何佳 安徽省旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司
當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,企業(yè)改革不斷深化。在此背景之下,企業(yè)選擇合適的會(huì)計(jì)政策尤為重要,有利于反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與業(yè)務(wù)經(jīng)營成果。與此同時(shí),會(huì)計(jì)政策選擇的優(yōu)劣情況直接關(guān)系著企業(yè)的存亡,錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)政策選擇,極易造成企業(yè)經(jīng)營不善,甚至?xí)蛊髽I(yè)面臨倒閉。在進(jìn)行會(huì)計(jì)政策選擇時(shí),要尤其關(guān)注公司治理狀況,基于公司治理具體情況對(duì)政策進(jìn)行選擇實(shí)施。要注意政策選擇不是一成不變的,要充分結(jié)合公司具體經(jīng)營治理狀況,選擇合適的會(huì)計(jì)政策,助力公司穩(wěn)定發(fā)展。故研究此項(xiàng)課題,具有十分重要的意義。
政策就是為了達(dá)到一定的目標(biāo)所制定的需要共同遵守的準(zhǔn)則與規(guī)范。會(huì)計(jì)政策也不例外,主要指企業(yè)內(nèi)部在開展會(huì)計(jì)核算工作和編制相關(guān)報(bào)表時(shí),專業(yè)會(huì)計(jì)人員所采取的具體方法、原則以及程序。在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之中,各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,往往同一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)會(huì)涉及多種會(huì)計(jì)方法、原則以及程序。一般來說,會(huì)計(jì)政策選擇的內(nèi)容主要有:合并政策、計(jì)價(jià)基礎(chǔ)、存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊、攤銷無形資產(chǎn)等方法。而這些會(huì)計(jì)方法、原則以及程序的選擇,能夠在一定程度上揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,通常決定著有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的初始確認(rèn)與計(jì)量、再次確認(rèn)與計(jì)量兩個(gè)部分。正確合理的會(huì)計(jì)政策選擇,能夠在制度上確保財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性,有利于保證投資者的財(cái)務(wù)信息能夠達(dá)到信貸決策和投資的標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)而對(duì)廣泛的公司治理結(jié)構(gòu)的完善提供強(qiáng)有力的支持。
公司治理涉及了諸多利益相關(guān)者,是一個(gè)多層次、多角度的廣泛概念,有廣義和狹義之分。狹義的概念,主要是指股東、董事會(huì)以及經(jīng)理人之間的監(jiān)督和制衡關(guān)系。從廣義角度來看,公司治理不僅僅指股東和經(jīng)營者之間的制衡關(guān)系,其中還包含多元的利益組成人員:雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商方面、政府部門以及社區(qū)部門等。開展公司治理的研究目的是建立一套能夠協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系的機(jī)制或制度,即通過監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、管理層及其他相關(guān)利益人員構(gòu)成的內(nèi)、外部治理,通過這種方式能夠最大化降低經(jīng)營者的利益背離概率,進(jìn)而達(dá)到股東權(quán)益與企業(yè)價(jià)值雙重利益最大化的最終目標(biāo)[1]。
想要有效提升公司治理水平,就要將權(quán)利、利益與責(zé)任進(jìn)行合理配置,使公司各權(quán)力部門與經(jīng)營者形成有利于公司良好治理的制衡關(guān)系。在此背景下,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的權(quán)、責(zé)、利方面也要進(jìn)行相關(guān)的具體化明確。首先,在制定公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),相關(guān)制定部門機(jī)構(gòu)要做好各個(gè)權(quán)責(zé)部門之間的利益權(quán)衡,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行準(zhǔn)則的制定,要注意在制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),不能超過社會(huì)所公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則,保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理性與科學(xué)性。其次,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷變化之中,具有不確定性;同時(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)又具有一定的社會(huì)性與高度技術(shù)性。這二者決定了社會(huì)所公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則具有一定彈性,不是一成不變的。最后,公司的財(cái)務(wù)報(bào)表是公司整體業(yè)績的實(shí)際反映,是企業(yè)經(jīng)營者所要公布的總結(jié)性報(bào)告,需要經(jīng)營者親自出具,這也就表明了企業(yè)經(jīng)營者有一定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定權(quán)與遵循權(quán)。
