施。除此之外，管理人員要明確本單位思想政治工作優勢，采用合理的方式引導、激發員工拓展思維，強化員工思想意識和服務意識，督促各部門營造和諧共處、良性競爭、積極上進的工作氛圍，提升單位凝聚力和向心力。

核心競爭力是推動單位在市場環境中穩定可持續發展的基石。作為文物保護單位，要建立創新型經營理念和完整的修繕體系，掌握高新技術、工藝服務于文物保護工作，單位員工要時刻保持敬畏之心，具備優良的服務意識，以歷史、文化變革作為服務內容，增強文物色彩，幫助群眾了解文化、關注歷史，為社會、文化、經濟發展提供新動力。思政工作在文化塑造方面具有積極作用，與文物接觸過程中，能夠增強文化底蘊，幫助單位建立新品牌、樹立社會形象，是事業單位發展的靈魂。積極的文化理念能夠提升員工自我修養，樹立正確的人生觀、價值觀。提升員工文化理念認同感，既是單位思政工作的重要責任，也能充分體現思政工作的重要性。

二、做好思政工作的重要性

從現代社會發展形勢上看，要想保證事業單位思政工作質量，務必提前做好整體規劃，緊密聯系黨中央領導戰略部署及相關部門政策、規定。思政工作在推動事業單位發展上具有重要意義，深入剖析企業現狀，明確發展不足，明確未來發展方向及短期目標，有利于激發員工斗志，使全體員工建立統一思想，提升員工凝聚力、向心力，推動單位可持續發展。單位管理者是思政工作能否順利開展的關鍵，積極明確并解決思政工作開展障礙，建立保障體系，從公司小事著手，深入了解員工思想動態，采用恰當的手段完成思想引導，及時糾正。思政工作當中必須將相關工作進行細化，落實相關政策，推動單位后續工作開展。

三、職工凝聚力重要作用分析

（一）普遍作用

作為單位員工，不能孤軍奮戰，需要走進不同集體，團隊發展直接影響個人綜合發展能力。高質量團隊能夠帶動個體發展，相互之間給予精神鼓勵，能夠增強個人心靈慰藉，提升安全感，而凝聚力就是優質團隊的表現。團隊凝聚力需要以團隊組成人員的各項活動為載體，建立良好的團結意識。現階段事業單位發展過程中需要相關管理人員積極協調各部門員工，建立統一奮斗目標，提升團隊凝聚力，推動單位可持續發展。

（二）特殊作用

時代在發展，各方思想不斷匯聚，導致人們思想及行為逐漸發生變化，一些企業職工受到環境壓力、單位體制、商品觀念等因素影響，逐漸產生了思想分歧，在一定程度上給體制內員工帶來思想沖擊，合理開展思政工作能夠提升員工團隊凝聚力，提升思想建設水平，統一工作思想，使得單位的制度、政策、思想緊跟黨中央領導，始終堅持黨的基本方針。

四、思政工作對增強員工凝聚力的作用

（一）創新工作內容，增強隊伍建設

強化思政工作在隊伍建設上具有現實意義，具體有一下幾點作用：一是結合單位發展現狀及相關政策扶持創新工作內容，提升員工參與度和積極性，積極帶動工作團隊，有利于提高日常工作質量，協調各項工作發展。在思政工作開展過程中，及時積累總結經驗，明確現有不足，有利于構建完善的管理制度。管理人員應具備敏銳的行業洞察力，明確外來風險，及時應對突發狀況，在重大問題決策中，始終以單位利益為重，避免危害員工合法權益。提高部門員工的積極性，全面配合完成思政工作。二是單位在定期開展思政工作時，適當融入教育內容，督促員工領導思想統一，定期對部門領導開展思想強化培訓，確保思想與時俱進，建立領導力強、思想先進的管理團隊，掌握新型管理模式。三是單位在強化思政工作的同時，提升基層員工人文關懷，有利于提升員工歸屬感和幸福感，形成執行能力強、積極性高的團隊體系。

（二）創建單位發展精神，提升文化底蘊

從國家層面出發，各行業在思政工作開展中注重企業文化的建立，所謂的企業文化是指企業在不斷磨礪中形成獨立的、具有特色的精神、理念和行動綱領，能有效維持員工思想統一，形成統一的價值觀。作為事業單位，同樣應具備這種精神和文化理念，只有形成統一的思想，才能勇于面對市場競爭，將發展弊端轉化成機遇。在日常工作、生活中，相關思政工作管理人員要不斷加強思想宣傳教育，樹立榜樣意識，有利于提升員工工作積極性，逐漸形成良性競爭環境，弘揚企業精神和文化，為單位發展提供精神動力。

五、思政工作在增強事業單位凝聚力方面的創新途徑

（一）堅持求真務實原則

在思政工作開展過程中務必堅持求真務實原則，確保單位發展趨勢具有實時性，強化宣傳工作，讓員工充分了解單位發展形勢和方向，提升員工內心歸屬感。思政工作增強凝聚力的表現在于危難來臨時員工愿意與單位一起努力。現階段，基礎建設不斷推進，加上世界文化融合，部分年輕人思想發生了變化，對文物保護工作和文化傳承帶來了巨大挑戰，部分員工認為單位發展不樂觀，逐漸迷失自我，產生迷茫心理。針對這種情況，單位內部應強化思想政治落實工作，建立新型思政工作模式，及時了解員工思想動向，疏導思想迷茫的員工，確保員工以更飽滿的熱情投身工作當中。思政工作能夠穩定員工心理，將單位發展挑戰轉化成提高工作能力的契機，將單位發展目標與自身發展目標緊密結合，積極調動員工的工作積極性，推動企業發展。

