數字化時代財務智能自動化的發展研究

郭晉斯

（國家能源投資集團有限責任公司，北京 100010）

一、數字化時代財務智能自動化的發展意義

（一）提升財務管理綜合能力

在數字化時代，財務智能自動化的發展能夠幫助企業更好地提升財務管理綜合能力，同時也對企業的財務管理綜合能力提出了更高要求。財務人員不僅要掌握財務方面的知識，還要對信息技術和大數據技術有充分的了解。而財務智能自動化有效降低了財務管理人員在信息技術方面的處理壓力。企業全面實施財務智能自動化后，對財務人員信息操作方面的能力要求有所降低，財務人員利用智能自動化設備可以對大量的財務數據進行全面的研究和分析，并及時給予數據反饋。傳統的財務信息化管理需要很多難度較高的操作才能實現對大量數據的全面掌控，但在數字化時代，只需要收集數據便可以通過自動化技術進行整理和分析，降低了企業對財務人員信息技術處理能力的要求，能夠幫助更多的財務人員管理和分析財務數據，對提升企業的財務管理綜合能力具有積極意義。

（二）提高財務管理效率和質量

在數字化時代，財務人員應用財務智能自動化技術能夠提升財務管理的效率和質量。財務智能自動化設備和相關技術能夠深入分析目前企業的財務管理情況，并且能夠將財務管理數據與業務運營管理數據充分結合，最大限度地保障財務管理綜合能力的提升，對企業的進一步發展具有重大的推動作用。財務智能自動化技術是全面強化數據分析效果和提升數據分析質量的關鍵技術，因此，隨著企業財務智能自動化水平的提高，企業的財務管理效率也能夠得到全面提升。數字化時代，財務智能自動化系統能夠自動檢查財務數據的匹配度以及數據之間的鉤稽關系，幫助財務人員開展賬務檢查工作，從而降低企業的財務風險，提升財務管理質量以及財務核算的效率與質量。

（三）符合時代的發展趨勢

在數字化時代，企業財務智能自動化符合時代發展趨勢。數字化時代要求企業在運營過程中更多地應用信息技術，而財務智能自動化就是以信息技術為支撐，財務人員在開展相關信息操作的基礎上實現信息自動化處理，這是企業財務管理的必然發展趨勢，也符合數字化時代的歷史發展要求。由此可見，財務智能自動化發展是企業順應時代發展潮流的一種具體體現。在信息技術高速發展的今天，企業應用智能自動化技術是符合信息化發展要求的必然措施，是信息化發展的必然趨勢，也是企業獲得更多發展優勢、增強市場競爭力的根本。

二、數字化時代財務智能自動化的發展趨勢

（一）智能化

數字化時代，財務管理的發展趨勢主要體現在智能化方面。智能化主要是指通過財務智能自動化系統更加智能地處理企業內部的財務數據信息，信息處理過程中不需要進行更多的人工操作，通過信息處理設備能夠對數據進行智能化處理，以科學有效的思路處理財務運營中的各種問題，以此提高處理效率，讓財務工作的質量更有保障。因此，智能化是數字化時代企業財務管理的基礎。

（二）自動化

數字化時代，財務管理逐漸朝更加自動化的方向靠攏。所謂的自動化，是指企業在開展財務管理的過程中，應用更多的自動化設備，以此實現自動化的數據財務核算。在數字化環境下，企業在開展財務工作的過程中能夠利用更多的信息化設備實現自動安裝，降低財務人員的操作難度和工作量。企業通過財務智能自動化能夠實現對財務信息的全自動把控，利用信息系統實現數據抓取、數據分析、數據整理以及數據支出，可以為企業管理者提供更多及時有效的財務信息。財務智能自動化能夠很好地減少數字化時代財務人員的工作量，為企業更好地開展財務管理工作創造良好的條件。

