堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”推進(jìn)國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展

文/中石化上海工程有限公司 高雅靜

國(guó)有企業(yè)是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，國(guó)企基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央、公司決策部署的“最后一公里”，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面提升基層黨建質(zhì)量，公司各級(jí)黨組織準(zhǔn)確把握一個(gè)“新”字，致力在當(dāng)下的新發(fā)展階段，深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，積極適應(yīng)并融入新發(fā)展格局，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”，在不斷推進(jìn)基層黨建跨越式發(fā)展、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展方面邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

一、加強(qiáng)國(guó)企基層黨建的重要意義

黨的根基是否牢固取決于基層黨組織是否堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員是否發(fā)揮作用。在“高質(zhì)量”成為最強(qiáng)音的新發(fā)展階段，持之以恒地推進(jìn)國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展，既是深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針、加強(qiáng)黨的建設(shè)的內(nèi)在需要，也是適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)、開(kāi)辟黨建工作新境界的必然要求。國(guó)企基層黨組織要充分發(fā)揮黨的執(zhí)政之基、力量之源的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，履行好“教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾”的職責(zé)，落實(shí)好支部“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主要任務(wù)。堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的理念，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)黨建工作與中心工作相容互促共提升的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)”“創(chuàng)新”“融合”。為基層黨建高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

二、堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”，推進(jìn)國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展

（一）在務(wù)實(shí)上下更大功夫。公司各級(jí)黨組織以務(wù)實(shí)的態(tài)度思考謀劃基層黨建工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開(kāi)展基層黨建相關(guān)工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展有計(jì)劃有針對(duì)性的具體工作，解決實(shí)際問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效，有力推進(jìn)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。

1.深學(xué)理論，筑牢思想根基。公司各級(jí)黨組織牢固樹(shù)立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的信念，堅(jiān)持思想引領(lǐng)、強(qiáng)化政治理論武裝，認(rèn)真踐行“第一議題”制度。公司黨委中心組始終發(fā)揮“頭雁”作用，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話精神，以及黨中央、集團(tuán)公司重要會(huì)議、最新決策部署要求。召開(kāi)黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，堅(jiān)持每周學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、結(jié)合公司實(shí)際學(xué)，不折不扣實(shí)施“四化”模式；堅(jiān)持“先學(xué)后議、以議促行”研究重大問(wèn)題，在“學(xué)思踐悟”中找方向、找方法、找答案；黨支部強(qiáng)化示范引領(lǐng)，部門(mén)班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)，成立“讀書(shū)班”，成員包括部門(mén)班子成員、經(jīng)理助理、支委委員、班組長(zhǎng)、青年骨干等，堅(jiān)持“四學(xué)”模式，將個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，輔導(dǎo)講座與研討交流相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下培訓(xùn)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)模式，統(tǒng)一思想，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。公司注重中層管理人員和黨員的教育培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”“線上+線下”等形式豐富學(xué)習(xí)模式和內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)工作，有力推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)全覆蓋、一貫到底，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)步步深化以及學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化。全體干部員工通過(guò)學(xué)習(xí)更加堅(jiān)定了忠誠(chéng)信仰，清晰明確了肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，凝聚了奮進(jìn)干事的力量。

2.嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任。公司黨委班子帶領(lǐng)全體干部員工持續(xù)提高站位，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖，忠誠(chéng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。逐步健全制度機(jī)制，在完善公司管理中始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在公司章程中納入黨建工作總體要求，完善重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題決定前議題必須上交黨委會(huì)進(jìn)行前置研究的程序，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任辦法，定期召開(kāi)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、支部書(shū)記例會(huì)暨黨群口會(huì)議，統(tǒng)籌部署黨建工作，組織黨委委員向黨委書(shū)記匯報(bào)黨建責(zé)任落實(shí)情況，高效運(yùn)行監(jiān)督委員會(huì)等機(jī)制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨走深走實(shí)。加強(qiáng)對(duì)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到黨支部層面的分類指導(dǎo)，推進(jìn)基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。簽訂年度支部黨建責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制任務(wù)清單，落實(shí)抓支部主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任、支委專責(zé)、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四抓”機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展基層黨支部黨建考核暨分類定級(jí)工作，以及基層黨支部書(shū)記述職評(píng)議工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層壓緊壓實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神“回頭看”自查工作，切實(shí)找準(zhǔn)改進(jìn)提升的著力點(diǎn)、創(chuàng)新實(shí)踐的切入點(diǎn)，更好地推動(dòng)基層黨建工作，從而推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。

