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新農(nóng)村建設(shè)過程中加強農(nóng)村集體三資管理的相關(guān)舉措探討

2022-11-10 05:39:40劉家康
山西農(nóng)經(jīng) 2022年16期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督制度農(nóng)村

□劉家康

(蓋山鎮(zhèn)綜合技術(shù)保障中心,福建 福州 350026)

農(nóng)村集體三資作為村集體的共有資源,既影響著每位村民的切身利益,同時又是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,并且在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用。在農(nóng)村集體三資管理中存在不少問題,制約了農(nóng)村集體三資的經(jīng)營效率和效益,未能顯著發(fā)揮其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用。文章對這些問題的內(nèi)在成因和應(yīng)對措施開展深入的研究,可有效改善當(dāng)前的管理現(xiàn)狀,并探索出更加完善的管理制度,切實為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。

1 農(nóng)村集體三資管理的內(nèi)容及其與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系

1.1 農(nóng)村集體三資管理的內(nèi)容

農(nóng)村集體三資涵蓋了農(nóng)村地區(qū)的集體資源、集體資產(chǎn)以及集體組織的資金。集體資源的覆蓋范圍最為廣泛,村集體擁有的物資、人力以及資金等都屬于這一范疇。農(nóng)村集體資金是全體村民的財富,既包括銀行中的存款,也包括現(xiàn)實貨幣。農(nóng)村集體資產(chǎn)是農(nóng)村的集體經(jīng)濟資源,其所有權(quán)屬于全體村民,并且通過適當(dāng)?shù)倪\營可產(chǎn)生額外的收益,資產(chǎn)通常可用作租賃或者其他類型的交易,可用貨幣來衡量價值。集體三資不同于農(nóng)村居民的個人財富和資產(chǎn),關(guān)系到村集體中每位村民的切身利益。

農(nóng)村集體三資管理涉及內(nèi)容眾多,但核心內(nèi)容涵蓋了5 個層面。第一,明晰產(chǎn)權(quán)。農(nóng)村集體三資雖然為村集體共有,但是在集體內(nèi)部依然存在產(chǎn)權(quán)和占比上的差異,不可采用“一刀切”或者“均分制”,而是要清晰地劃分產(chǎn)權(quán)關(guān)系。第二,明確權(quán)責(zé)。農(nóng)村集體三資是農(nóng)村地區(qū)寶貴的資源和財富,在日常管理中要由專人負責(zé)運營,防止資源的浪費和流失,因而在這一過程中要明確相關(guān)運營管理人員的權(quán)利和責(zé)任。第三,經(jīng)營效益。農(nóng)村集體三資在經(jīng)營過程中可產(chǎn)生一定的收益,進而為村集體中的每名成員帶來經(jīng)濟上的分紅,經(jīng)營效益的高低決定了村民的收益,因而在集體三資管理中要盡可能提高經(jīng)營效率,擴大經(jīng)營效益。第四,管理民主。由于農(nóng)村集體三資屬于全體村民所有,因而每位村民的地位是平等的,都有權(quán)參與集體三資的管理、運營和監(jiān)督,在選擇集體代理人時應(yīng)該秉承民主原則。第五,監(jiān)督到位。作為村集體的公共資產(chǎn)、資金和資源,農(nóng)村集體三資的使用、運營、分紅等要受到村集體的監(jiān)督,防止個別人員以權(quán)謀私。

1.2 農(nóng)村集體三資管理與新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系

改革開放至今已超過40 年,國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展,城市地區(qū)的經(jīng)濟面貌遠遠優(yōu)于農(nóng)村地區(qū)。隨著城市化不斷推進,農(nóng)村地區(qū)的青壯年勞動力也不斷涌入城市,尋找更加優(yōu)質(zhì)的就業(yè)機會,或者在城市定居。農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了勞動力大量外流、留守兒童與老人、“空心化”、土地閑置等一系列問題,并且過去的農(nóng)村地區(qū)在發(fā)展過程中未能形成綠色、環(huán)保的理念,鄉(xiāng)村污染問題、垃圾問題也非常突出。新農(nóng)村建設(shè)提出了5 個基本標準,分別為生產(chǎn)發(fā)展、管理民主、生活寬裕、村容整潔以及鄉(xiāng)風(fēng)文明。這5 個標準既包括農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,又包括農(nóng)村地區(qū)的管理方式、資源利用和資源保護。

