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“以美立德”教育探索與實踐
——以青島崇德小學實施為例

2022-11-20 22:40:47山東省青島崇德小學
小學教學研究 2022年11期
關鍵詞:育人德育學校

山東省青島崇德小學 周 佳

青島崇德小學的辦學理念為“崇德育人,尚美立校”,我們從學校發展與師生成長的實際出發,圍繞辦學理念,利用一切美的因素來引導學生發現美、感受美、欣賞美、創造美,在一系列的美育學習和實際活動中幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和服務社會及他人的責任意識、擔當意識,從而塑造出健康、自信、陽光的“樂美少年”;以隊伍建設為抓手,塑造德才兼備的“雅美教師”;全力提升德育工作品質,構建出“以美立德”的德育途徑與體系。

一、環境美育,德潤校園

學校結合“以美好的環境傳達教育思想、貫徹教育理念、潤化教育任務”的環境建設思路,發揮校園環境的隱性教育功能,營造溫馨、和諧、優美的育人環境,凈化學生的心靈,陶冶學生的情操,涵養學生的品格,彰顯文化魅力,讓“綠色崇德”潤澤于師生的精神世界。

在環境建設中,學校遵循了“先規劃、分步走”的原則,突出了“以景致表達內涵”的主旨。學校具有現代化、特色化、藝術化印跡,室外三個園區——“有夢園” “有愛園”及“覓園”,那里植被豐富,雕塑佇立,環境宜人。

學校不斷充實完善校園文化形象系統,在視覺形象、基礎系統、行為應用等領域逐步實施,將外顯與內隱的文化元素滲透到校園的每個角落。在“崇德校園道路征集命名”活動中,崇德園里有了首個由家長命名的校園道路;家校攜手,共同設計了代表崇德學子的“小美” “小德”卡通形象;在門廳的建設規劃中,強調了物態化小品與辦學思想高度契合的理念,這里富有特色的“LOGO標識” “夢想郵局”“花朵寄語” “音符隨想”,使基礎建設在靈動中彰顯了學校別有的美育氣質。學校的每一處環境,都被賦予了別出心裁的教育表達。

二、“創美課程”建構,凸顯“美”的氣質

學校實施的課程改革與整合,力求校本化、特色化、系統化,以體現“整體規劃,課程多元,尊重個性,長足發展”的宗旨。學校的課程體系,在社會實踐、人生體驗、學生發展等方面建立廣闊的發展平臺,構建課內與課外、必修與選修、學科性課程、活動性課程與隱性課程并行的課程模式,改變了以課堂教學為唯一形式、以傳授書本知識為唯一內容的單一課程結構體系。

在規劃課程時,我們認為,只有理念先進、類別多元開放、內容豐富多彩、設置不拘一格,才能真正有利于促進每一個學生主動、個性而全面的發展。為此,我們在學校精神內核的浸潤下,提出了“每每不同 美美與共”的課程目標。

“美美與共”是儒家經典中的一句,“每每不同,美美與共”的意思是指雖然學校設置的課程在內容、形式、形態方面各不相同,但是這些課程展現的是一個多彩、多元的學校課程設置樣態,它們相互融合、互為補充,都是為培育“有夢有愛、向美向上”的快樂小公民打好底色。

(一) “美朵兒”炫彩特色課程,讓學生成為“最獨特的自己”

學校的特色課程,隸屬于學校“尚美”八文化路徑中的“創美”課程文化。“美朵兒”炫彩特色課程是以“每每不同 美美與共”為課程目標、以“點亮最美自己”為課程理念建構的,它是學校實現培育“有夢有愛、向美向上”新時代小公民育人目標的重要途徑,也是學校落實“創辦‘充盈美、充滿力量,滋養兒童心靈’家門口好學校”辦學目標的重要載體,以此幫助學生培養興趣、塑造品格、提升能力。

“美朵兒”炫彩特色課程的建構涵蓋了兩大板塊:底色課程(國家課程)與多彩課程(校本課程)。多彩課程是學校在國家課程校本化“整合”的探究基礎上因地制宜、因需而構的,它包含四部分內容:①增色課程(學校課程);②調色課程(社團課程);③靚色課程(實踐課程);④潤色課程(節日課程)。

學校以“人人享藝術,個個都精彩”為目標,根據學生的年齡特點和學校的師資情況,分步組建“尚美海精靈成長俱樂部”,以“山海之子 尚美精靈”為俱樂部文化主題,并融入本土海洋文化特色,組建了“小海馬”健美團、“小珍珠”舞蹈團、“海之風”聲樂團、“小彩貝”涂鴉社、“小海豚”籃球隊,以此幫助學生培養興趣、塑造品格、提升能力。

(二)實施“微課程”系列, 讓學生成為“最美的自己”

1.以“微課程”為依托,引導學生美德雅行

在“弘美德育”品牌建設思路的引領下,學校將活動升級為課程,探索實施“弘美德育微課程”,以小見大,培養學生“崇德尚美”的意識。微課程結合市“十個一項目”、結合區“思源德育”開展,實施中以班主任團隊為主導,輔助其他任課教師,引導教師注重育人功能的發揮,孕育“崇德·尚美”新風尚。

2.以“微禮儀”為抓手,培養學生言行有美

制定“崇德少年尚美文明公約”,以守禮互助為主題,開啟“尚美禮儀課程”,重點加強“八項禮儀”的學習和體驗,即儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、游覽之禮、儀式之禮,引導學生講秩序、會助人,做文明有德之人。

