大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控

張 軍

(蘇州市職業(yè)大學(xué)商學(xué)院，江蘇 蘇州 215104)

數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠有效提高財(cái)務(wù)管控水平，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如果企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平落后、信息化技術(shù)利用不到位較以往更容易產(chǎn)生管理漏洞，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。企業(yè)需要高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，創(chuàng)建適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控的影響

信息獲取渠道廣泛、數(shù)據(jù)量大是大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要特點(diǎn)，該特點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生一系列的影響，尤為體現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控工作中。

(一)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的影響

1.大數(shù)據(jù)收集

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作是基于有效數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上開展的。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)被海量、冗雜的活動(dòng)數(shù)據(jù)包圍著，如何快速在海量數(shù)據(jù)中收集到對(duì)企業(yè)有效的財(cái)務(wù)信息就略顯困難。企業(yè)面對(duì)各種渠道獲得的數(shù)據(jù)，首先需要分析渠道的有效性，其次需要分析獲取數(shù)據(jù)的精確度與相關(guān)性，最后需要獲得關(guān)聯(lián)方數(shù)據(jù)。這種關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)。可見，以上環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)收集流程必然對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作提出更高的要求，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作量的增加。

2.大數(shù)據(jù)處理

大數(shù)據(jù)處理是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到后續(xù)大數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與可行性。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)不斷完善，企業(yè)需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)有的企業(yè)管理軟件中，提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理能力。通過大數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)主體之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，挖掘企業(yè)主體之間的未知聯(lián)系，識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行為，從而對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估。注重大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的融合是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作首先需要解決的問題。

3.大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別區(qū)別于企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，它采用多維度的數(shù)據(jù)分析模式，經(jīng)過精細(xì)化實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，注重過程分析，有效提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的效率效果，幫助企業(yè)積極預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)展了數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場(chǎng)景。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要集中于事后分析，通過企業(yè)報(bào)表反映企業(yè)的相應(yīng)能力，數(shù)據(jù)分析結(jié)論應(yīng)用場(chǎng)景體現(xiàn)在投資者、決策者等，該結(jié)論對(duì)于企業(yè)各運(yùn)營(yíng)部門應(yīng)用價(jià)值并不高。而注重過程分析的實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以有效展示企業(yè)各運(yùn)營(yíng)階段財(cái)務(wù)情況，該實(shí)時(shí)情況展示及大數(shù)據(jù)分析結(jié)論能夠?yàn)槠髽I(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)參考，極大地?cái)U(kuò)展了數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用場(chǎng)景，提高了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控能力。

(二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響

1.改善管控技術(shù)

事務(wù)管控效率為先，技術(shù)為重。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷完善，可以應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控、投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控。大數(shù)據(jù)技術(shù)較傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)技術(shù)而言，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與個(gè)性化決策等方便都有了很大改善。大數(shù)據(jù)技術(shù)將數(shù)據(jù)鏈與企業(yè)各階段業(yè)務(wù)鏈緊密結(jié)合，實(shí)時(shí)分析與處理企業(yè)各種數(shù)據(jù)，提高企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)信息化技術(shù)相融合，助推了企業(yè)管控技術(shù)的不斷改善。

2.提高管控效率

管控效率的提高體現(xiàn)在速度與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。速度指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控的反應(yīng)力，質(zhì)量體現(xiàn)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控的準(zhǔn)確度。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息技術(shù)不斷提高，運(yùn)算精度與信息加載速度日趨改進(jìn)，能夠做到實(shí)時(shí)深度剖析并出具參考決策。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估不僅僅依據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，而且將各種與之相聯(lián)系的外部因素也納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，得出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論更準(zhǔn)確，更具針對(duì)性。

3.完善管控流程

準(zhǔn)確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)需要配備與之相適宜的風(fēng)險(xiǎn)管控流程，才能有效防范與降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)利益損失。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)如何完善流程是財(cái)務(wù)管控工作的重點(diǎn)，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型運(yùn)用到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，為各部門提供有價(jià)值的參考信息。因此，企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)管控流程，創(chuàng)建管控節(jié)點(diǎn)，將大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋于流程中，形成管控循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，確保風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)時(shí)有效性。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，越來越多的企業(yè)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)中完成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全流程業(yè)務(wù)信息化。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式下，信息量大幅增加，無效信息充斥著企業(yè)，識(shí)別不清很容易造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，經(jīng)營(yíng)效率將受到影響。

(一)籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的籌資環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在債務(wù)籌資和權(quán)益籌資的籌資渠道、籌資方式、籌資途徑等決策是否合理，以及是否綜合考慮了大數(shù)據(jù)環(huán)境中的相關(guān)因素。大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)不僅要從財(cái)務(wù)比率進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析，還要對(duì)比大數(shù)據(jù)環(huán)境下不同渠道的籌資金額對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的影響，從而準(zhǔn)確剖析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因與危害程度。