會(huì)計(jì)政策選擇的關(guān)鍵點(diǎn)在于經(jīng)營者是否會(huì)以公正性為基本導(dǎo)向、以決策的有效性為目標(biāo),倘若經(jīng)營者只是以自身所獲得最大利益為價(jià)值導(dǎo)向,無法選擇出真正對(duì)企業(yè)有利的會(huì)計(jì)政策,會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展。因此,要將會(huì)計(jì)政策選擇納入公司治理工作的范圍,對(duì)經(jīng)營者的會(huì)計(jì)政策選擇權(quán)進(jìn)行相應(yīng)約束,通過內(nèi)部治理與外部治理兩方面,對(duì)其進(jìn)行充分約束管制[2]。
第一,企業(yè)內(nèi)部治理,企業(yè)的內(nèi)部治理主要包括建立董事會(huì)與激勵(lì)機(jī)制。首先,建立公司董事會(huì),董事會(huì)能夠?qū)?jīng)營者會(huì)計(jì)政策選擇進(jìn)行監(jiān)控,是一種有效的制衡體制機(jī)制。需要注意的是,股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了董事會(huì)機(jī)制的有效性,若是股權(quán)結(jié)構(gòu)處于一家獨(dú)大或內(nèi)部人控制的情況之下,董事會(huì)的話語權(quán)大多由大股東掌握,若經(jīng)營者掌握絕對(duì)股權(quán),那么董事會(huì)話語權(quán)極易被經(jīng)營者所掌控,不能有效發(fā)揮出其應(yīng)有的制衡作用。要解決這一問題,就要引進(jìn)投資者,對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化,使董事會(huì)的制衡作用充分展現(xiàn)出來。其次,建立有關(guān)業(yè)績和報(bào)酬的激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制是公司治理的核心環(huán)節(jié),形成長期的、與企業(yè)具體經(jīng)營業(yè)績關(guān)聯(lián)非常強(qiáng)的機(jī)制,其影響也具有一定的長效性,能夠有效抵制經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義行為。例如,企業(yè)在股票期權(quán)方面可以實(shí)行相應(yīng)的激勵(lì)制度,制定長期的經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)經(jīng)營者也可以將企業(yè)的核心價(jià)值點(diǎn)作為立足目標(biāo),只有適合的會(huì)計(jì)政策,才能確保企業(yè)達(dá)到可持續(xù)、健康發(fā)展的長期目標(biāo)。
第二,企業(yè)外部治理,企業(yè)的外部治理主要包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)以及中小股東形成的管理權(quán)接管市場(chǎng)。首先是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)能夠有效監(jiān)督公司經(jīng)營者,使其遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)則,還能夠充分維護(hù)公司股東的切實(shí)利益。當(dāng)前現(xiàn)代化的審計(jì)目標(biāo)已經(jīng)延伸到了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定權(quán)的恰當(dāng)形式,經(jīng)過延伸后的審計(jì)目標(biāo)能夠有效對(duì)企業(yè)經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義行為進(jìn)行約束,推進(jìn)其選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策。值得注意的是,審計(jì)質(zhì)量一定程度上決定了注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)能否成為有效的外部治理機(jī)制。其次是中小股東形成的管理權(quán)接管市場(chǎng),企業(yè)股東中的最大群體為中小股東,但由于其股份擁有量小,無法對(duì)企業(yè)經(jīng)營者造成影響。但是,中小股東會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況決定自身股份的擁有權(quán),一旦公司經(jīng)營不善或公司利益受到損害,廣大中小股東會(huì)將手中股票進(jìn)行拋售,降低公司股票的價(jià)格以及收購所需成本,這很可能產(chǎn)生長期影響,進(jìn)而削弱企業(yè)核心競(jìng)爭力。因此廣大中小股東所形成的管理權(quán)接管市場(chǎng)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營者選擇會(huì)計(jì)政策進(jìn)行間接的約束。總而言之,對(duì)公司治理進(jìn)行相應(yīng)完善能夠有效將企業(yè)經(jīng)營者對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇從機(jī)會(huì)主義向有效治理機(jī)制轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更加穩(wěn)定健康發(fā)展[3]。
