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IT融合的現狀及前景

2018-08-20 19:01:38王琪楊一宇白俊秀
科學與財富 2018年19期
關鍵詞:前景現狀

王琪 楊一宇 白俊秀

摘 要:IT 融合是近些年來在 IT 業界、管理業界最為熱絡的話題之一,也吸引著各方面專家的關注與熱議,其中對 IT 融合問題的認識也不乏深入之解。本文從IT融合概念、發展前景、存在問題等幾個方面闡述了對IT融合的認知。望能為社會各行業的信息化建設有所幫助。

關鍵詞:IT融合;現狀;前景

1.對IT融合概念的認識

IT 結合出現的布景可能有兩點: 一是處理“信息孤島”問題。“信息孤島”指的是彼此之間在水瓶上不聯系互相幫助、信息不互相分享互相交換和信息與業務流程和應用彼此之間脫離的計算機應用體系。“信息孤島”是社會各行業在信息化創建過程中可能會碰到的過程性問題。在企業運行過程中,各類 MIS(管理信息系統)經常各不相謀,所以,OA、ERP、CRM、HR……相互之間互相脫節,使得了企業的協調性嚴重就愛能夠地。經過上面的剖析,可能我們能夠為 IT 結合的定義下一個結論:IT 結合是為處理社會各行業在信息化創建過程中所產生的各類問題和滿足 IT 高速進步的必然動作。并會伴隨著 IT 的進步而更加深入與寬泛。

2 IT融合發展現狀

雖然 IT 融合也談了許多年,但縱觀整個行業局面,真正實現 IT 與業務兩者融合的行業卻少之又少。究其原因,筆者認為大概有以下幾點。

2.1 人才瓶頸

IT 融合的最終實現,每一個過程環節無不需要大量即精通新技術、又具備現代管理思想理念、懂得新經濟模式的專門人才。如 ERP 到 BI、IT 賦能業務創新等等。IT 結合是需要壯大的技法實力作為基本的,需要聯合各范圍的專家團隊攜手創造的。高科技復合型人才是推動IT融合發展的重要力量,是實現 IT 融合的關鍵。但當前,具備 IT 技術兼備通曉業務管理能力的人少之又少。

2.2技術瓶頸

技術瓶頸在各行業 IT 融合的過程中也表現得較為突出。比如,實現支持連接智能電視、智能家庭等融合產品的超高速無線通信設備、智能感應器、LTE-advanced 網絡的核心零部件、產品系統化的核心技術——系統級芯片(SOC)和 軟件等等這些核心 IT 融合部件的研發基本上處于不是落后、就是依賴進口的局面。軟件方面也不樂觀,系統集成方面一些單位、企業連 SQL-server 與 oracle 的數據轉變、異構都成了阻擋本身信息化進步過程的問題。這不僅是人才問題,深層次的原因是由于許多基礎類系統軟件的核心技術都不是我們的。

3.如何實現業務和IT的融合

實現業務和IT的融合,主要從以下幾個方面實施。

3.1實施業務技術治理

業務創新項目的啟動必須由具有相關知識的各方共同制定:包括業務和IT專業人員,業務專業人員定義、開發、生產產品和服務,以滿足市場和客戶需要;IT專業人員不僅要改進業務部門用來定義、開發和生產的方法,還要將技術應用到最終產品和服務。因此,實施業務技術治理是業務創新的一項基礎需要。其中重要的措施就是研發業務技法管理框架,調整IT和業務資源,并創建聚焦這些資源的掌管的整個責任。

4.構造最佳投資組合

最佳投資組合管理要求同時關注兩個方面:正確地完成項目和完成正確的項目,以實現一定風險程度下投資的最大收益。同時,有效的投資組合管理計劃還能適應業務要求和競爭動態的變化,能夠針對不斷變化的市場需求迅速重新分配項目資金。