企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)是不合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)造成的，不同行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率有不同的標(biāo)準(zhǔn)。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)要先明確該行業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)，在分析行業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上確定本企業(yè)合理的資產(chǎn)負(fù)債率。如果本單位資產(chǎn)負(fù)債率高于既定標(biāo)準(zhǔn)，則選擇借款籌資形式更適合，但借款籌資容易對(duì)企業(yè)造成利息償還壓力，產(chǎn)生不能按期清償債務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)采集信息，確定速動(dòng)比率的適當(dāng)范圍，通過速動(dòng)比率識(shí)別籌資時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，由于投資項(xiàng)目、規(guī)模選擇不適或者投資周期預(yù)測(cè)有誤等原因，造成企業(yè)無法收到預(yù)期收益或投資本金有損的情況。近年來，隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用效益的日趨提高，越來越多的企業(yè)愿意投資大數(shù)據(jù)項(xiàng)目應(yīng)用在企業(yè)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)管控與分析投資流程與投資收益，降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)價(jià)值。

影響企業(yè)投資效益的因素有很多，包括企業(yè)所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)本身的內(nèi)在素質(zhì)。企業(yè)所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，主要指企業(yè)所在地的政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展情況和相配套的服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。當(dāng)企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差時(shí)，信息溝通、原料供應(yīng)、人力資源、生產(chǎn)秩序、產(chǎn)品銷售等都將受到影響，企業(yè)投資會(huì)處于相對(duì)困難的境地，對(duì)公司投資效益造成不利的影響。企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)主要指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與管理水平、企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及企業(yè)所擁有的資產(chǎn)數(shù)量、員工的工作熱情和文化素養(yǎng)、生產(chǎn)裝備的現(xiàn)代化程度、工藝水平和企業(yè)的外部形象等。這些因素中任何一項(xiàng)的變化，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，影響成本的增減，從而直接影響企業(yè)的投資效益。綜上所述，影響企業(yè)投資效益的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，需要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)并分析，才能有效識(shí)別企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

(三)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括新產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存不足的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)、合同的風(fēng)險(xiǎn)等方面。由于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在諸多影響因素，這些因素中很多是不由企業(yè)單方面決定的，需要收集各方信息綜合考慮，因此，收集信息的能力與數(shù)據(jù)分析能力將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效果。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，能夠有效解決經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別問題，在大量收集數(shù)據(jù)的前提下，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)重組與分析有效信息，將提高識(shí)別工作的準(zhǔn)確率。

(四)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

現(xiàn)金流是企業(yè)能否正常經(jīng)營(yíng)與順利發(fā)展的決定因素，現(xiàn)金流會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生影響，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懫髽I(yè)生存。如果一家企業(yè)投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量長(zhǎng)期為負(fù)值，表明企業(yè)一直在投資，需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)嚴(yán)格對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。如果企業(yè)現(xiàn)金流量在一定區(qū)間內(nèi)變化幅度較大，甚至出現(xiàn)負(fù)值，那么管理者需要考慮是否存在應(yīng)收賬款回收或庫(kù)存積壓等方面的風(fēng)險(xiǎn)。另外，這種不穩(wěn)定性會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來負(fù)面影響。企業(yè)現(xiàn)金流貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別尤為重要，在正確識(shí)別的基礎(chǔ)上，企業(yè)開展的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控才有效率效果。

(五)利潤(rùn)表風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

利潤(rùn)表是展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表，透過對(duì)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的分析可以明確企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，判斷營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用的合理性，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠準(zhǔn)確對(duì)企業(yè)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)進(jìn)行趨勢(shì)分析，以判斷其收入、費(fèi)用、利潤(rùn)趨勢(shì)的穩(wěn)定性，識(shí)別利潤(rùn)表項(xiàng)目是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控思路

企業(yè)不僅要正確進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，還需要對(duì)確定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，建立基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控新思路。

(一)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的首要工作。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量巨大，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境比較復(fù)雜。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)需要通過大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，透徹分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

1.從信息化流程出發(fā)

建立健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境可以從信息化流程出發(fā)，在業(yè)務(wù)流程中增設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制節(jié)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)高于設(shè)置值時(shí)進(jìn)行提醒并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能進(jìn)行下一階段工作。辦公信息化是企業(yè)提高工作效率的有效途徑，也是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制的有效方式。將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控滲透于信息化流程，做到實(shí)時(shí)識(shí)別，事事管控，將能大幅度提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的效率。

2.變更組織機(jī)構(gòu)