公司治理體制機(jī)制若想高效運(yùn)轉(zhuǎn),離不開會(huì)計(jì)變量,舉例來說,經(jīng)理報(bào)酬的數(shù)值就與企業(yè)凈收益有關(guān)。換種說法,現(xiàn)代會(huì)計(jì)的主要形成原因是公司治理的需要,正因?yàn)楣局卫黼x不開會(huì)計(jì)工作,現(xiàn)代化會(huì)計(jì)行業(yè)才得以產(chǎn)生。會(huì)計(jì)信息有著兩方面作用,影響著公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面,會(huì)計(jì)信息不僅可以通過自身反映相應(yīng)的職能,還能夠在最大程度上揭示企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況等一系列數(shù)據(jù)、信息,通過這些信息,能夠幫助企業(yè)投資者、企業(yè)債權(quán)人以及政府對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理管控,充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的有效性,最大限度地降低市場(chǎng)信息不對(duì)稱概率,是有效的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,與此同時(shí),會(huì)計(jì)信息還能夠?qū)ν顿Y者的逆向選擇以及企業(yè)的資本成本進(jìn)行有效降低。另一方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映出的信息能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營者受托責(zé)任的具體履行情況進(jìn)行揭示,能夠?qū)?jīng)營者的業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),對(duì)管理者的道德風(fēng)險(xiǎn)降低、激勵(lì)制度的制定、企業(yè)契約成本的降低都有促進(jìn)作用。由此可知,不論是受托責(zé)任觀或決策有用觀,只要是有信息含量的會(huì)計(jì)信息,都對(duì)企業(yè)的資金成本和契約成本最小化的實(shí)現(xiàn)有著重要作用,能夠?qū)崿F(xiàn)公司的有效治理,而選擇合適的會(huì)計(jì)政策能夠有效提升會(huì)計(jì)信息含量。因此,對(duì)于公司治理機(jī)制而言,會(huì)計(jì)政策選擇較為合理。
公司治理過程中,各利益相關(guān)部分或個(gè)人都對(duì)公司發(fā)展有著相應(yīng)的貢獻(xiàn),所以,其收益也要有所保證。從不同類型的利益相關(guān)人員來看,其收益情況有著一定差別,這會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇產(chǎn)生影響,若不對(duì)其進(jìn)行妥善處理,甚至?xí)l(fā)生沖突。
第一,公司管理層產(chǎn)生的影響。企業(yè)方面在開展委托代理制時(shí),企業(yè)的兩權(quán)呈分離狀態(tài),其中,企業(yè)經(jīng)營權(quán)主要掌握在職業(yè)經(jīng)理人方面,再加之企業(yè)中存在信息不對(duì)稱的情況,職業(yè)經(jīng)理人很可能成為企業(yè)的內(nèi)部實(shí)際控制人。這從本質(zhì)來看,企業(yè)的經(jīng)營和職業(yè)經(jīng)理人利益之間的關(guān)系較大。因此,職業(yè)經(jīng)理人在行使經(jīng)營權(quán)利的過程中,會(huì)存在一定的機(jī)會(huì)主義傾向。通常來看,企業(yè)若想穩(wěn)定發(fā)展,必然會(huì)在資本市場(chǎng)中尋求并獲取一定的資金支持,在相對(duì)充足的資金支持基礎(chǔ)上,成本情況才取決于資本市場(chǎng)所披露的財(cái)務(wù)信號(hào)。所以,企業(yè)經(jīng)營人員一般會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)予以調(diào)整,以達(dá)到企業(yè)收益平緩狀態(tài),以此向資本市場(chǎng)樹立相對(duì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展面貌。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)所有者為確保經(jīng)營人員能夠正常工作會(huì)予以相應(yīng)的激勵(lì)措施,包括提供與財(cái)務(wù)指標(biāo)有關(guān)的激勵(lì)計(jì)劃,在這種方式下,經(jīng)營人員可以通過實(shí)際控制權(quán)獲取該信息優(yōu)勢(shì),進(jìn)而針對(duì)會(huì)計(jì)政策選擇予以主導(dǎo),進(jìn)而獲取更加充分的激勵(lì)報(bào)酬。由于經(jīng)營人員受聘于公司所有者,一旦經(jīng)營者出現(xiàn)被取代的情況,那么經(jīng)營者則會(huì)偏向更為激進(jìn)的方式,促使利潤提前,并相應(yīng)的增加成本費(fèi)用,促使任期利潤提高,以此獲取更多的激勵(lì)報(bào)酬;而對(duì)于繼任的經(jīng)營者來說,通常會(huì)選擇相對(duì)保守的政策方式,以推遲利潤的實(shí)現(xiàn),通過這種方式來保證相應(yīng)的任期利益[4]。
