孫俊娟
(山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司,山西 臨汾 041000)
燃煤電力企業(yè)在我國有著極其重要的意義,不論是發(fā)電還是供熱都是我們當(dāng)前電力能源的最重要支柱。但也伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家社會(huì)對(duì)新能源的環(huán)保意識(shí)的逐漸轉(zhuǎn)變,由最初重工業(yè)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為向風(fēng)電等新能源產(chǎn)業(yè),以燃燒用煤的電力企業(yè)前景有極大可能出現(xiàn)優(yōu)勝略太的現(xiàn)象,現(xiàn)以出現(xiàn)產(chǎn)能過剩和市場(chǎng)供需不平衡的苗頭,即將成為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常,但以煤炭為主要發(fā)電原料的企業(yè)仍是當(dāng)前電力供應(yīng)的主力軍的一部分,電力企業(yè)深諳保障電力安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)是重要政治任務(wù)更是職責(zé)所在使命所然。加強(qiáng)燃料與企業(yè)的業(yè)財(cái)融合,是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制從源頭就開始降低風(fēng)險(xiǎn),從實(shí)際提高企業(yè)的管理水平。在此情景下,探討燃料在企業(yè)中的業(yè)務(wù)前移,做到事前預(yù)算、事中執(zhí)行,事后分析就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
火電企業(yè)的最主要原料是煤炭,煤炭的成本占到企業(yè)成本的60%以上,甚至更高。如何有效地控制成本,是火電企業(yè)永遠(yuǎn)攻克的課題。如果我們不能很好地控制燃料成本,那么整個(gè)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本將會(huì)無法控制,嚴(yán)重到企業(yè)將因無法支付煤款,造成資金鏈的斷裂。更有甚者因資金鏈的斷裂致使企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)破產(chǎn)。對(duì)于煤炭電力企業(yè)而言,燃料成本只要每批次降低百分之一,就是財(cái)務(wù)成本管理的巨大飛躍?!?br>