曾桂蘭
(廣東粵電信息科技有限公司,廣東廣州 510630)
國家對高新技術企業的認定條件有著明確的規定,高新技術企業要重技術、重科學發展和重產品類型。高新技術企業不同于傳統企業,具有高風險和高收益兩個顯著特點,人力資源豐富,技術和知識產業密集。從“十二五”規劃提出至今,企業之間的競爭逐漸從傳統企業間的競爭轉變為高新技術企業之間的競爭。高新技術企業成為我國社會經濟發展的主要陣地,為了提高社會整體經濟水平,國家頒布了很多政策幫助高新技術企業穩定、高速發展。但是,高新技術企業要想走得更穩、更長遠,僅僅依賴國家的政策支持是不夠的,還需要從自身角度出發去拓展企業發展的新思路。
從企業內部來看,高新技術企業的財務管理體系應與企業戰略規劃相匹配,只有企業管理水平和企業財務管理水平都達到一定的高度,再借助國家的扶持政策,才能使企業投資實現收益最大化,實現企業經濟價值的健康和穩定增長。為了提升高新技術企業的財務管理水平,高新技術企業應結合國內經濟環境和企業自身的實際發展情況,正確認識高新技術企業財務管理的新特點,在充分了解新特點后,尋求科學、嚴謹、有效的財務管理應對策略。
首先,高新技術企業的財務管理制度與傳統企業的財務管理制度相比,在服務范疇方面出現了新的變化。傳統企業的財務管理制度主要是圍繞財務工作開展各類業務事宜,如財務會計、財務管理和設施管理等事項。高新技術企業的管理制度則是在傳統企業的財務管理制度基礎上,增加并注重企業的技術和知識創新等相關事項。傳統企業的財務管理工作是統籌安排企業內部資產的流進和流出,監督資金正常運行,維護企業資金安全。大多數傳統企業的發展都依賴資源,傳統企業要想提高財務管理水平只需要在實際財務工作中做好相關工作即可,但高新技術企業與傳統企業的發展道路不同,高新技術企業的發展主要依賴于技術和知識的創新與企業的研發資金。因此,高新技術企業的財務管理需要從科學技術、相關知識的創新和研發資金等方面來完善財務管理制度。
其次,高新技術企業的財務管理制度在財務觀念上也表現出創新性。傳統企業都以提高企業經濟效益和壯大企業經濟實力為目的來開展管理活動,傳統財務管理工作需要嚴格審查企業內部資金的使用情況,確保企業內部資金的使用符合財務管理制度的各項標準,保證企業資金流向正常。高新技術企業的主要經營項目就是知識和技術創新,且企業的收益也依賴知識和技術創新。高新技術企業在研發前期需要大量資金,且需要的資金可能在研發過程中出現數十倍甚至數百倍的增幅。因此,高新技術企業的財務管理工作也要不斷創新,符合企業的發展需要,企業的研發費用應通過財務管理制度進行管理,保證前期研發工作的順利開展,最終使項目創新成果能幫助企業實現收益最大化,為企業未來的發展保駕護航。
傳統企業的投資主要在固定資產方面,企業投資的收益率可以通過企業財務管理進行嚴格控制,因此投資風險較低。但是高新技術企業的投資方向主要在創新性技術知識方面,技術知識方面的投資收益率本身就無法用財務管理制度來衡量和控制,因此技術知識的投資收益在研發前期是個未知數。同時,開展創新技術知識工作在研究成果出現之前需要不斷地投入資金,未來的收益具有較高的不確定性與不穩定性。雖然高新技術企業的投資收益具有不確定性和不穩定性,但一旦研發成功,且產品在某些特定領域得到充分運用,就會給企業帶來豐厚的回報。
另外,高新技術企業的投資管理風險也極高。高新技術企業的研發投資活動需要與相關企業和單位合作,由于合作單位較多,投資管理風險也比較多。
首先,高新技術企業在研發前期要有較高的生產力水平作為保障,但企業往往需要較長時間才能達到研發需要的生產力水平,這會導致研發時間過長,造成高新技術企業的投資成本增加。因此,為了解決時間成本帶來的問題,高新技術企業在實踐過程中會選擇合適的且具有一定生產規模的企業進行協同研發。而兩個企業展開合作,管理層眾多,這也加大了項目投資管理的風險。