第二,公司股東的影響方面。當(dāng)股東投入資金以購入股票時(shí),其最終目的是賺取更多的股利,并博取差價(jià)。因此,股東在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí),要從股利偏好、資本安全與利得三個(gè)方面產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面考慮。首先,股東的首個(gè)目標(biāo)是確保資本安全。在企業(yè)進(jìn)行利益分配過程中,與其他利益相關(guān)人員而言,股東利益分配通常位于最后,其承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大,并且很有可能利潤分配量較少,甚至無利可分。所以,在選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)政策時(shí),股東方面需對(duì)資本安全予以相應(yīng)的重視,并盡可能地選擇可以清晰反映利潤情況的會(huì)計(jì)政策。其次,股東方面可以考慮通過現(xiàn)金支付股利的公司,此類企業(yè)的股票價(jià)格也相對(duì)偏高。股東也因此向公司經(jīng)營者傳遞了此種信息:上市公司的股票若想獲得良好表現(xiàn),需確保股東的利益能夠達(dá)到穩(wěn)定、持續(xù)的要求。因此,股東就會(huì)在公司管理層選擇會(huì)計(jì)政策時(shí)對(duì)其產(chǎn)生一定影響。
第三,公司債權(quán)人產(chǎn)生的影響。通常來看,債權(quán)人通過出借債務(wù)資本方法,在一定程度上減少了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),債務(wù)安全就是債權(quán)人所承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)債務(wù)關(guān)系成功建立后,債權(quán)人則在短期內(nèi)失去債務(wù)資本使用權(quán)限,該權(quán)限歸還至企業(yè)。此時(shí),資金用途是債權(quán)人的主要關(guān)注點(diǎn),若債權(quán)人處于借款狀態(tài),則需優(yōu)先考慮企業(yè)償還水平以及可持續(xù)發(fā)展的能力與前景。所以,在正式建立債務(wù)關(guān)系前,相關(guān)債權(quán)人一定要針對(duì)債務(wù)人提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),明確償還能力和水平。在簽訂相關(guān)債務(wù)合同時(shí),需要考慮其債務(wù)安全,規(guī)定相關(guān)限制性條款。在整個(gè)債務(wù)關(guān)系過程中,債權(quán)人會(huì)對(duì)債務(wù)安全進(jìn)行考慮,影響企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇。
第四,企業(yè)員工方面的影響。在企業(yè)當(dāng)中,員工針對(duì)會(huì)計(jì)政策的出發(fā)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)主要集中在工資、績效、獎(jiǎng)金和地位等元素當(dāng)中。一方面,在工資計(jì)量方面,其標(biāo)準(zhǔn)必須確保科學(xué),只有這樣,員工才能結(jié)合勞動(dòng)報(bào)酬予以準(zhǔn)確判斷。工資標(biāo)準(zhǔn)通常與企業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值有關(guān),所以,企業(yè)如何開展資本保全價(jià)值的計(jì)量工作,成為員工著重關(guān)注的內(nèi)容。另一方面,員工的工作階層與實(shí)際地位方面,在此類情況當(dāng)中,較為直觀的方式是將員工的收入與創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行占比分析。員工通常會(huì)傾向于較為激進(jìn)的政策,這種方式帶來的公司效益也相對(duì)較好,這樣一來員工的收入也會(huì)相應(yīng)地增長。在企業(yè)當(dāng)中,若實(shí)行員工持股方案,此時(shí)員工的身份會(huì)出現(xiàn)一定的變化,他們既是企業(yè)的普通勞務(wù)的提供人,同時(shí)也是公司所有人。一旦成為公司所有人,那么職工是可以通過股權(quán)進(jìn)行企業(yè)分紅的,這種情況下的企業(yè)盈利也會(huì)受到員工的關(guān)注[5]。
從上文可以看出,會(huì)計(jì)政策選擇和企業(yè)的具體經(jīng)營情況有著緊密聯(lián)系,二者之間相互作用、相互影響。若能保證良好的公司治理,同時(shí)能針對(duì)會(huì)計(jì)政策提供健康的環(huán)境,正確的會(huì)計(jì)政策能推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展,有利于公司經(jīng)營治理。因此,企業(yè)應(yīng)充分理解二者之間的具體內(nèi)涵、明確其內(nèi)在聯(lián)系,完善加強(qiáng)公司治理水平,選擇科學(xué)、適合的會(huì)計(jì)政策。只有這樣才能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭力,促進(jìn)企業(yè)間進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的良性競(jìng)爭,從而推動(dòng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。