3.聚焦“三基本”，提升基層組織力。近年來(lái)，公司全面加強(qiáng)“三基本”建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓薄弱問(wèn)題環(huán)節(jié)，注重工作成效，以聚焦價(jià)值創(chuàng)造為主線，抓實(shí)基層黨建“四力提升”，切實(shí)抓好基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度，進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，推動(dòng)基層黨建取得更加扎實(shí)的成效。（1）聚焦建強(qiáng)基本組織。針對(duì)集團(tuán)公司黨建考核提出“基層黨支部設(shè)置不規(guī)范”的問(wèn)題，公司第一時(shí)間整改，結(jié)合公司機(jī)制調(diào)整進(jìn)一步健全完善了黨支部設(shè)置，按照應(yīng)建盡建的原則，具備條件的部門(mén)均獨(dú)立設(shè)置了黨支部，有力抓實(shí)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。同時(shí)，把黨支部書(shū)記這個(gè)崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，結(jié)合新成立支部選舉以及公司干部調(diào)整和選拔工作，嚴(yán)格落實(shí)“三懂三會(huì)三過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重綜合素質(zhì)，把好廉潔自律關(guān)，管理部門(mén)要配齊配強(qiáng)黨支部書(shū)記，提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子與黨支部委員的重合度，切實(shí)發(fā)揮基層支部委員作用，強(qiáng)化班組黨員力量和作用發(fā)揮。另外，公司堅(jiān)持“支部建在連上”原則，合理設(shè)置并動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨支部。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨建工作，修訂《公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨建工作實(shí)施細(xì)則》，明確了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨支部的工作運(yùn)行機(jī)制、項(xiàng)目管理部、黨群工作部對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨支部的管理和考核職責(zé)，以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)黨支部書(shū)記對(duì)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)基層黨建的職責(zé)。（2）聚焦帶好基本隊(duì)伍。公司注重加強(qiáng)能力提升，通過(guò)多渠道多形式加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨員干部與崗位職責(zé)相匹配的政治能力和工作能力。一是抓實(shí)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)推動(dòng)基層黨建高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。依托集團(tuán)公司培訓(xùn)班和網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，強(qiáng)化黨支部書(shū)記理論知識(shí)的培訓(xùn)以及實(shí)戰(zhàn)的基本功訓(xùn)練，通過(guò)黨支部書(shū)記考試驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果。二是抓實(shí)黨建專家和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨務(wù)人員理論素養(yǎng)和履職能力。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)，制定黨務(wù)干部培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃地安排業(yè)務(wù)骨干、年輕干部從事黨務(wù)工作，加強(qiáng)黨建專家隊(duì)伍建設(shè)，暢通成長(zhǎng)成才通道，不斷優(yōu)化黨建工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)外派參加培訓(xùn)、舉辦公司內(nèi)部培訓(xùn)班、同時(shí)注重日常工作交流等渠道，提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是抓實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。強(qiáng)化黨員管理，完善制度機(jī)制，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。積極開(kāi)展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員立功競(jìng)賽、黨員突擊隊(duì)、“黨旗在一線高高飄揚(yáng)、黨員在行動(dòng)”等活動(dòng)。圍繞“三重兩特”任務(wù)，深化“雙培養(yǎng)一輸送”（把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到專業(yè)技術(shù)和管理重要崗位），不斷壯大黨組織后備力量。（3）聚焦抓實(shí)基本制度。公司要深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》對(duì)基層黨支部工作提出的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，修訂《公司黨支部工作細(xì)則（試行）》。嚴(yán)肅政治生活，黨支部嚴(yán)格落實(shí)制度要求，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日、黨課等黨支部組織生活基本制度。完善支部電子臺(tái)賬，通過(guò)發(fā)放統(tǒng)一的黨組織生活記錄本，用好用會(huì)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作手冊(cè)》，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日的記錄內(nèi)容及格式，并通過(guò)月度檢查有效解決記錄不規(guī)范及記錄碎片化的問(wèn)題。另外，落實(shí)黨支部按期換屆提醒機(jī)制并認(rèn)真組織開(kāi)展按期換屆選舉工作，高質(zhì)量完成年度黨支部民主生活會(huì)及基層組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。加強(qiáng)“六有”黨支部活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，設(shè)立黨員活動(dòng)室，創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，成立公司科技創(chuàng)新大師工作室，開(kāi)展“揭榜掛帥”課題研發(fā)，強(qiáng)化班組黨員力量和作用發(fā)揮。