其次,高新技術企業的特點就是不斷地開發創新性技術產品,長期的研發需要大量的高素質人才儲備。高新技術企業的知識和技術創新不能單靠公司內部的高素質人才儲備,還需要企業外部相關專業領域人才的協助。當前,大部分高新技術企業會選擇與高等院校或者研究院合作,以此來縮短知識和技術的創新研發時間,這也有利于高新企業快速發展。不過,高新技術企業就算是與相關企業、高校或者研究院合作,也會給投資管理帶來一定的風險。
首先,高新技術企業的籌資管理十分復雜,企業也非常重視籌資管理工作。傳統企業競爭的核心是相關資源的競爭,對資源管理的重視程度遠高于籌資管理。但高新技術企業之間的競爭是知識和技術創新的競爭,在知識和技術的創新過程中,需要不間斷地投入大量的資金,因此,高新技術企業都特別重視籌資管理工作。
其次,高新技術企業的籌資渠道與傳統企業的籌資渠道差異很大。傳統企業籌資以銀行貸款為主,國家政策扶持為輔。但高新技術企業的投資具有高風險和高回報兩個特點,導致高新技術企業想從銀行或其他金融機構貸款非常困難。因此,在研發過程中,為了保證及時注入資金,研發項目能順利開展,高新技術企業在籌資管理上需要開拓新思路,可以嘗試引入投資戰略人和成立研發基金等方式進行籌資。但這種籌資方式是把雙刃劍,投資戰略人如果過多,就會給籌資管理帶來一定風險,一旦籌資管理出現問題,會直接影響研發項目的日常運行。
最后,在國家大力扶持高新技術企業的背景下,政策性貸款也成為高新技術企業的一種新的籌資方式。高新技術企業的籌資難度遠遠大于傳統企業,國家為了推動社會經濟快速、健康發展,通常會制定相應的扶持政策為高新技術企業提供資金幫助,以解決其研發過程中需要資金的問題。
首先,高新技術企業在知識和技術的創新過程中,對信息技術硬件的依賴性較強,因此,高新技術企業要加大信息管理技術硬件方面的投入。財務管理工作除了基本的核算工作以外,企業管理者還要在企業管理的全過程積極運用財務管理。
其次,高新技術企業應當加大應用先進信息技術的力度,以提高企業財務管理的信息化水平,確保財務管理工作的科學性和嚴謹性。
最后,高新技術企業應當構建統一的財務管理信息系統,讓企業的財務管理流程規范化和科學化。統一的財務管理信息系統有助于高新技術企業對財務和會計信息進行準確的分析和統一的處理,實現項目研發管理系統與財務管理系統的有效對接,擴大財務管理的應用范圍。
高新技術企業應根據企業內部情況和外部經濟環境制定更加靈活、科學的財務決策,降低財務管理的不確定性。因此,高新技術企業在企業財務管理上也要不斷創新,這就需要構建科學柔性的財務管理制度,使新的財務管理制度更符合高新技術企業的需求。高新技術企業也要跟上時代的步伐,轉變財務管理理念,編制多種科學合理的財務管理方案,包括資金管理和知識產權管理等內容。科學柔性的財務管理制度有助于提升企業財務資源的配置效率,有利于企業財務管理更好地應對市場經濟環境的變化。
首先,高新技術企業應當進一步加強企業資金管理,通過建立完善的資金結算系統,實時更新和嚴格監控企業的資金動向,確保在研發過程中能及時撥付每筆款項,保障研發工作的正常進行。同時,高新技術企業應當提升資金的利用效率,合理分配和監督資金管理人員,實時分析企業的現金流,對企業的財務變化進行實時監管,確保企業的每項成本支出都是合理的,從而降低企業現金流動的風險。另外,高新技術企業在研發前期,應合理地配置未投入研發的閑置資金,可以選擇較為穩妥的理財方式進行投資,最大限度地挖掘閑置資金的價值,確保企業處于盈利狀態。