（三）全面化

在數字化時代，財務管理的發展趨勢越來越傾向于全面化。所謂的全面化，是指數字化時代財務智能化發展環境下的數據更加全面。數據信息不僅包括財務信息，還包括非財務信息以及市場中的其他相關信息。財務自動化的全面化發展趨勢下，企業內部信息分析更加透徹，管理者需要參考不同層面的數據結果來作出日常的經營管理決策，這對全面提升企業財務智能自動化水平具有積極意義。

三、數字化時代企業財務智能自動化發展中存在的問題

（一）財務數據信息不完整

如今，隨著財務智能自動化的不斷發展，企業在開展日常運營和管理工作的過程中必須依托企業內部的財務數據。但是，很多企業內部工作人員對財務信息的價值缺乏重視，在日常工作中并不注重數據的收集與匯總，造成企業財務信息系統中有很多重要信息流失，使得企業的財務數據信息并不完整，加大了企業財務管理工作的難度，降低了其工作效率，也在一定程度上給企業財務智能自動化的全面發展造成了嚴重的阻礙。如此一來，財務智能自動化技術難以在企業內部發揮自身積極的促進作用，對企業財務智能自動化發展非常不利。

（二）財務數據分析深度不足

財務智能自動化的全面應用需要企業不斷增加對財務數據分析的深度，只有這樣才能最大限度地發揮數字化時代信息技術的優勢，保證企業財務智能自動化應用的深度，為企業財務管理工作的順利開展創造良好的條件。但目前企業的財務數據分析深度不足，雖然很多企業應用了財務智能自動化技術，但并沒有應用財務智能自動化技術對財務數據進行深入透徹的分析，企業運營中的很多數據浮于表面，無法凸顯企業在運營過程中存在的各方面問題，導致企業內部綜合管理能力并沒有因為財務智能自動化技術的應用得到全面提升。這不僅影響著企業內部運營效果，也不利于企業財務數據更好地發揮其應有的作用。在實際工作過程中，很多企業財務數據分析僅僅是對發展趨勢和未來的發展方向進行分析，即通過對比預算數據和實際運營數據了解企業運營情況。但企業管理者無法通過數據對比更深入地了解企業實際運營中的問題，這是目前企業內部財務數據分析深度不足帶來的不利影響，需要企業管理者引起高度重視。

（三）缺乏財務智能自動化應用人才

在數字化時代，企業財務智能自動化的發展需要依靠大量綜合性自動化應用方面的人才。但目前企業內部財務智能自動化應用方面的人才相對比較匱乏，財務人員僅僅對財務專業方面的知識掌握得比較牢固，對信息技術缺乏足夠的了解，而企業的信息技術人員又不了解財務智能自動化應用方面的必備技能，導致企業在財務智能自動化發展的過程中，一旦財務系統出現問題且無法及時維護和修理，就會影響財務管理工作的正常開展。另外，人員綜合能力不足，導致財務智能自動化應用的過程中，很多關鍵數據指標無法得到全面有效的分析，不利于企業財務智能自動化的全面推行，這給企業開展日常工作增加了一定的困難。目前，很多企業內部開始積極招聘財務智能自動化方面的人才，但招聘的人工成本相對較高，并且市場中相關綜合性人才也相對缺乏，導致這一問題成了目前企業全面推行財務智能自動化的重要障礙，不利于企業進一步發展。

（四）財務人員思想意識落后

目前，財務人員的思想意識相對比較落后，沒有真正認識到數字化時代財務智能自動化對企業及其自身職業發展的意義，同時也比較排斥企業實施財務智能自動化，從行動上沒有積極配合企業開展財務智能自動化工作。會計人員拒絕按照財務智能自動化的要求開展工作主要有兩方面原因，一方面是會計人員常年的工作習慣，另一方面是會計人員在思想上對財務智能自動化缺乏足夠的認知。即使管理者強制要求應用智能化軟件記賬，但在實際工作中，很多會計人員并沒有全面使用智能化技術，對財務智能自動化應用的深度不足，其效果也就得不到充分體現。這嚴重影響了企業財務智能自動化的發展步伐，不利于企業經營管理效益的全面提升。