（二）在創(chuàng)新上下更大功夫。公司各級(jí)黨組織在抓基層黨建工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)理念觀念之新、創(chuàng)內(nèi)容形式之新、創(chuàng)方法途徑之新、創(chuàng)制度機(jī)制之新，形成黨建特色工作品牌，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。

1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把解決問(wèn)題作為創(chuàng)新的切入點(diǎn)，固本強(qiáng)基，切實(shí)增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)偉大工程，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，圍繞新要求找準(zhǔn)中心工作和凝聚人心的著力點(diǎn)，在原有黨務(wù)工作模式的基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新，豐富活動(dòng)形式，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力，把基層黨建政治優(yōu)勢(shì)與基層管理傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。

2.堅(jiān)持政治引領(lǐng)，全面深化基層黨建創(chuàng)新拓展及品牌建設(shè)。公司黨委總結(jié)提煉公司文化，深化打造以“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”“黨建共建”等為核心的黨建品牌，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，把服務(wù)宗旨和奮斗意識(shí)融入公司文化。黨支部創(chuàng)新拓展“一支部一特色”，緊扣慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、黨史學(xué)習(xí)教育等主題，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，依托主題黨日、內(nèi)外部黨建共建等載體，全面開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨建工作的吸引力、感染力，使支部特色更鮮明，為公司黨建工作強(qiáng)根鑄魂、凝心聚力。

3.以信息化手段創(chuàng)新基層黨建管理。公司黨委要緊跟信息化趨勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維及時(shí)適應(yīng)調(diào)整基層黨建管理模式，在打造“智慧工程公司”的基礎(chǔ)上向“智慧黨建”邁進(jìn)。集團(tuán)公司運(yùn)用現(xiàn)代信息化手段建立了黨務(wù)共享中心平臺(tái)，公司積極推廣此平臺(tái)PC端和APP端的使用，以“站排頭、爭(zhēng)第一”的精氣神高質(zhì)量完成黨員登錄率100%、黨費(fèi)繳納率100%及平臺(tái)功能使用率100%的要求，有效將基層黨務(wù)工作人員從繁雜的具體事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力專抓基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷提升基層黨建工作。同時(shí)，融合新媒體資源，用好微信、微博視頻號(hào)等各種載體，積極探索“微黨課”模式，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。

（三）在融合上下更大功夫。近年來(lái)，公司注重加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施辦法，領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域的深入思考研究，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，提高基層黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)公司創(chuàng)效發(fā)展，著力破解基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的根基。

1.壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)。一是持續(xù)提高“一崗雙責(zé)”融合落實(shí)的政治站位，堅(jiān)持黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)同向聚合，黨內(nèi)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程同頻共振，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況，重新界定黨委委員所在的黨支部和聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)要以普通黨員身份積極參加所在支部的組織活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展黨課宣講，同時(shí)認(rèn)真督促指導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)的黨建工作。二是進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”融合落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制，研究制定年度黨委工作要點(diǎn)，公司黨委同領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各黨支部分別簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)黨建責(zé)任。建立健全黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系。黨委牽頭抓總、紀(jì)委協(xié)助推動(dòng)、書(shū)記帶頭主抓、班子成員主動(dòng)參與，共同查找管黨治黨突出問(wèn)題，明晰責(zé)任主體，細(xì)化分解責(zé)任。三是探索優(yōu)化“一崗雙責(zé)”融合落地的途徑措施。黨委書(shū)記帶頭，班子成員結(jié)合月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨重點(diǎn)工作部署、月度安全環(huán)保例會(huì)、項(xiàng)目周例會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、公司監(jiān)督委員會(huì)、“百日安全無(wú)事故”“質(zhì)量提升活動(dòng)”等，通過(guò)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、形勢(shì)任務(wù)教育和“冬送溫暖夏送清涼”等多種途徑，定期深入基層黨組織進(jìn)行黨建工作調(diào)研，全面掌握了解基層黨組織建設(shè)情況，并在黨委會(huì)上專題研究，深入分析存在的不足和改進(jìn)方向，推動(dòng)公司黨建工作質(zhì)量不斷提升。

