集團企業(yè)稅務管理問題和優(yōu)化策略

毛萍

（中國希格瑪有限公司，北京 100190）

稅制改革的深化，改變了集團企業(yè)所處的稅收環(huán)境，既給集團企業(yè)提供了更多的稅收籌劃空間，但也加強了稅收監(jiān)管力度。尤其是隨金稅四期系統(tǒng)的試行，對企業(yè)涉稅事項的監(jiān)管更加全面、深入，如何在控制稅務風險的基礎上實現(xiàn)節(jié)稅收益最大化是當前集團企業(yè)稅務管理的關鍵，而這也對集團企業(yè)稅務管理水平提出了高要求。對自身稅務管理工作有一個明確、深入的認知，識別企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的稅務管理問題，是集團企業(yè)優(yōu)化稅務管理體系的重要前提。

一、集團企業(yè)做好稅務籌劃和管理的重要性

（一）降低企業(yè)經(jīng)營成本

隨我國整體經(jīng)濟增速的放緩以及世界經(jīng)濟一體化進程的加快，集團企業(yè)盈利難度也隨著上升，行業(yè)競爭壓力更大，降本增效是當前各行各業(yè)管理發(fā)展的重心。而企業(yè)納稅具有無償和強制性的特點，企業(yè)經(jīng)營收益越高，所需承擔的稅負也越高。稅務成本作為集團企業(yè)經(jīng)營中的一項固定成本，是集團企業(yè)降本增效管理中的重要一環(huán)。做好稅務籌劃和管理工作可以幫助集團企業(yè)更充分地利用各項稅收優(yōu)惠，擴大企業(yè)節(jié)稅效益。同時，從稅務角度來調(diào)控企業(yè)資金的使用，調(diào)控資金的流轉(zhuǎn)，以實現(xiàn)成本效益最大化目標。另外，在當前稅收籌劃環(huán)境發(fā)生較大改變，完善的稅務管理體系能夠合理規(guī)避稅務風險，降低風險帶來的損失。

（二）提高企業(yè)財務管理水平

稅務管……