四、加快數字化時代企業財務智能自動化發展步伐的策略

（一）擴大財務數據信息應用范圍

在數字化時代，企業想要更好地提升自身的財務管理能力，保證企業財務智能自動化發展效率，就必須進一步擴大財務數據信息的應用范圍。企業發展財務智能自動化，需要依托各方面的數據信息，只有把控好數據信息，全面提升企業內部的數據信息處理能力，才能實現高效的財務管理，提升企業整體的運營效率。企業管理者要全面了解目前財務數據信息的應用范圍，在此基礎上進一步擴大財務數據信息的應用范圍，保障財務數據信息涉及企業運營的方方面面。同時，在收集財務信息的過程中要把市場中的相關信息納入企業財務數據信息庫，全面擴大財務數據信息的應用范圍。

（二）增加數字化信息應用深度

在開展財務智能自動化管理工作的過程中，企業要進一步增加數字化信息應用深度，加快企業財務智能自動化發展步伐。首先，企業管理者要對財務數據分析引起重視，通過預算數據與實際運營數據的對比分析，及時發現數據差異，并根據數據差異分析差異產生的原因。其次，企業在開展財務數據分析的過程中，要堅持透徹分析原則，細化每一個業務線的數據分析內容，以實現企業決策者對日常運營管理情況的全面了解，全面增加企業內部財務數據分析的深度。最后，為了增加財務數據分析的深度，全面提升財務管理能力，企業要深入了解和學習財務智能自動化技術，利用財務智能自動化技術實現對財務數據的深入挖掘，最大限度地保障財務數據分析的深度，讓財務數據服務于企業的經營管理，為企業最大限度地提升經營管理綜合水平創造良好的條件。

（三）增強人力資源的實力

為了進一步擴大數字化時代企業財務智能自動化的應用范圍，保證其應用深度，企業管理者要加強人力資源管理，積極配備與企業發展需求相符的人力資源。首先，企業要積極提升內部人員的綜合能力，對財務人員進行技術培訓，加強財務人員對財務智能自動化操作的認知，以便在出現問題時能夠及時加以解決，積極維護財務智能自動化系統設備，為更好地開展財務管理工作創造良好的條件。其次，企業要招聘市場中的優秀人才，為企業財務智能化的全面應用創造良好的人力資源，通過優秀的人才帶動企業內部其他人員的工作積極性，并指導工作人員開展財務智能自動化工作，幫助企業實現全面的自動化管理。最后，企業管理者要擁有發展戰略眼光，根據企業發展戰略培養企業的儲備人才，保證企業長遠發展。

（四）改變傳統的財務工作思維

在數字化時代，企業管理者想要全面加快財務智能自動化發展步伐，必須讓財務人員從思想上接受財務智能自動化，并在行動上積極落實具體工作，這是全面開展財務智能自動化的基本要求。

為了改變財務人員傳統的固有思維，企業管理者要深入宣講財務智能化的發展趨勢，讓每一個財務人員對企業未來的發展方向有更明確的認知，全面講解財務智能自動化給會計人員帶來的益處，讓財務人員從思想上接受企業實施的財務智能自動化工作并積極配合。另外，企業還要建立與財務智能自動化相關的績效考核機制，把工作人員的工作效率和績效掛鉤，同時告知財務人員財務智能自動化能夠更好地提升他們的工作效率。通過這種方式激勵員工積極配合財務智能自動化工作，滿足企業績效考核的需求，為企業大范圍地使用財務智能自動化技術，強化財務智能自動化的應用效果創造良好的條件。

五、結語

通過研究和分析數字化時代財務智能自動化發展的意義，了解到財務智能自動化是未來企業開展財務管理的必然趨勢。目前，企業財務智能自動化在發展過程中存在范圍有限、財務數據分析深度不足、缺乏財務智能自動化應用人才、財務人員思想意識落后的問題。針對這些問題，企業必須實施如擴大財務數據信息應用范圍、增加數字化信息應用深度、增加人力資源實力、改變傳統的財務工作思維等具體措施，只有這樣，才能全面提升自身的財務智能自動化水平，為企業的全面發展奠定堅實的技術基礎。