首先,需要有效地融合業務和IT知識。通過對業務問題、技術問題和企業機遇的充分研究,IT項目的投資組合管理團隊能夠將投資放在最有前途的項目上,選擇真正能影響業務的最具競爭價值和創新力的項目。

然后,投資組合管理需求成為策劃業務技法管理大框架的一部分。IT部門領導人要與財務、計劃、風險控制專家共同制定所需的流程和經濟模型,保持IT用途的決策與業務資源決策使用相同的財務原則,最佳地均衡風險和回報、改善業務性質并維持協調性,確保在業務中更具創新性地的使用IT。

再次,IT投資組合掌管要連接項目的整體生命周期。IT投資組合管理不僅體現在項目的開始階段,而且要貫穿于項目整個生命周期。要提前制定IT應急計劃,以便在某些情況出現時采取事先安排好的行動。

5.IT融合發展前景展望

進入 21 世紀,人類社會將逐步從工業社會向信息社會邁進,信息化是工業社會向信息社會發展的動態過程。在這個過程中,信息化與工業化將融合發展,IT 與各行業的日常管理業務必然更緊密地融合,這是大勢所趨。我們應堅信 IT 融合將成為未來社會各行業信息化發展的主旋律,是社會信息化成功的關鍵因素之一。那么 IT 融合在未來將給我們呈現什么樣的發展態勢呢?

5.1 IT 融合是未來各行業創新的助推器

現在我們正在走出全球經濟下坡路的陰影,進入到“后危機”階段,創新是將來每個行業生機的獨一方案。創新的起源在那里?這是現在企業的 CEO、CIO 們每天都在想的問題。IT 具備的高度創新性、滲透性、倍增性和帶動性特征,會是經濟體系調節、產業升級等行業進步的關鍵促進力,微觀方面,技法也會促進業務改革并使行業具備更強的競爭有點。IT 與業務結合進步將是行業創新發展的關鍵起源之一。

5.2 IT 融合同時也擴大了 IT 自身發展的新空間

如 IT 結合歷程中,多維系統形成、移動互聯形成、物聯網技法、電子商務應用等等,一定會使IT 本身的進步出現新的機遇。最近幾年,很多 IT服務商全部發力,在 ERP 類體系與門戶、流程、知識等多方面的結合對接應用中,為企業結合應用完成了整體的信息門戶、流程支持平臺、知識中心。這些結合應用,不但達到了社會信息化市場需要,也促進了 IT 本身的迅速進步。

這里我們借用清華大學經濟管理學院副院長陳國青教授的觀念:瞻望下一個 10 年,以移動泛在性、虛擬體驗、個性化、社會性、富媒體、大數據為特征的新興 IT 結合即將成為信息化畫卷的主要顏色。只有靈敏感應和呼應國際動態,在中國實際掌握進步方向中立足,深入從整體和前瞻的方面解決信息化歷程中的宏觀和微觀、高端科技很草根應用、自主創新1應用普及等很多方面的差距性和不均衡,才可以在國際競爭很信息化發難上維持主動。

6.結語

任何事物的發展在前進的道路上遇到困難,都是在所難免的。這也是事物發展的必然規律。IT融合同樣如此。不要一遇到困難就打退堂鼓。IT結合是各行業信息化進步歷程中的必走之路,我們要有勇于面對困難的決心,堅信再多的問題都會迎刃而解。現階段我們首先要做的事是 CIO 們要改變思維,加強學習,加快自身知識結構的融合,努力去推動業務與 IT 融合,致力于用 IT 支撐并優化業務運作,使得業務的每個流程中,都存在 IT 的基因,為業務投入新的動力,讓 IT 結合成為創新的關鍵力量。CEO 們要足夠的重視,把 IT 融合上升到戰略層來考慮,加大投入,適當的激勵機制配套等等。相信 IT 融合必然為各行業的信息化發展帶來本質的飛躍,在未來國際化競爭中處于不敗之地。

參考文獻;

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