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先需要成立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，明確管理部門的職責(zé)，樹立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高企業(yè)各個(gè)職能部門的協(xié)作能力。其次，各個(gè)職能部門中盡量設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督崗位或者指定專人從事相關(guān)工作，保證企業(yè)自上而下風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)一致。

3.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代是一個(gè)高效的時(shí)代，如果企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)落后的財(cái)務(wù)管理模式，以人工手段收集財(cái)務(wù)信息，再對(duì)信息進(jìn)行進(jìn)一步的整理以及分析，那么勢(shì)必影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式用時(shí)長(zhǎng)，精度低，制約著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控的效率，短時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)績(jī)效造成影響，長(zhǎng)期則影響企業(yè)的生存發(fā)展。可見，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作模式，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)大數(shù)據(jù)管理技術(shù)的運(yùn)用能力，調(diào)整管理節(jié)點(diǎn)，建立良好的信息收集與溝通系統(tǒng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)融合性特點(diǎn)，有效提高財(cái)務(wù)信息共享率。形成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的緊密信息網(wǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(二)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)職能不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理應(yīng)用范圍延展性大幅提高，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。需要企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以備及時(shí)有效解決財(cái)務(wù)問題。

1.將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)用于現(xiàn)有信息化平臺(tái)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控不是某一部門的事情，而是需要各個(gè)部門共同參與。那么，財(cái)務(wù)信息在各部門的實(shí)時(shí)傳遞與反饋尤為重要。利用信息化系統(tǒng)能夠有效解決信息傳遞問題，信息化平臺(tái)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)迅速傳遞、處理、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的工作效率，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的協(xié)作性。

2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制逐漸向網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向發(fā)展，企業(yè)需要不斷提高大數(shù)據(jù)處理能力，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在各部門的應(yīng)用，處理好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的銜接關(guān)系，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件完善企業(yè)信息化管理流程，建立符合行業(yè)規(guī)律與企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制主要表現(xiàn)在符合自身發(fā)展與管理方式創(chuàng)新兩方面。符合自身發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以選擇定制與自己研發(fā)兩種方式。采用信息化管理方式，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并根據(jù)企業(yè)自身需要設(shè)立相應(yīng)職能部門，便于及時(shí)規(guī)范各部門人員的行為，有效保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的順利進(jìn)行。

(三)建立健全企業(yè)大數(shù)據(jù)管控機(jī)制

1.數(shù)據(jù)及時(shí)更新與整理

大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)量巨大并且遞增速度極快，企業(yè)要想在龐大的商業(yè)環(huán)境中促進(jìn)自身的運(yùn)營(yíng)，需要做到數(shù)據(jù)的及時(shí)更新與整理，確保數(shù)據(jù)分析的有效性。在有效數(shù)據(jù)的前提下進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控才能保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率，對(duì)于分析的數(shù)據(jù)需要及時(shí)更新與分類，將最新的數(shù)據(jù)應(yīng)用于大數(shù)據(jù)分析中，才能有效預(yù)防財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。

大數(shù)據(jù)能夠?qū)ζ髽I(yè)營(yíng)商環(huán)境產(chǎn)生極大的影響，數(shù)據(jù)的有效性更是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的保障。大數(shù)據(jù)最重要的特點(diǎn)在于它能夠聚合閑散的信息，通過整合與深入挖掘?qū)ふ夜餐c(diǎn)。企業(yè)是否能利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)有效數(shù)據(jù)進(jìn)一步挖掘，是企業(yè)能否適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)鍵所在。大數(shù)據(jù)能否及時(shí)更新是衡量數(shù)據(jù)有效與否的重要指標(biāo)，在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)用有效的大數(shù)據(jù)是企業(yè)更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的突破口。

2.數(shù)據(jù)安全

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，安全至關(guān)重要，企業(yè)需要格外注意數(shù)據(jù)安全管理，防止數(shù)據(jù)信息泄露對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)需要充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視數(shù)據(jù)安全防護(hù)，實(shí)時(shí)全面排查數(shù)據(jù)漏洞，建立數(shù)據(jù)防護(hù)體系，提升數(shù)據(jù)庫(kù)安全。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)價(jià)值即為企業(yè)價(jià)值，忽視數(shù)據(jù)安全會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響企業(yè)的生存發(fā)展。

數(shù)據(jù)規(guī)模越大，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。企業(yè)每天產(chǎn)生各種各樣的數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)都涉及企業(yè)機(jī)密，其中包括企業(yè)交易信息、客戶信息、位置定位、聯(lián)系方式等，這些信息如果泄露，將會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。

綜上所述，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控需要從多角度出發(fā)，不斷提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并有效降低風(fēng)險(xiǎn)影響值，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到保障作用。