3.以“微實踐”為載體,提高學生知行能力

設置涵蓋學校和班級兩個層面的“微實踐”和“微服務”兩個“微崗位”,精心組織“微實踐”實踐活動,讓學生在崗位歷練中提高能力。

4.以“微勞動”為重點,培養學生和諧健康的品性

以“勞動教育”為核心,培養學生和諧健康的品性。學校分年級制定勞動技能指標,涵蓋家務勞動和校內勞動,安排適量的勞動家庭作業,清晰列出小學階段學生參加“家務勞動” “校內勞動”“農場勞動”和“志愿服務公益勞動”等四方面內容,設置15項明確規定,涵蓋日常生活的各方面。

三、創建 “樂美”學子評價體系

學校以生命教育、心理教育和行規培養為重點,以學科滲透、社會實踐活動和學生自我教育為主要途徑,建立了具有“崇德特質”的評價體系。學校廣泛征集育人導師、家長、學生建議,啟動學生評價手冊的設計,采用學生喜愛的“小美小德章,大拇指章,小精靈章”等方式,激發學生參與評價的動力,使特色教育評價有聲有色、入腦入心。

在評比機制中踐行美。學校重視“微德育”,實施“細德育”,貫穿“暖德育”。以“小事件、小行為”為切入口抓實養成教育。推廣校園“11排隊日”和校園“22禮讓日”,通過成立“排隊禮讓宣傳隊”,發揮榜樣帶動和宣傳監督的作用;通過評選以“小美、小德”命名的活動小明星,讓學生學有榜樣、比有趕超;通過“禮儀巡禮” “最美言行特色禮儀推介” “尚美文明班” “尚美好少年”評選等形式,注重良好行為習慣的細節養成。

特色課程評價方面,在課程理念的指引下,學校既關注學生學習和成長過程中的能力和情感態度價值觀的培養,也關注課程的評價和育人功能。因此,積極探索多元的評價體系,使學生的核心素養在尚美課程中可培養、可塑造、可持續。學校開設“海精靈”尚美銀行,以“學分儲蓄”的管理思路建立學生發展評價體系,為他們下一學段的生涯規劃打好底色。“尚美銀行”分設五個儲蓄所,并鏈接五個課程群,具體為健康儲蓄所(鏈接美體課程群)、誠信儲蓄所(鏈接美德課程群)、文明儲蓄所(鏈接美行課程群)、樂學儲蓄所(鏈接美智課程群)、雅趣儲蓄所(鏈接美藝課程群)。

四、建設以“崇德尚美”為精神內核的教師隊伍

“以美立德”目標的有效實施,離不開一支素質高、富有教學特色、能力較強、勇于創新實踐的師資隊伍。“培養有教育情懷、德才兼備、從容自信的雅美導師”是學校對教師隊伍的期盼。我們通過創建課題的研究與實踐,促使教師認識到德育與美育結合的重要性,提升職業幸福指數,使學校“雅美導師隊伍”更加專業化、特色化、最優化。

(一)培養優秀的“雅美”師資團隊

學校實施“名師” “優師”培養工程,建立并完善骨干教師培養機制,形成優師梯隊。堅持高層次、多渠道、多形式,學用結合,講求實效的原則,構建全新的培訓體系,高效促進教師專業發展,努力實現優秀骨干教師逐年提高的現代化學校要求的培養目標,形成崇德“雅美”教師文化品牌,為學校的教育教學開展提供有力的保障。

“雅美”教師隊伍分為三級:一級導師團為“專家導師團”,由學校聘請相關專家為導師,通過“請進來,走出去”的方式加強校本培訓,為教師搭建學習、交流、展示的平臺,使教師們從中得到專業發展,享受到職業幸福;二級導師團為“深藍——骨干導師團”,由學校選拔出在特色教育方面有專長的教師,負責活動的開發、組織以及指導其他教師開展“尚美育人”教學研究;三級導師團為“青青——青年導師團”,負責學校特色宣傳以及指導各班開展特色活動。這三級導師團為學校的特色教育實施提供了有力的保障。

(二)培養優秀的“弘美”育人導師

學校校名為“崇德”,詮釋了中華民族“一德立而百善從之”的道德主張。基于此,學校將以“立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀”為主線,全面推行“全員育人導師制”,努力推進“教師德育專業化”;注重學生養成教育、體驗教育、品德教育等,內化德育理念,外化德育行為,規范德育管理,關注教育細節,使德育能真正入腦、潤心、導行,使“弘美德育”形成文化自覺和精神磁場。

第一,搭建宏觀德育圈,加強德育機制體制建設。樹立 “每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念,形成“人人承擔育人任務、堂堂滲透育人內容、時時蘊含育人理念、事事體現育人作用”的良好局面,以此提升全體教師的育人素質和管理能力。

第二,啟動全員育人制,助力學生個性發展。樹立全員育人的思想,繼續實施“我是育人導師”的教育實踐,從心理健康的角度關注學生、幫助學生并與學生溝通,完成學期導師計劃,并為每一位教師建立“育人”責任清單,厘清“德育圈”建設中承擔的職責和任務,提升學校管理育人的實效性。

第三,注重德育團隊建設,提升班主任整體素質。創建學校德育工作室,通過德育專業引領和輻射帶動,通過“建章立制、帶教成員、管理指導、學術交流、課題參與、輻射帶動、自身發展”等途徑引領青年班主任發展。

第四,完善教科研一體化機制,提高育人水平。建立“德育工作室+學段組+年級組”的三級教研制度,常態化開展德育小專題研究,每月梳理一次育人難點、痛點與重點,進行集中攻關。

以此為鑒,學校圍繞“以美立德”目標,以凝心聚力、求真務實之態,不斷豐實學校文化內涵,和諧育人,打造“學生喜愛、家長滿意、充滿活力、健康安全”的最美學校。

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