2 新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村集體三資管理的不足

2.1 清查不徹底

農(nóng)村集體三資涵蓋內(nèi)容廣泛,例如在農(nóng)村集體資源方面包括了集體耕地、林地、人力資源、宅基地、村委會辦公場地和辦公設(shè)施等內(nèi)容,有些鄉(xiāng)村在發(fā)展經(jīng)濟的過程中組建了農(nóng)村集體合作社,開辦了集體企業(yè),這些企業(yè)中的資產(chǎn)、設(shè)備等也屬于三資的范圍,并且農(nóng)村集體三資在經(jīng)營的過程中會出現(xiàn)增長或者虧損,長期處于一種動態(tài)變化的過程。這些客觀情況增加了農(nóng)村集體三資清查的難度,有些鄉(xiāng)村的村委會并未建立完善的三資清查制度,同時也未配置專門的集體三資統(tǒng)計管理人員,導(dǎo)致相關(guān)工作精細度不足,并且沒有形成常態(tài)化、動態(tài)化的集體三資清查制度,現(xiàn)有的統(tǒng)計資料難以反映農(nóng)村集體三資的實際情況,時效性較差。

2.2 監(jiān)督體制不健全

第一,村民的主人翁意識較差,缺乏監(jiān)督農(nóng)村集體三資的意識。農(nóng)村集體三資的集體屬性決定了每位村民都擁有主人翁的身份,因而每位村民都應(yīng)該參與到對農(nóng)村集體三資的管理和監(jiān)督中,這是確保其自身利益不受損的有效途徑,但是村民受教育程度較低,缺乏民主管理概念,不清楚農(nóng)村集體三資與自身的實際關(guān)系,由此導(dǎo)致其對監(jiān)督工作的積極性不高。第二,監(jiān)督機制缺失或者不健全。農(nóng)村集體三資的實際代理人應(yīng)該接受全體村民的監(jiān)督,而這種監(jiān)督活動需要特定的渠道、方式和違規(guī)處理制度,相關(guān)制度由村集體商議制定,但是由于種種原因,農(nóng)村集體三資管理中缺乏有效的監(jiān)督管理機制,相關(guān)工作因缺乏制度和依據(jù)而無法開展,有些村集體雖然制定了一些制度,但覆蓋面不廣,存在很大的監(jiān)督漏洞。第三,監(jiān)督制度的可操作性較差,難以發(fā)揮監(jiān)督作用。有些村集體雖然設(shè)置了監(jiān)督機制,但村民在行使監(jiān)督權(quán)的過程中卻遭遇眾多困難,無法及時獲取相關(guān)信息,同時缺乏專業(yè)的財務(wù)管理知識,無法理解相關(guān)資料的內(nèi)容,監(jiān)督制度的可操作性不強。

2.3 監(jiān)督制度執(zhí)行不徹底

在制定監(jiān)督制度的同時要制定出對應(yīng)的懲處機制,否則無法糾正監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,并且違規(guī)操作的人員也不能引起重視。農(nóng)村集體三資在管理和運營的過程中可能會出現(xiàn)一些違規(guī)操作,甚至還會出現(xiàn)違法行為。例如,將集體資產(chǎn)租賃或者出售給第三方,但獲取的收益并未分發(fā)給每位村民。

造成這種情況的根本原因是監(jiān)督制度缺乏懲處措施,或者雖然設(shè)置了懲處措施,但是在具體執(zhí)行層面并不徹底,村民缺乏監(jiān)督管理意識在很大程度上助長了這種不良現(xiàn)象,有些村干部利用村民缺乏專業(yè)知識、信息不對稱的弱點,在農(nóng)村集體三資管理中違規(guī)操作,為其個人謀得利益。村民即使發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問題,也不知如何處理,缺乏檢舉的意識和能力。監(jiān)督制度難以執(zhí)行到位,已經(jīng)成為困擾農(nóng)村集體三資管理和監(jiān)督工作成效的一大因素。

2.4 會計人才匱乏

無論是開展農(nóng)村集體三資清查工作,還是管理農(nóng)村集體三資的運營,實施這些措施都是要創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。實際上這些工作中都需要專業(yè)會計人員的參與,尤其在資產(chǎn)清查工作中。但是農(nóng)村地區(qū)的會計管理工作存在較大的制約性因素,主要表現(xiàn)在如下兩個方面。第一,會計隊伍不穩(wěn)定。城市地區(qū)的會計從業(yè)人員掌握了非常實用的財務(wù)管理技能,企業(yè)能夠發(fā)揮更大的價值,而農(nóng)村地區(qū)因工作環(huán)境、薪資待遇等都無法和城市地區(qū)達到同一水平,這些客觀存在的差距導(dǎo)致農(nóng)村集體三資財務(wù)管理隊伍非常不穩(wěn)定,很多財務(wù)管理者多為兼職工作。第二,會計人才專業(yè)性不強。會計工作對相關(guān)人員的專業(yè)性提出了較高的要求,農(nóng)村集體三資的清查和管理存在較大的難度,其中涉及產(chǎn)權(quán)問題、有形資產(chǎn)的估值問題,相比于企業(yè)中的資產(chǎn)管理,農(nóng)村地區(qū)的資產(chǎn)管理更復(fù)雜,涵蓋內(nèi)容差異性極大。