2.確保“三基本”與“三基”工作同向發(fā)力。“三基”工作一直以來(lái)都是石油石化行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理基因。長(zhǎng)期以來(lái)，公司深刻意識(shí)到抓實(shí)“三基”工作的重要性，始終堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的理念，致力于通過(guò)加強(qiáng)“三基”工作不斷夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理，并取得了明顯提升。同時(shí)，積極探索基層黨建“三基本”和管理“三基”的融合工作模式，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在基層建設(shè)中發(fā)揮黨支部核心作用。強(qiáng)化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層班子建設(shè)，根據(jù)公司三輪機(jī)構(gòu)改革及時(shí)調(diào)整優(yōu)化基層黨支部的設(shè)置和運(yùn)行，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書(shū)記和支部委員，參照黨委會(huì)議事規(guī)則謀劃健全完善支委會(huì)議事規(guī)則。抓實(shí)班組建設(shè)，落實(shí)班組黨員全覆蓋，通過(guò)發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推動(dòng)基層黨支部工作與中心工作深度融合。二是在基礎(chǔ)工作中發(fā)揮黨支部促進(jìn)作用。強(qiáng)化崗位責(zé)任心和崗位能力提升，把各項(xiàng)工作任務(wù)做細(xì)做實(shí)做到位，促進(jìn)崗位責(zé)任制的有效落實(shí)。完善人才“選用育留”機(jī)制，切實(shí)抓實(shí)“三基”工作，促使“三基”工作在基層真正落地生根。三是在基本功訓(xùn)練中發(fā)揮黨支部的帶動(dòng)作用。推廣“支委+團(tuán)隊(duì)工作法”，在技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保等中心工作中發(fā)揮重要作用。認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”等工作，開(kāi)展“朝陽(yáng)工程”“卓越工程師”“青馬工程”三大人才培養(yǎng)工程，提升青年精神素養(yǎng)及員工崗位勝任能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

3.發(fā)揮好考核評(píng)價(jià)的“指揮棒”作用，促進(jìn)基層黨建質(zhì)量和實(shí)效持續(xù)提升。公司黨委成立基層黨支部黨建考核領(lǐng)導(dǎo)小組及由黨群口各部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員組成的工作小組，修訂《公司基層黨支部分類定級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化基層黨支部考核頻次及方式，探索實(shí)行“月度+年度”的考核機(jī)制，探索完善黨員積分管理，推進(jìn)“四不兩直”調(diào)研督導(dǎo)常態(tài)化。將常態(tài)化黨建工作及每月重點(diǎn)工作納入月度考核，重點(diǎn)考核每月中心任務(wù)及黨建任務(wù)的完成情況。年度考核在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采取對(duì)上述職和對(duì)下述職相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和黨員群眾代表測(cè)評(píng)相結(jié)合的“雙述雙評(píng)”模式。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，注重正向激勵(lì)，基層黨支部考評(píng)定級(jí)結(jié)果作為評(píng)“先”樹(shù)“優(yōu)”和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，同時(shí)按照不低于20%的權(quán)重，納入所在部門(mén)或班子成員個(gè)人績(jī)效考核。通過(guò)建立雙向掛鉤考核機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。

4.注重先進(jìn)典型示范引領(lǐng)。公司黨委通過(guò)典型帶動(dòng)、指導(dǎo)幫扶等方式，持續(xù)提升基層黨建工作整體水平。通過(guò)深入開(kāi)展“雙示范”創(chuàng)建，致力于解決黨支部工作開(kāi)展不平衡、部分黨支部工作質(zhì)量和實(shí)效存在差距等問(wèn)題。一是樹(shù)立標(biāo)桿支部，鼓勵(lì)其繼續(xù)創(chuàng)新提高，并定期在支部書(shū)記例會(huì)上推廣典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法，推動(dòng)示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)。二是針對(duì)部分支部的短板弱項(xiàng)，采取黨支部結(jié)對(duì)的形式，幫助深入開(kāi)展分析，明確改進(jìn)方向和重點(diǎn)措施，加大典型經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用力度，互學(xué)互鑒推進(jìn)基層黨建工作成效明顯提升。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代為基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。加強(qiáng)國(guó)企基層黨建高質(zhì)量發(fā)展有著重大意義。作為一家國(guó)企工程公司，各級(jí)黨組織應(yīng)繼續(xù)扛穩(wěn)責(zé)任，深入分析和準(zhǔn)備把握形勢(shì)變化和特征，強(qiáng)化黨建思維、挖掘黨建資源、提煉黨建方法、總結(jié)黨建經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)基層黨建，在務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合上全面發(fā)力，有力提升基層黨建質(zhì)量實(shí)效，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。