國有企業財務資金管理風險規避策略探析

華正智

（莒南新天風能有限公司，山東 濟南 250014）

財務資金管理在國有企業內部控制體系中占有非常重要的地位，要保證資金管理的效果、規避資金風險，必須要以有效的資金管理體系為基礎，更加科學、合理的開展各項經濟業務，在業務增值環節投入更多的資金，規范管理資金收支，有效的規避資金風險，不斷提升國有企業的經濟效益和社會效益。因此，國有企業要加強財務資金管理，分析潛在資金管理風險，制定資金風險規避策略，以保證國有企業的持續健康發展，維持社會主義市場經濟穩定。

一、國有企業財務資金管理概述

國有企業的財務資金管理工作一直受到重視，通過各項控制手段為各項經濟活動的開展打下基礎，從而避免受到內部和外部因素的影響，這需要國有企業強化對財務資金管理的理解，了解其作用，更加有效的開展相關工作。

（一）財務資金管理內容

財務資金的主要表現和存在形式是貨幣，用于個人或者經濟體之間的周轉，滿足物質需要的價值。資金的類型存在較多的形式，但是都是以獲得更多的經濟效益為目的，無論哪種資金形式都會參與市場生產經營活動，并循環參與生產過程。財務資金管理作為國有企業經營生產經營打基礎，貫徹于生產活動的每個環節，清晰地反映了國有企業的內部情況，企業生產經營、投資以及利潤分配等工作都是以資金作為紐帶，深度產于各個全過程。由此可見，資金管理是國有企業管理工作的核心內容。……