2.5 公開、透明不充分

在農(nóng)村集體三資管理中要落實民主制的基本原則,這一點也符合新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。民主管理的前提是制定村民監(jiān)督管理制度,具有獲取農(nóng)村集體三資管理數(shù)據(jù)的渠道,只有明確制度和相關(guān)數(shù)據(jù),才能對集體代理人開展監(jiān)督。然而實際情況是有些村集體在三資管理中存在權(quán)力集中、數(shù)據(jù)不公開、村務(wù)不透明的情況,導(dǎo)致村民們無法對相關(guān)代理人的工作開展監(jiān)督。造成這種現(xiàn)象的原因如下:第一,村務(wù)公開的制度不健全。在鄉(xiāng)村治理中通常都建立了專門的村務(wù)公開制度,但是在實際執(zhí)行過程中卻存在不徹底的問題,如村務(wù)公開的內(nèi)容不完整、時間不及時,導(dǎo)致其他村民無法在第一時間獲取相關(guān)信息。第二,村干部權(quán)力集中,破壞了民主監(jiān)督機制。有些農(nóng)村的民主制受到了破壞,因為村干部權(quán)力集中,違反了民主原則,在日常工作中忽視其他村民的意見和建議。

3 新農(nóng)村建設(shè)背景下強化農(nóng)村集體三資管理的舉措

3.1 建立動態(tài)化、系統(tǒng)化的農(nóng)村集體三資清查制度

統(tǒng)計清查農(nóng)村集體三資的實際情況是首要的管理工作,只有全面掌握農(nóng)村集體三資,才能在這一基礎(chǔ)上開展權(quán)責(zé)劃分、產(chǎn)權(quán)認定、資產(chǎn)運營、效益分紅以及紀律監(jiān)督等一系列工作。傳統(tǒng)的管理模式下由于缺乏完善的制度,未能配備專業(yè)的農(nóng)村集體三資管理人才,進而導(dǎo)致三資清查工作存在較大的缺陷,主要表現(xiàn)為統(tǒng)計不全面、數(shù)據(jù)更新不及時。鑒于此,農(nóng)村集體三資管理中應(yīng)建立完善的清查制度,形成系統(tǒng)化、全面化的清查科目,要形成系統(tǒng)且全面的農(nóng)村集體三資清查科目,必須由工作人員按照相關(guān)科目系統(tǒng)地梳理,進而做到全面統(tǒng)計。農(nóng)村集體三資始終處于動態(tài)變化的過程,有些資源在增加,有些資源因為消耗而減少,這就要求統(tǒng)計清查工作要根據(jù)實際情況進行變化,并且要定期開展系統(tǒng)性的審查,全面提高農(nóng)村集體三資清查的質(zhì)量。

3.2 設(shè)立聯(lián)席會議制度

聯(lián)席會議制度存在兩個方面的基礎(chǔ)功能。第一,形成監(jiān)管方面的聯(lián)席會議管理制度。農(nóng)村治理工作是各級政府日常工作的重要內(nèi)容,農(nóng)村集體三資管理也涵蓋其中,分管農(nóng)村工作的政府部門應(yīng)發(fā)揮牽頭管理的職能,凡是與農(nóng)村三資監(jiān)管相關(guān)的部門,都要在政府主管部門的牽頭下積極配合完成相關(guān)工作。例如,審計部門、公安部門、信訪部門等都與農(nóng)村集體三資監(jiān)管工作密切相關(guān),聯(lián)席會議制度是將以上各個政府部門集中起來共同完成監(jiān)督職能的重要制度形式,使其對農(nóng)村集體三資發(fā)揮監(jiān)管作用。第二,在鎮(zhèn)、村、街道建立專門的三資管理部門。鎮(zhèn)、村、街道是基層部門執(zhí)行落實農(nóng)村集體三資管理制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這一級別的管理機構(gòu)可稱為“三資辦”,承擔(dān)監(jiān)督以及承接民眾的信訪工作,直接由上級政府部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.3 強化財務(wù)管理,組建穩(wěn)定的人才隊伍