（二）堅持以人為本原則

現代管理理念更加注重以人為本，在開展思政工作中應將職工利益放在重要地位，突出員工發展的重要性，明確其主體地位，積極化解單位內部矛盾，深入基層員工工作環境，了解員工想法，合理調整相關制度，使得員工愿意為單位發展不斷努力。以人為本原則是實現科學發展觀的重要條件之一，其應當成為思想政治工作的出發點。“水能載舟，亦能覆舟”，當單位面臨發展困難時，思政工作管理人員也不能脫離以人為本的原則，應站在員工角度思考問題，以切實可行的方法解決員工的生活難題，營造互幫互助、團結友愛的工作氛圍，時刻講求辦事實、辦好事原則，將員工切身利益放在首要位置，激發員工的工作熱情與活力，調動員工的主觀能動性，為單位發展獻計獻策。堅持以人為本原則，不是忽視制度的重要性，而是要在點滴小事中拉近與員工的距離，比如夏季送清涼、冬季送溫暖，適當組織愛心捐贈活動，切實解決員工困難，留意員工動向，及時開展心理疏導活動，排解員工的思想壓力，使員工全身心地投入工作中，提高團隊凝聚力。

（三）提升領導團隊素養，發揮表率作用

為強化單位全體員工思想，首先要從管理人員著手，而為了提升管理領導的思想修養，應從人品修養和業務能力兩方面入手。

1.人品修養

單位管理層領導的人品是否高尚直接影響單位發展前途，優秀的管理者能夠被員工所信服，并在一定程度上影響員工身心發展。因此，單位管理者必須擁有德才兼備的品質，在思政工作當中做表率，敢于嘗試，行事光明磊落，面對發展挑戰不退縮，從自身出發，積極踐行以人為本理念，要對員工充滿關懷。如果單位領導不能獲得員工信服、注重私利、刻意壓榨員工，即使工作能力再強，也很難獲取員工認可，很難保證員工全身心投入到工作中。單位發展要順應國家政策，始終堅持廉政建設，強化企業管理者的思政工作，提升領導的綜合素養，建立威信，樹立榜樣形象，以充分調動員工的工作積極性。

2.業務能力

在單位運營發展過程中，管理者應了解相關工作的要點及理論常識，具備業務能力。進入新時代以來，各行業都在不斷加強創新意識，創新理念逐漸成為社會發展新動力，單位領導應積極學習、掌握新型管理理念和創新模式，解決當下難題。其次，領導自身需要具備號召力和領導力，能控制局面，掌握發展主動權，在遇到特殊困難時，能夠鎮定自若，多站在員工角度思考問題，提升員工對企業的歸屬感。在日常工作中，嘗試新方式拉近與員工之間的距離，主動與員工交流，了解員工思想狀態及工作情況，有利于科學開展思政工作，增強單位凝聚力。

（四）完善內部激勵機制，強化同工同酬

時代的發展、生活環境水平的提升，在一定程度上改變了員工的思想意識。員工更加注重單位內部福利待遇及基本薪資，大部分員工認為漲工資是一項切實可行的激勵機制，可有效調動員工的工作積極性，但在實際工作中，受到多方面因素影響，完善事業單位薪資體系還存在一定難度。另外，部分單位在經營管理過程中會招聘勞務工人，從工作內容上看基本與正式員工相似，創造的價值基本相同，但是他們缺少相應的福利待遇及薪資，為保證這部分員工的工作積極性，單位要盡可能實行同工同酬機制，根據崗位職責以及工作績效明確他們的薪酬。單位要明確薪酬增長制度，為員工設計具有競爭力的薪酬體系，公平對待員工，從而有效提升職工凝聚力。

（五）融入互聯網技術，搭建交流平臺

現階段，我國科技水平顯著提高，越來越多的數字化工具出現在大眾視野。傳統思政工作存在許多弊端，導致工作開展效率不高，如果將現代技術融入到政治思想單位當中，實現“互聯網+思想政治工作”，能夠有效提升工作效率。融入互聯網技術，單位員工能夠通過移動端快速獲取學習安全預警、事故案例等內容，公司也能夠通過在線考試對員工思想進行綜合評定，規范員工職業道德。管理人員可以通過互聯網將新思想、新理念、新文化等以資源公告形式發布到員工手上，提高工作效率。可以通過建立思政工作公眾號，定期更新內容，向員工普及新型監測技術、國外刊物以及行業內部著名人物，為員工提供獲取新鮮資訊的渠道，豐富員工文化底蘊，可以嘗試宣傳榜樣精神和重要任務，合理采用通報批評的手段約束員工言行，當閱覽相關文章后可以在下方評論，表達想法，拉近員工與員工之間、員工與領導間的距離，確保思政工作落實到位，提升事業單位凝聚力。

六、結語

隨著時代發展，事業單位思想政治工作的重要性逐漸凸顯，在信息飛速發展的時代，思政工作內容要立足于實際、吸取行業內部先進變革經驗，采用新模式提升思政工作開展的質量和效率。明確員工目標，樹立團結協作意識，管理層領導應該以身作則，為單位員工樹立榜樣，多站在員工角度思考問題，采取恰當的方式調動員工的工作積極性，建立資源共享、共同交流的平臺，拉近員工間的距離，強化思想教育工作，提升企業員工的思想境界，增強企業凝聚力。