其次,高新技術企業應當完善企業的技術資產管理,合理保護企業合法擁有的知識產權等無形資產,完善企業知識產權管理制度。知識產權管理主要包括預防、保護等方面的工作,高新技術企業要合理地部署關于知識產權保護的各方面具體工作。知識和技術的創新成果一旦形成,研發人員應立即上報,企業應及時申報知識產權,明確專利權、商標權和著作權等具體權益項目的歸屬,避免后期出現糾紛。
高新技術企業在每次實施投資計劃之前,應客觀分析和評估企業自身的發展優勢和技術優勢,確保企業在運行良好的狀態下開展投資活動。同時,企業應增強投資風險意識,合理地進行資金分配。企業如果計劃投資全新的項目,就應在投資決策之前做好項目的可操作性和可行性分析,再結合企業實際的經營情況做好投資決策。投資項目一旦立項,企業就應該挑選專業的財務管理人員參與項目的立項決策工作,讓財務管理人員全面了解投資項目的各項事宜。此外,企業還應當注重財務預算的作用,全面預估項目在運行過程中可能產生的費用支出。企業應把項目的風險情況和項目預算結合起來進行科學的判斷,在投資過程中核算現金流的情況,分析項目的可行性,避免盲目投資。
在項目實施的過程中,企業財務管理部門應當構建信息交流平臺,確保與項目中的其他部門保持良性溝通。例如,財務部門可與市場部門預判和探討新產品的市場前景,也可以與研發部門對項目的研究與開發階段進行有效判斷,還可以與項目管理部門對項目的財務規劃和預算進行合理分配。當然,為了加強企業投資風險管理,財務人員應熟知相關的法律法規,及時歸納和分析項目產生的各項費用。財務管理部門在研發過程中須做好對資金流動的監督工作,保證把研發費用合理地用于各研發環節。
高新技術企業應當充分了解自身的優勢,拓展籌資渠道,推行多樣化籌資方式。高新技術企業的重要目標是技術和知識的不斷創新,其在技術和知識創新方面有著明顯的優勢,因此,高新技術企業可以選擇以下幾種籌資方式。
第一,知識產權質押融資方式。傳統企業融資大多以抵押不動產的方式獲得貸款,而高新技術企業可以選擇用企業合法擁有的知識產權作為抵押物進行貸款。第二,股權融資的方式。該方式以企業自身的技術和知識創新為亮點,吸引風險投資和天使投資等,構建股權共贏的模式。第三,積極關注當地政府部門發布的公告。各地政府一般會出臺相應的政策來支持當地高新技術企業的發展,高新技術企業可以重點關注科研貸款政策和稅收減免政策,積極申報政府扶持的科研項目。第四,在社會各類資源中進行籌資拓展。技術和知識的創新研發都需要充足的資金支持,企業應采取多樣化的籌資方式,確保在研發過程中資金供給充足流暢。
目前,我國的信息技術迅速發展,并慢慢融入人們的日常生活工作中,企業也應與時俱進,提高自身的財務管理工作水平。高新技術企業在財務管理中應當加強對信息技術的運用,從而進一步完善財務信息管理系統。一方面,信息技術的運用離不開計算機硬件的支持,落后的計算機硬件設備也會影響財務管理水平,因此高新技術企業要加大對信息技術硬件設施的投入力度,通過更新硬件設施提高財務管理工作的信息化水平,進而提高企業財務工作的效率。另一方面,高新技術企業應當完善財務信息管理系統,這樣有利于企業統一管理和掌握財務信息。完善的財務信息管理系統能夠實時監控高新技術企業資金的流動情況,保證創新研發工作的順利進行,提高企業的收益,實現企業經濟價值的健康和穩定增長。
在發展前景大好的情況下,高新技術企業不應局限于向外發展,也應該提高企業內部的經營管理水平,以加快企業的發展速度。與傳統企業的財務管理制度相比,高新技術企業的財務管理制度實現了創新,但同時也提高了其投資風險與籌資難度。為此,高新技術企業應優化企業的財務管理工作,建立高效的信息管理系統。高效的財務管理系統不僅可以提升高新技術企業的管理水平,還可以有效地降低項目的研發成本,提高企業資金的營運效益,保證高新企業各項研發工作順利開展,加快知識和技術的創新速度,促進企業的進一步發展,讓企業走得更穩、更遠。