第一,建立健全以及優(yōu)化財務(wù)管理制度。農(nóng)村集體三資財務(wù)管理工作中涉及財務(wù)支出和收入,因而財務(wù)管理工作應(yīng)朝著規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展,相關(guān)制度需更加科學(xué)、健全。例如,在財務(wù)支出方面可采用預(yù)決算制度,具體分為預(yù)算和決算兩個部分,預(yù)算體現(xiàn)事前控制,決算體現(xiàn)事后審核,所有的財務(wù)支出和收入都要經(jīng)過完善的審批流程。第二,規(guī)范農(nóng)村集體賬戶管理。農(nóng)村集體三資的典型特征是相關(guān)資金、資產(chǎn)和資源的集體性,有些村集體在管理農(nóng)村集體資金時以個人名義開戶,混淆了集體資金和個人資金之間的關(guān)系,與之類似的其他不規(guī)范情況比比皆是,鑒于此,在農(nóng)村集體三資管理中應(yīng)規(guī)范集體賬戶。第三,加強會計隊伍建設(shè)。專業(yè)的會計人才隊伍在農(nóng)村集體三資清查、運營、管理和監(jiān)督中都發(fā)揮著重要的作用,但農(nóng)村地區(qū)受限于工作環(huán)境、薪資待遇等因素,難以建立穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計人才隊伍,有條件的地區(qū)應(yīng)積極改善會計工作者的待遇,借此來留住人才。

3.4 推進村務(wù)公開,形成民主監(jiān)督機制

農(nóng)村集體三資管理工作要接受全體村民的長期監(jiān)督,這是新農(nóng)村建設(shè)民主治理的集中體現(xiàn),而村民要參與相關(guān)的監(jiān)督工作,必須先掌握農(nóng)村集體三資管理的基本制度、基本數(shù)據(jù)以及不同階段的具體事項。如果村務(wù)不能及時公開,或者在內(nèi)容上有所隱瞞,必然會制約村民參與監(jiān)督的效果。

3.5 抓好涉及三資的信訪工作

第一,對村民在三資監(jiān)督中的檢舉給予高度重視,并且由上級部門全力接待群眾的上訪。村民具有監(jiān)督農(nóng)村集體三資管理的權(quán)利,如果基層部門不能有效解決村民提出的異議,相關(guān)人員可通過信訪舉報的方式來完成監(jiān)督。鎮(zhèn)(街道)紀檢部門在接收到相關(guān)的信訪舉報后,應(yīng)組織精兵強將,積極接待,并且落實群眾反映的情況。第二,突出重點。人民群眾反映的情況有大有小,根據(jù)信訪內(nèi)容判斷事態(tài)的嚴重性,尤其要關(guān)注違法亂紀行為,鎮(zhèn)(街道)紀委部門在處理信訪工作時應(yīng)做到突出重點,對于緊急事情可提高優(yōu)先級,加快處理速度。第三,提高信訪工作的透明度。對于群眾反映的有關(guān)農(nóng)村集體三資管理的違法亂紀情況,一經(jīng)查實,處理結(jié)束之后要向社會公開,尤其應(yīng)向村民傳達處理結(jié)果,使人民群眾放心和滿意。

3.6 強化問責(zé)機制

農(nóng)村集體三資管理工作關(guān)系到每位村民的切身利益,根據(jù)實際情況,有些村干部、會計人員或者其他相關(guān)人員存在違法、違規(guī)的行為。對于違法行為,自然要按照國家相關(guān)法律的規(guī)定來處理,由公安機關(guān)和司法部門等行使執(zhí)法和司法權(quán)利,將相關(guān)人員繩之以法。對違反工作紀律的行為,要建立和啟動相應(yīng)的問責(zé)機制。有些行為雖然未能達到違法的程度,但是卻存在瀆職的情況,村干部沒有形成為人民服務(wù)的意識,甚至剝奪了村民行使監(jiān)督權(quán)的機會。對于這種違紀違規(guī)行為,一經(jīng)查處,必須啟動問責(zé)機制,必要時開除黨籍。

4 結(jié)束語

在管理農(nóng)村集體三資的過程中,存在監(jiān)督機制不健全、專業(yè)人才匱乏、相關(guān)工作透明度不高、三資清查不徹底等問題。這些問題已經(jīng)成為顯著的制約性因素,導(dǎo)致農(nóng)村集體三資在實際工作中未能充分發(fā)揮其對新農(nóng)村建設(shè)的作用。為了改善這一局面,應(yīng)建立動態(tài)化、系統(tǒng)化的農(nóng)村集體三資清查制度,形成完善的監(jiān)督及問責(zé)機制,實行三資管理公開化、透明化,并且在政府部門牽頭下形成聯(lián)席會議制度,共同監(jiān)督農(nóng)村集體三資管理。

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